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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
房地產(chǎn)企業(yè)金融趨勢(shì)分析與投融資模式創(chuàng)新
 
講師:曹靜波 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)企業(yè)金融趨勢(shì)分析培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:曹靜波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)企業(yè)金融趨勢(shì)分析培訓(xùn)

【課程大綱】
第一部分:中國(guó)房地產(chǎn)的金融環(huán)境及現(xiàn)狀
中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的四大發(fā)展階段
中國(guó)房地產(chǎn)金融發(fā)展的背景和基礎(chǔ)
中國(guó)房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀
中國(guó)房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

一、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的四大發(fā)展階段
.建設(shè)階段(以建設(shè)為核心的初級(jí)階段)
.策劃階段(以市場(chǎng)為核心的發(fā)展階段)
.金融資本階段(以金融為核心的競(jìng)爭(zhēng)階段)
.資源階段(以資源為核心的生存階段)

二、中國(guó)房地產(chǎn)金融發(fā)展的背景和基礎(chǔ)
.中國(guó)百姓對(duì)房產(chǎn)擁有的特殊理念造就了極大的市場(chǎng)需求
.中國(guó)是一個(gè)資本十分豐富,但資本市場(chǎng)建設(shè)落后、資本工具十分缺乏
.中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的缺錢現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理及資金結(jié)構(gòu)不合理造成的
.中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)缺錢的根本原因是自身的金融建設(shè)水平普遍極低、金融能力差

三、中國(guó)房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀
.金融環(huán)境較差,金融工具十分缺乏
.資金供應(yīng)量渠道少,專業(yè)水平低
.企業(yè)金融建設(shè)能力極弱,金融建設(shè)體系不完善
.投資策劃及投資管理十分落后

四、中國(guó)房地產(chǎn)金融的發(fā)展趨勢(shì)
.金融能力已成為房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、金融建設(shè)的水平?jīng)Q定著企業(yè)能力的強(qiáng)與弱和發(fā)展能力的好與壞
2、企業(yè)的金融能力決定著企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度和大小
3、金融策劃的水平往往決定著項(xiàng)目的成與敗
.地產(chǎn)與金融的結(jié)合將更為緊密,金融能力將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平將改變地產(chǎn)的傳統(tǒng)盈利模式
.地產(chǎn)金融投資商將成為地產(chǎn)行業(yè)的主角,地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)將逐步分離
.地產(chǎn)基金、地產(chǎn)信托等新的地產(chǎn)金融工具將得到快速發(fā)展

第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)的金融建設(shè)——全面提高房地產(chǎn)企業(yè)的投融資能力
.認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)的本質(zhì)
.房地產(chǎn)企業(yè)金融建設(shè)的基本概念
.房地產(chǎn)企業(yè)的融資建設(shè)
.房地產(chǎn)企業(yè)的投資建設(shè)

一、認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)的本質(zhì)
.房地產(chǎn)企業(yè)是投資運(yùn)營(yíng)商
.房地產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品制造商
.房地產(chǎn)是類金融行業(yè),房地產(chǎn)產(chǎn)品是金融產(chǎn)品

二、房地產(chǎn)企業(yè)金融建設(shè)的基本概念
.房地產(chǎn)企業(yè)是由建設(shè)體系、市場(chǎng)體系和金融體系三大體系構(gòu)成的
.金融體系建設(shè)就是投融資能力的建設(shè)
.金融能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
.金融建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和根本保障
.金融建設(shè)的內(nèi)容及目標(biāo)
1、科學(xué)可行的戰(zhàn)略
2、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
3、豐富的資源
4、暢通的資金通道
5、強(qiáng)大的技術(shù)能力
6、健全的金融平臺(tái)

三、房地產(chǎn)企業(yè)的融資能力
(一)房地產(chǎn)企業(yè)金融建設(shè)的誤區(qū)
.金融建設(shè)就是融資,金融能力就是融資的能力
.融資就是“借錢”,借錢只找銀行
.企業(yè)的融資能力取決于企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系
.缺錢的時(shí)候才融資,融資是為了解決需求—債權(quán)融資的誤區(qū)
.沒(méi)有能力完成的項(xiàng)目才走合作之路—股權(quán)融資的誤區(qū)
.必須符合上市條件才開(kāi)始上市工作—資本融資的誤區(qū)
.融資工作是財(cái)務(wù)部門的工作和責(zé)任
.金融人才就是金融機(jī)構(gòu)出來(lái)的人才

