综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
讓你的銷售團隊自動自發(fā)沒有任何借口
 
講師:海惕 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

銷售團隊培訓(xùn)班課程

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:海惕    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售團隊培訓(xùn)班課程
 
一、課程要點: 
做銷售團隊管理前先調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)者說到做到的心態(tài)和思維 
自動自發(fā)的銷售團隊絕不是只靠一兩個明星創(chuàng)造業(yè)績的 
你的銷售團隊處于怎樣的發(fā)展階段 
借口的形成和思維、行動、習(xí)慣、性格、命運間的關(guān)系 
銷售經(jīng)理要用怎樣的思維看待團隊的建設(shè) 
團隊精神同自動自發(fā)的執(zhí)行力息息相關(guān) 
沒有借口的基本要素不是知道而是要做到 
好的培訓(xùn)不是講師講了多少,而是學(xué)員學(xué)到多少,能運用多少。 
銷售團隊兩種思維:只要錢不要其他;什么都要就是不要臉 
知己知彼百戰(zhàn)不殆:客戶消費心理流程的把握 
 
第一節(jié):何為團隊? 
1、何為銷售團隊? T——Together E——Everybody A——Atheave M——More 團隊——朝著一個目標(biāo)行進的集體。 銷售團隊——有著共同清晰目標(biāo)而互相促進絕不放棄的利益整體。 
2、銷售團隊發(fā)展成長的幾個必經(jīng)階段: 
A、團隊的草創(chuàng)期——是群體而非團隊; 
B、風(fēng)雨飄搖期——有制度、有目標(biāo),但帶頭人人治,隨意管理現(xiàn)象嚴(yán)重; 
C、成熟期——有共同的價值觀,行為規(guī)范,“ 法度森嚴(yán)”; 
D、收獲期——目標(biāo)明確,合作雙贏,所向披靡。 案
例分析:足球隊和旅游團的區(qū)別;娃哈哈為何同法國達(dá)能離婚? 
3、銷售團隊自動字發(fā)的四種基本精神和行事原則: 
A、認(rèn)同別人:“YES……YES……BUT” 相互信任、欣賞而非相互瞧不起、拆臺;發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點、不突顯個人; 
B、主動幫助:人的面子是誰給的? 力所能及的幫助別人,也坦誠地接受別人的幫助; 
C、無私奉獻:“大舍大得,不舍不得”,幫助別人就是幫助自己。 愿為組織和團隊、同事、顧客額外付出勞動而無怨無悔; 
D、團隊自豪感:“北京申奧成功與何振梁的感悟” 以團隊為榮,不以個人為榮。 
感悟:海豚的觀點 
 
第二節(jié):讓你的銷售團隊執(zhí)行力提升而沒有任何借口 
一、何為執(zhí)行力?——就是把一件事做到根本,做出效果的能力。 
A、挖井與挖坑——思維決定行為 
B、說話容易行動難——知道不一定做到 
二、銷售執(zhí)行力和沒有借口提升的五大要素 
A、感染力——讓客戶認(rèn)可你這個人比認(rèn)可你的產(chǎn)品更重要 
B、適應(yīng)力——用對方法,找對人,做對事。 
C、創(chuàng)新力——創(chuàng)新就是創(chuàng)新性地破壞 
D、堅持力——做別人做不到的,想別人想不到的。 
E、克制力——機會只會留給有準(zhǔn)備的人 “智者創(chuàng)造機會,強者把握機會,弱者等待機會,愚者放棄機會。” 
三、銷售中常犯的幾種執(zhí)行力或找借口錯誤 
A、求全責(zé)備,追求完美——1+1>2 0.1>0 
B、獎勵錯位,傷已傷人——為什么銷售明星的日子越來越難過 
C、只見明月,不見群星——銷售團隊的三個層次管理思維 
D、多中心等于沒中心——為什么銷售團隊開會討論18個問題,列舉了10個問題,執(zhí)行到位的不到3個問題 
E、盲目樂觀,過分自信——經(jīng)驗不是一成不變的 
F、大舍大得,小舍小得,不舍不得——戴爾電腦進入中國直銷市場的原因 
 
四、把握顧客消費流程細(xì)節(jié),提升銷售執(zhí)行力 
A、顧客消費流程的內(nèi)循環(huán)過程分析; 
1、引起注意:案例: 
2、產(chǎn)生興趣:案例:
3、增加了解:案例: 
4、勾起欲望:案例: 
5、產(chǎn)品比較:案例: 
6、決定購買: 
7、付款行動:案例:
8、心理滿足:案例: 
B、顧客消費流程的外循環(huán)過程分析 1—-①、做Show:②、展示:案例 2— ①、從眾 ②、認(rèn)同:案例 3— ①、講解 ②、體驗:案例 互動:《眼動操》或《蒙眼三角型》 4— ①、刺激欲望 ②、說動顧客:案例 5— ①、有可比條件 ②、值得比較:案例 6— ①、促成: ②、不買后悔:案例 7— ①、快速: ②、便捷:案例 8— ①、包裝: ②、小禮品。案例 
互動游戲:如何與顧客思維同步 想象力游戲《水草》及啟示 
C、《把信送到加西亞》的執(zhí)行精神 
D、西點軍校沒有任何借口的務(wù)實作風(fēng); 
結(jié)論:自動自發(fā)的執(zhí)行力不是學(xué)出來的,是干出來的, 銷售團隊中一千句空話不如一個行動。
 
銷售團隊培訓(xùn)班課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/60033.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:讓你的銷售團隊自動自發(fā)沒有任何借口

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
海惕
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)