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決勝千里——如何提升你的職場價(jià)值

課程背景：                                                                      
本課程著眼于員工的職業(yè)發(fā)展，從企業(yè)業(yè)績提升與員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的角度，講述了怎樣看待工作、怎樣看待自己、怎樣克服職業(yè)發(fā)展中常見的問題，如何以新的理念創(chuàng)造性的方法，在為企業(yè)做出更多成績的同時(shí)，自身的價(jià)值得以充分實(shí)現(xiàn)。本課程對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何培養(yǎng)創(chuàng)新型的員工，做了深入的探索。

課程目標(biāo)：                                                                      
■協(xié)助學(xué)員找到自己的短板，確定成長方向；
■塑造進(jìn)取意識(shí)，建立積極的工作觀與人生觀；
■給予員工方法，逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態(tài)；
■通過統(tǒng)一員工的思維、價(jià)值觀，從而影響團(tuán)隊(duì)成員，讓一群擁有不同經(jīng)歷、不同背景的人能圍繞同一個(gè)目標(biāo)向前邁進(jìn)；
■增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)規(guī)劃意識(shí)；
■幫助員工樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)抗壓能力；
■掌握提升工作績效的系統(tǒng)方法。

授課特色：                                                                      
■體驗(yàn)式：通過PESOS（準(zhǔn)備、說明、示范、觀察、督導(dǎo)）五步訓(xùn)練方法，讓訓(xùn)練更科學(xué)、效果更明顯；
■情景式：通過情景式案例教學(xué)，避免了純理論化培訓(xùn)的枯燥乏味，可以更有效地調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性；
■啟發(fā)式：通過教練式引導(dǎo)提問，促進(jìn)學(xué)員進(jìn)行深度思考，培養(yǎng)學(xué)員的思維創(chuàng)新能力。

課程大綱
讀書禮——起立誦讀——誦讀《大學(xué)》片段——增強(qiáng)學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的敬畏之心

第一講  什么是職場價(jià)值
一、職場價(jià)值體現(xiàn)
1、某一項(xiàng)技能的稀缺性
2、解決核心問題的能力
3、職責(zé)內(nèi)可以獨(dú)當(dāng)一面
4、對(duì)企業(yè)正面影響程度
5、所在崗位的突出貢獻(xiàn)
目標(biāo)：
讓學(xué)員了解什么是職場價(jià)值
讓學(xué)員深刻反省平時(shí)自己的工作狀態(tài)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)
方法：案例分析+小組討論
二、職業(yè)發(fā)展的木質(zhì)
1、用我有的換我想要的
2、要超越公司的期望值
目標(biāo)：讓學(xué)員了解價(jià)值交換
方法：案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬

第二講  影響職場價(jià)值的因素
一、撞大運(yùn)之心
1、出問題怪己運(yùn)氣不好
2、工作中存有僥幸心理
目標(biāo)：讓學(xué)員明白做事邏輯
方法：案例分析+疑難問答
二、工作隨波逐流
1、顧此失彼，猶豫不決
2、人云亦云，沒有主見
目標(biāo)：讓學(xué)員懂得自動(dòng)自發(fā)
方法：案例分析+小組討論
三、工作惰性
1、心理：做事一拖再拖
2、行為：經(jīng)常半途而廢
3、習(xí)慣：工作沒有條理
目標(biāo)：讓學(xué)員了解因果關(guān)系
方法：案例分析+工具復(fù)制
工具：因果循環(huán)圖+種子習(xí)慣
四、占便宜之心
1、小付出想獲得大回報(bào)
2、一勞永逸的工作心態(tài)
3、理所當(dāng)然地接受幫助
目標(biāo)：讓學(xué)員明白腳踏實(shí)地
方法：案例分析+小組討論
案例：某企業(yè)銷售*的悲傷

第三講  價(jià)值提的升條件
一、格式化過去
1、刪除雜念，堅(jiān)定其心
2、刪除自滿，牢固其根
目標(biāo)：讓學(xué)員明白腳踏實(shí)地
方法：案例分析+360殺毒法
二、堅(jiān)定信念
1、我是一切的根源
2、成功是因?yàn)閼B(tài)度
3、沒有不可能
4、天助自助者
目標(biāo)：給學(xué)員樹立堅(jiān)定的信念
方法：工具復(fù)制+體驗(yàn)活動(dòng)
工具：思維導(dǎo)圖+教練四部曲
案例：小米團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)定信念
三、動(dòng)態(tài)平衡
1、是什么讓我們焦慮不安
2、張弛有度，勞逸結(jié)合
3、順“勢”而為，行必果
目標(biāo)：讓學(xué)員掌握體能之勢
方法：案例分析+體驗(yàn)活動(dòng)
工具：人體臨界點(diǎn)分析軟件

第四講  提升職場價(jià)值的渠道
一、工作聚焦法
1、上司千條線，下級(jí)一根針
2、聚焦工作重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)
目標(biāo)：讓學(xué)員理解聚焦重要性
工具：四象限法
二、崗位價(jià)值挖掘
1、自我崗位價(jià)值分析思維 
2、重新認(rèn)知當(dāng)下崗位價(jià)值 
3、挖掘崗位中多種可能性 
4、用戶思維的三大鏈接法
目標(biāo)：讓學(xué)員掌握崗位分析法
方法：案例分析+互動(dòng)問答
工具：特性要因圖
案例：谷歌員工的價(jià)值主張
三、職場化功大法
1、如何快速消化他人優(yōu)點(diǎn)
2、如何快速消化各類書籍
目標(biāo)：讓學(xué)員了解知識(shí)轉(zhuǎn)化法
方法：案例分析+體驗(yàn)活動(dòng)
四、習(xí)慣培養(yǎng)法
1、習(xí)慣養(yǎng)成：立刻做
2、習(xí)慣養(yǎng)成：系統(tǒng)做
3、習(xí)慣養(yǎng)成：享受做
目標(biāo)：讓學(xué)員掌握習(xí)慣養(yǎng)成法
方法：案例分析+工具復(fù)制
工具：4大增效app
案例：一位酒店經(jīng)理的微笑
五、五維工作法
1、移植法：能否借用
2、提速法：能否更快
3、簡約法：能否優(yōu)化
4、顛倒法：能否顛倒
5、擴(kuò)大法：能否擴(kuò)大
目標(biāo)：讓學(xué)員了解增效途徑
方法：案例分析+成果分享
工具：4M1E+特性要因圖
案例：某員工職場三級(jí)跳的核心招法
六、刻意練習(xí)法
1、聚焦在“學(xué)習(xí)區(qū)”
2、避免自動(dòng)完成
3、離開舒適區(qū)
4、犧牲短期利益
5、大量重復(fù)練習(xí)
6、持續(xù)獲得反饋
目標(biāo)：讓學(xué)員掌握成長方式
方法：案例分析+體驗(yàn)活動(dòng)
工具：橡皮筋+撲克牌（練習(xí)）
案例：從菜鳥到大神的辯論*

決勝千里——如何提升你的職場價(jià)值