(二)房地產(chǎn)金融建設(shè)的核心內(nèi)容
.制定房地產(chǎn)企業(yè)的金融戰(zhàn)略
.打造富有戰(zhàn)斗力的金融團(tuán)隊(duì)
.建立和維護(hù)金融資源
.全面提高金融建設(shè)的技術(shù)能力
.建立融資信用體系
.打通資本通道
.建立金融平臺(tái)

A.制定房地產(chǎn)企業(yè)的金融戰(zhàn)略
1、金融戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略
2、金融戰(zhàn)略的基本要求:系統(tǒng)、全面、可行
3、金融戰(zhàn)略的主要內(nèi)容:
—金融建設(shè)目標(biāo)
—團(tuán)隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃
—資源建設(shè)的規(guī)劃
—資本戰(zhàn)略
—執(zhí)行保障

B.打造富有戰(zhàn)斗力的金融團(tuán)隊(duì)
1、獨(dú)立和充實(shí)的金融專業(yè)部門是金融建設(shè)的根本保障
2、企業(yè)金融部門的設(shè)置和主要功能
3、金融人才的解決辦法
4、金融運(yùn)作部門與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系
5、如何提高金融團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力

C.金融資源的建立和維護(hù)
1、金融資源的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作
2、債權(quán)融資資源的建立靠技巧、維護(hù)靠信用
3、股權(quán)融資資源的建立核心是誠(chéng)意和讓利
4、多種融資資源、各種融資渠道的整合利用

D.全面提高金融建設(shè)的技術(shù)能力
1、加強(qiáng)融資人員的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高融資技術(shù)水平
2、靈活使用各種融資模式
a、債權(quán)融資。核心:風(fēng)險(xiǎn)防范的設(shè)計(jì)。“講風(fēng)險(xiǎn)”在于設(shè)計(jì)一種*限度的防范風(fēng)險(xiǎn)模式。
b、股權(quán)融資。核心:盈利模式的設(shè)計(jì)。“講賺錢”關(guān)鍵在風(fēng)險(xiǎn)鎖定的情況下盈利*化。
c、資本融資。核心:發(fā)展模式的設(shè)計(jì)。“講發(fā)展”在于戰(zhàn)略的描繪、美好前景的設(shè)計(jì)。
d、市場(chǎng)融資。核心:條件的合理設(shè)計(jì),科學(xué)的條件設(shè)置
3、全面整合融資資源,充分利用所有融資條件
4、融資架構(gòu)的設(shè)計(jì)
5、融資方案及報(bào)告的包裝

E.信用體系的建立
1、建立信用是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作
2、真正的信用是從小處建立的,要“講”信用
3、企業(yè)可以失去一切,但不能失去信用
4、建立信用是需要花成本的

F.資本通道的建立
1、資本通道的暢通是地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必須之路
2、上市準(zhǔn)備是不需要任何條件的
3、資本通道的建立并不是為了融資,而是擁有資本工具
4、靈活的上市之道——成功為原則
5、擁有工具是重要的,但變成工具則是有風(fēng)險(xiǎn)的
G.金融平臺(tái)的建立
1、產(chǎn)融結(jié)合,地產(chǎn)商將永遠(yuǎn)立于不敗之地
2、地產(chǎn)信托基金—資產(chǎn)證券化的*途徑
3、產(chǎn)業(yè)基金—房地產(chǎn)商最應(yīng)該面對(duì)的金融工具

四、房地產(chǎn)企業(yè)的投資能力
(一)企業(yè)的投資能力決定著企業(yè)的成與敗
.企業(yè)的成功與失敗不是由融資能力決定的
——所有成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)都是投資水平高的企業(yè)
.所有項(xiàng)目失敗都是由投資錯(cuò)誤造成的
.企業(yè)的生存能力實(shí)際是由投資能力決定的
——生存時(shí)間長(zhǎng)的企業(yè)都是極少犯錯(cuò)誤的企業(yè)
.不犯錯(cuò)誤往往比成功更重要
——一次成功只能減少一次失敗,而一次失敗卻可能毀掉所有成功

