課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：慧憬股權(quán) 創(chuàng)始人 張哲鳴
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
張哲鳴老師簡(jiǎn)介
北京慧憬教育科技有限公司董事長(zhǎng)
慧憬股權(quán)激勵(lì)研究院院長(zhǎng)
中國(guó)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)股權(quán)激勵(lì)權(quán)威
10年企業(yè)股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)，咨詢與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾擔(dān)任全球知名咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)，上市公司高管，多家上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)！
迄今為止，有30000多家企業(yè)聽過(guò)他的《股權(quán)激勵(lì)落地方案班》課程，已輔導(dǎo)2000多家企業(yè)股權(quán)落地，涉及地產(chǎn)、餐飲、服裝、教材、農(nóng)業(yè)、制造、教育、金融、工程、物流、超市、鞋業(yè)、通訊、酒店等100多個(gè)行業(yè)，課程受到客戶高度贊揚(yáng)，被譽(yù)為中國(guó)最落地的股權(quán)激勵(lì)專家，經(jīng)他輔導(dǎo)的企業(yè)，利潤(rùn)增長(zhǎng)26%-680%。
《股權(quán)激勵(lì)方案班》課程大綱
第一天:股權(quán)認(rèn)知與股權(quán)布局設(shè)計(jì)篇
1.提升股權(quán)戰(zhàn)略思維的3大認(rèn)知
2.企業(yè)股權(quán)落地和轉(zhuǎn)型升級(jí)的5種要素
3.因時(shí)代演變而使股權(quán)關(guān)系進(jìn)化的3種模式
4.企業(yè)創(chuàng)始人必須反思的5大問(wèn)題
5.永遠(yuǎn)不會(huì)破產(chǎn)的股權(quán)秘訣
6.掌握股權(quán)的8大作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由
7.決定股權(quán)價(jià)值的兩大核心：增值和溢價(jià)
8.股權(quán)的3個(gè)核心收益
9.從創(chuàng)立到IPO，一張路線圖解析股權(quán)的命運(yùn)
10.不止是融錢，股權(quán)融資的應(yīng)遵循的4個(gè)順序
11. 股權(quán)不可不知的四大要素：責(zé)、權(quán)、義、利
12. 決定企業(yè)股權(quán)生死命運(yùn)的9條紅線
13. 公司的兩種形態(tài)優(yōu)缺點(diǎn)與對(duì)應(yīng)的股東責(zé)任
14. 公司章程的5大核心意義以及章程設(shè)置必須掌握的6個(gè)核心
15. 作為股東必須了解的21項(xiàng)股東權(quán)益
16. 大股東合法稀釋小股東的操作手法
17. 未來(lái)股權(quán)布局必須清晰的同股不同權(quán)的4種方法
18. 不占大股同樣可以控制企業(yè)的4種方式
19. 合伙創(chuàng)業(yè)的5大模式，你用的哪一種？
20. 用股權(quán)布局來(lái)節(jié)稅的2種方法
21. 股權(quán)分配的最核心的法則和3大原則
22. 創(chuàng)始人必須掌握的三維一體股權(quán)設(shè)計(jì)手法
23. 尋找合伙人必須的4種股東結(jié)構(gòu)
24. 合伙股權(quán)設(shè)計(jì)最實(shí)用的4種手法
25. 不合理股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的7種手法
第二天：股權(quán)激勵(lì)篇
1. 驅(qū)動(dòng)組織力量的4種方式
2. 企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必不可缺的3種文化基因
3. 股權(quán)激勵(lì)的3種定義
4. 解密晉商文化下喬家大院的股權(quán)激勵(lì)方式
5. 股權(quán)激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別
6. 不同激勵(lì)激勵(lì)手法與鎖定期限
7. 股權(quán)激勵(lì)的四大策略
8. 股權(quán)激勵(lì)的5大目的與5大側(cè)重點(diǎn)
9. 選擇股東的1個(gè)前提和4大要素
10. 公司估值的4種方法
11. 確定各崗位人才股權(quán)激勵(lì)的量的3種方法
第三天:股權(quán)激勵(lì)篇
1.9種激勵(lì)核心人才的方法
2. 6種股權(quán)留人的手法
3 4種吸引優(yōu)秀人才加入的方法
4. 4種安撫老員工的手法
5. 成為企業(yè)股東必不可少的6大條件
6. 股東退出的8種類型以及退出機(jī)制
7. 股權(quán)激勵(lì)的4大注意事項(xiàng)
8. 股東協(xié)議書寫的4大規(guī)則
9. 慧憬經(jīng)典落地案例方案與步驟剖析
10. 學(xué)員企業(yè)股權(quán)現(xiàn)場(chǎng)拆解與方案點(diǎn)評(píng)
第四天：股權(quán)融資篇
1.適合所有企業(yè)的5步連環(huán)激勵(lì)法
2.股權(quán)落地的最終秘訣
3.股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行的兩大絕招
4.21種常見的估值方法
5.融資的5大階段以及各個(gè)階段的考核指標(biāo)
6.股權(quán)融資的兩大原則
7.企業(yè)融資的3種渠道
8.股權(quán)融資的6大步驟
9.股權(quán)融資的9種方法
10.股權(quán)融資的順序
11.股權(quán)融資的三大關(guān)鍵
12.3個(gè)月融到200個(gè)代理商的方法
13.慧憬落地企業(yè)經(jīng)典融資案例解析
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/58237.html
已開課時(shí)間Have start time
股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵(lì)財(cái)稅實(shí)務(wù) 俞昌兵
- 煥發(fā)企業(yè)生機(jī)：動(dòng)態(tài)合伙與股 來(lái)寂則
- 創(chuàng)業(yè)者（老板）必懂的股權(quán)與 劉萬(wàn)成
- 結(jié)構(gòu)化融資新監(jiān)管政策下銀行 劉勝
- 股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 陳擇華
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的要素、模 陳德勝
- 國(guó)企混改及員工持股計(jì)劃的股 黃海
- 高科技企業(yè)如何設(shè)計(jì)員工期權(quán) 董波
- 股權(quán)治理與信息披露 屠建清
- 合伙人制：助力企業(yè)增長(zhǎng)方案 陳老師
- 股權(quán)激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng) 黃海
- 民企股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì) 鄭敬普