課程描述INTRODUCTION
職場記憶培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場記憶培訓
課程背景:
*哲學家培根說過:“一切知識,不過是記憶。”21世紀,作為職場人士不僅要大量學習與應用工作相關的新知識和新項目,還要在頻繁的工作中記住新員工、新同事、新客戶等新面孔,我們很可能要做項目報告匯報,參加各種會議,溝通商務事宜,學習公司內外相關培訓……所有這些工作、學習活動,都需要我們記住更多的信息!
世界大腦先生托尼·*強調:“*記憶力簡單有效,能快速幫助人們提高學習和工作效率,甚至可以創(chuàng)造你生命中的奇跡!”《職場記憶兵法》課程,旨在解決我們在工作、學習、社交等活動中遇到的困難,使我們能夠輕松、有效地記住有關的知識與信息,提高職場學習力,增強公司競爭力!
課程收益:
學以致用,提高職場人士學習力
養(yǎng)成科學、正確的用腦模式,快樂工作
掌握世界記憶大師的學習方法,擴充職場腦容量
掌握最實用的“記憶術”,提高5倍以上記憶速度
倍增工作效率,節(jié)省50%的工作時間,增強公司競爭力
提升職場人士的記憶素養(yǎng),全面加強其他技能的應用與實戰(zhàn)!
培訓對象:中高層經(jīng)理、總裁秘書、高級秘書、有興趣人士
培訓時間:2天(12H)
課程安排:
培訓時間培訓內容
第一天上午 ( 9:00-10:20)
1.科學善用大腦的“一字口訣”
2.清除阻礙超強記憶的三塊“絆腳石”
3.超強記憶開關:邏輯關系
4.超強記憶開關:想象力
5.超強記憶開關:聯(lián)結力
6.超強記憶開發(fā):編碼能力
7.超強記憶開關:回憶線索
8.超強記憶的三個科學步驟
第一天上午 (10:35-12:00)
1.世界記憶大師的三項修煉
2.記憶大師常用方法之:連鎖構圖法
3.記憶大師常用方法之:影像故事法
4.記憶大師常用方法之:定位奇象法
5.什么是定位系統(tǒng)
6.定位系統(tǒng)的用途
7.如何打造定位系統(tǒng)
8.實戰(zhàn)應用:使用“定位系統(tǒng)”記憶零散事件
第一天下午 ( 2:00- 3:20)
1.工作中無處不在的“數(shù)字信息”
2.提高數(shù)字記憶效率的核心原則
3.數(shù)字編碼方式之:諧音法
4.數(shù)字編碼方式之:象形法
5.數(shù)字編碼方式之:邏輯法
6.打造數(shù)字記憶“密碼本”
7.記憶數(shù)字信息的基本步驟
8.實戰(zhàn)應用:記憶工作中的零散數(shù)字信息
第一天下午 ( 3:35- 5:00)
1.記數(shù)字與提高大腦本質記憶力的關系
2.實戰(zhàn)應用:記憶陌生電話號碼
3.一招制敵記憶“隨機數(shù)字”
4.什么是記憶宮殿
5.記憶宮殿的用途
6.如何打造記憶宮殿
7.實戰(zhàn)應用:使用“記憶宮殿”記憶多人電話號碼
8.如何發(fā)現(xiàn)無處不在的“記憶宮殿”
第一天下午 ( 5:00- 5:30)
重點回顧,問題解答!
第二天上午 ( 9:00-10:20)
1.中文記憶之:形象詞
2.中文記憶之:抽象詞
3.記憶隨機中文的基本步驟
4.實戰(zhàn)應用:記憶公司物資清單
5.陌生姓名的分類
6.記憶陌生姓名的殺手锏
7.記憶陌生姓名的基本步驟
8.如何同時記住多個陌生人的姓名
第二天上午 (10:35-12:00)
1.圖像記憶與大腦的關系
2.大腦是如何理解抽象圖形的
3.如何快速抓取圖形的“回憶線索”
4.你有“臉盲癥”嗎?
5.陌生面孔的回憶線索有哪些
6.如何快速鎖定陌生人的相貌特征
7.如何把陌生人名與相貌對號入座
8.如何同時記住多個陌生人的姓名與相貌
第二天下午 ( 2:00- 3:20)
1.中文句子的特點
2.為什么有些句子總是“斷片”
3.如何快速提取句子的邏輯關系
4.如何快速鎖定句子中的關鍵詞
5.如何記憶“并列式”的句子
6.如何記憶“推理式”的句子
7.記憶中文段落的“萬能公式”
8.實戰(zhàn)應用:記憶演講稿
第二天下午 ( 3:35- 5:00)
1.考核訓練:記憶零散數(shù)字信息
2.考核訓練:記憶電話號碼
3.考核訓練:記憶隨機數(shù)字
4.考核訓練:記憶陌生人名
5.考核訓練:記憶人名頭像
6.考核訓練:記憶隨機事件
7.拓展訓練:解密《最強大腦》項目挑戰(zhàn)秘訣
8.“四字口訣”打造完美訓練計劃
第二天下午 ( 5:00- 5:30)重點回顧,問題解答!
職場記憶培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/57371.html
已開課時間Have start time
- 陳靜
教練技術內訓
- 帶教導師的輔導技能提升 孫曉輝
- 薪火傳承——導師角色認知轉 羅建華
- 教練式帶徒的有效管理大綱 劉艷萍
- 和衷共濟:心理教練技術在員 呂翠
- 《教練式溝通與輔導》 呂翠
- 教練賦能——輔導反饋與激勵 賀君宏
- 化水載舟---領導魅力提升 常峰源
- 教練式輔導與發(fā)展他人 羅建華
- 《教練式輔導技巧課程》 史明
- 領導力與管理技能:《教練式 馮頌陽
- 管理者全面帶教技術——“傳 宋致旸
- 教練型管理者:部署培育與輔 宋致旸