(二)企業(yè)投資的誤區(qū)
.有錢是最重要的,只要有錢就能賺到錢
.賺到錢就可以投資,是否投資僅與資金實(shí)力掛鉤
.好項(xiàng)目就是好的投資項(xiàng)目
.好項(xiàng)目不做就沒(méi)有了,好地不買就失去了
.投資匯報(bào)就是資本回報(bào)
.自己有錢就絕不借錢投資,借錢會(huì)減少投資收益
.投資節(jié)奏由企業(yè)的資金狀況決定
.自己的錢用空了才開(kāi)始借錢

(三)企業(yè)投資的原則與基本要求
.企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展要分長(zhǎng)、中、短期不同目標(biāo)和需求
.投資分析不僅僅是項(xiàng)目的分析,投資決策的依據(jù)不僅僅是項(xiàng)目可行性
.好項(xiàng)目并不一定是可以投資的項(xiàng)目
.寧肯不做絕不強(qiáng)做
.風(fēng)險(xiǎn)比利潤(rùn)更重要
.今天的錢比明天的利潤(rùn)更重要
.可以把機(jī)會(huì)留下但不能把流動(dòng)停下
.賺到錢永遠(yuǎn)比賺到多少錢更重要
.機(jī)會(huì)不變成錢就不是機(jī)會(huì),有錢就可以拿到機(jī)會(huì)
.會(huì)用借來(lái)的錢,控制自有的錢

(四)如何提高企業(yè)的投資能力
.高度全面提高認(rèn)識(shí),建立投資管理體系
.專業(yè)管理:建立專業(yè)投資部門,打造優(yōu)秀投資團(tuán)隊(duì)
.發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)的作用:與專業(yè)機(jī)構(gòu)結(jié)合,提高投資技術(shù)水平

第三部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目的金融策劃——解決好項(xiàng)目的投融資問(wèn)題
.地產(chǎn)項(xiàng)目金融策劃的價(jià)值和目的
.房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資策劃
.房地產(chǎn)項(xiàng)目的金融策劃
一、地產(chǎn)項(xiàng)目金融策劃的價(jià)值和目的
(一)什么是地產(chǎn)項(xiàng)目的金融策劃
(二)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)有效結(jié)合的重要手段——金融策劃的目的
(三)沒(méi)有錢也能完成項(xiàng)目嗎——金融策劃的價(jià)值
(四)項(xiàng)目不是靠有錢做出來(lái)的,是靠策劃運(yùn)作完成的

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資策劃
(一)投資策劃的基礎(chǔ)—投資分析
.項(xiàng)目的價(jià)值分析和判斷
.企業(yè)資本能力、融資資源、條件的分析(團(tuán)隊(duì)能力、技術(shù)管理能力)
.結(jié)合戰(zhàn)略、資金實(shí)力確定項(xiàng)目
.嚴(yán)格按照現(xiàn)金流控制投資節(jié)奏

(二)投資策劃的核心—投資決策
.投資決策的程序
A.戰(zhàn)略需求
B.投資能力
C.項(xiàng)目可行
.投資決策的管理
A.一人說(shuō)了算是決策的大忌
B.人人說(shuō)了算等于人人說(shuō)了都不算
C.尊重專業(yè)意見(jiàn)但不受專業(yè)意見(jiàn)的限制
D.決策時(shí)間長(zhǎng)項(xiàng)目成功的時(shí)間就短
E.失去機(jī)會(huì)可能是有更大的機(jī)會(huì)
F.不能決策就不決策,不要強(qiáng)行決策

(三)投資策劃的保障—投資方案
.投資模式的確定
A.成功為主贏利為輔
B.模式是可以變化的
.贏利模式的確定
.融資方案的策劃
.方案的論證及執(zhí)行
.投資架構(gòu)的設(shè)計(jì)
A.長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,一步到位
B.增加風(fēng)險(xiǎn)防范條件,設(shè)定防火墻

(四)投資策劃的執(zhí)行—投資控制
.投資計(jì)劃的擬定
.投資節(jié)奏的靈活把握
.即時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整變化

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目的金融策劃
(一)房地產(chǎn)項(xiàng)目資金需求分析
.地產(chǎn)投資的資金需求
A.土地資金:獲得土地,儲(chǔ)備土地的資金需求,占房地產(chǎn)資金需求的比例*,資金使用集中,但供應(yīng)渠道最少,以自有資金為主。
B.開(kāi)發(fā)資金:完成建設(shè)至銷售階段的資金需求,資金使用分散,解決方式多樣,銀行信貸雖占了*比例,但卻沒(méi)有專業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款品種。
C.過(guò)橋資金:需求很大,但只有非正規(guī)渠道供應(yīng)。
D.按揭貸款:*的最成熟、最完備的地產(chǎn)金融品種
.結(jié)合公司現(xiàn)狀實(shí)施項(xiàng)目資金需求的分析

(二)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資策劃的融資模式選擇
.靈活使用各種融資模式
A.債權(quán)融資(債權(quán)融資的特點(diǎn))
B.股權(quán)融資(股權(quán)融資的特點(diǎn)和種類)
C.股加債融資(貸投聯(lián)動(dòng))
D.收益權(quán)融資(ABS)

(三)地產(chǎn)項(xiàng)目金融策劃的基本要求
.兵馬未動(dòng),糧草先行
.緊密結(jié)合,環(huán)環(huán)相扣
.成功為主,利潤(rùn)為輔
.綜合分析,全面結(jié)合

(四)地產(chǎn)項(xiàng)目金融策劃的關(guān)鍵要素和主要內(nèi)容
.資源分析——融資的基礎(chǔ)
對(duì)資源進(jìn)行合理、巧妙、綜合的使用,特別是運(yùn)用無(wú)形資產(chǎn)。
.條件創(chuàng)造——融資的前提
條件不是天生的,要去創(chuàng)造和整合利用。有條件要做,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件
.技術(shù)利用——融資的關(guān)鍵
包括項(xiàng)目的包裝、方案的設(shè)計(jì)、談判的技巧等。
.團(tuán)隊(duì)組成——融資的保障
.融資模式的選擇——融資的核心
.風(fēng)險(xiǎn)防范——成功的基礎(chǔ)
思考不成功狀況下的應(yīng)急方案,做到有的放矢。

第四部分:搭建企業(yè)自己的金融平臺(tái)——提高自身“造血”能力
.如何設(shè)立房地產(chǎn)私募投資基金
.如何通過(guò)資產(chǎn)證券化(ABS)獲得現(xiàn)金流(盤活存量資產(chǎn),解決未來(lái)資金折現(xiàn)問(wèn)題)
.發(fā)行公司債券
.信托計(jì)劃

一、設(shè)立自己的房地產(chǎn)私募股權(quán)投資基金
 1、基金管理平臺(tái)的搭建
2、監(jiān)管部門登記、備案
3、基金合法募集資金
4、投資人管理與服務(wù)
5、私募基金如何與企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接
6、交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)(解決資金進(jìn)退各環(huán)節(jié)的稅收問(wèn)題)
7、如何做好風(fēng)險(xiǎn)控制
8、怎樣做好投資決策
9、投后管理的重要性

二、資產(chǎn)證券化(ABS)
. 盤活存量資產(chǎn),解決未來(lái)資金折現(xiàn)問(wèn)題
. 解決房地產(chǎn)企業(yè)“只租不售”開(kāi)發(fā)模式的資金快速回籠問(wèn)題
. 可以使售房尾款提前收回
. 主要參與主體:
1、原始權(quán)益人
2、ABS管理人
3、托管、監(jiān)管人
4、認(rèn)購(gòu)人(持有人、投資人)
5、資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)
6、差額支付承諾人
7、擔(dān)保
8、各中介機(jī)構(gòu)
9、登記、備案機(jī)構(gòu)

三、房地產(chǎn)信托基金REITs
1、產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
2、與銀行貸款的競(jìng)爭(zhēng)
3、出表問(wèn)題和稅收問(wèn)題

房地產(chǎn)企業(yè)金融趨勢(shì)分析培訓(xùn)


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