職業(yè)生涯規(guī)劃
講師:周水根 瀏覽次數(shù):2529
課程描述INTRODUCTION
職業(yè)生涯規(guī)劃 課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)生涯規(guī)劃 課程
課程大綱
一、案例分析(破冰之旅)
1.演練與問題討論 對一家用人公司老板對應(yīng)屆大學(xué)生身上挑出的主要問題進行討論
2.通過案例分析自然過渡引出課程內(nèi)容
3.思維導(dǎo)圖式課程目錄—一覽2天課程全貌
4.為什么許多企業(yè)拒絕應(yīng)屆大學(xué)生?
5. 應(yīng)屆畢業(yè)生的十大詬病
1)成功的欲望很強烈,卻不愿腳踏實地地做事;
2)無根據(jù)地給自己定位,不肯降低自己的身價;
3)沒有經(jīng)歷社會生活的磨煉,心理欠穩(wěn)定成熟;
4)就業(yè)心態(tài)浮躁、缺乏主見、求職目標模糊不清;
5)永遠都在抱怨;
6)動手能力差,眼高手低,大事做不了,小事不愿做;
7)名校生不如普通院校畢業(yè)生態(tài)度踏實;碩士生不如本科生;本科生不如大專高職;(案例)
8)“唯我意識”膨脹,道德滑坡、品質(zhì)缺失;
9)一味強調(diào)單位能給予他什么,而很少考慮自己能為單位創(chuàng)造什么,對物質(zhì)和生活待遇的要求超出企業(yè)愿意支付的標準;
10)缺乏職業(yè)忠誠和職業(yè)道德,頻繁跳槽,一有更好的機會就一走了之。
5.市場調(diào)查(對1萬名大學(xué)生的調(diào)查結(jié)果)數(shù)據(jù)給我們的啟示
二、為什么要做個人職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 馬斯洛的需求層次理論介紹
2.職業(yè)生涯的內(nèi)涵與意義
3.職業(yè)生涯發(fā)展階段理論介紹
1)施恩的九階段職業(yè)生涯發(fā)展理論
2)薩柏的職業(yè)生涯發(fā)展理論
3)格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
4.什么是職業(yè)錨:測試一下自己的職業(yè)錨
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
1.職業(yè)生涯的模式:幾個小案例討論,講師點評
2.職業(yè)生涯的詳細內(nèi)容介紹
3.制定個人職業(yè)生涯的原則:分組討論并分享一個案例,講師點評
1)長期性原則
2)挑戰(zhàn)性原則
3)清晰性原則
4)可行性原則
5)適時性原則
6)適應(yīng)性原則
7)持續(xù)性原則
4. 職業(yè)生涯設(shè)計的黃金準則
1)準則一:擇己所愛(案例:球王貝利:“我熱愛足球,足球是我的生命!”)
2)準則二:擇己所長(案例:馬克?吐溫) 比較優(yōu)勢原理
3)準則三:擇世所需(案例:04年背投電視,上網(wǎng)本,家電維修)
4)準則四:擇己所利
5. 避免職業(yè)生涯規(guī)劃誤區(qū)
1)誤區(qū)之一:我的目標就是當(dāng)總裁(從“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”分析)
2)誤區(qū)之二:能做好下屬就能做好主管(明星員工=當(dāng)主管)
3)誤區(qū)之三:成功的關(guān)鍵在于運氣
4)誤區(qū)之四:做計劃是人事部門的事,與我無關(guān)(將自己的一切交予別人)
5)誤區(qū)之五:只有加班工作,才會得到賞識
6)誤區(qū)之六:由老板決定升遷的快慢(以為一切是給別人做事)
7)誤區(qū)之七:只有改正了缺點,才能得到升遷(將優(yōu)勢更大發(fā)揮)
8)誤區(qū)之八:不管事大、事小,都要盡力去做
9)誤區(qū)之九:生活是生活,工作是工作,內(nèi)外有別
10)誤區(qū)之十:這山望著那山高(憑感覺、情緒,漫無目的)
小結(jié):別把精力放在雞毛蒜皮這類小事上,想想大事!
四、審視自我-我是誰
古希臘神話謎題:什么動物早晨用四條腿走路,中午用兩條腿走路,晚上卻用三條腿?
1.個性與職業(yè):引入一個小故事,請各小組分析不同人的特性
2.做一個性格測試,判斷自己的性格,并介紹不同性格的特點
3.興趣對職業(yè)生涯的影響:興趣類型與相應(yīng)職業(yè)圖表展示
4.分小組討論:農(nóng)藝師帕弗利克的故事,講師最后點評
5.能力類型與職業(yè)匹配的原則
6.現(xiàn)場練習(xí)幾個能力測試:一般能力測試、創(chuàng)造力測試、管理能力測試
7.自我分析參考提綱:對自己做一次分析
教學(xué)片分享(1片段):我是誰?
五、外部環(huán)境分析(SWOT)-我在哪
1.社會環(huán)境分析
2.組織環(huán)境分析
教學(xué)片分享(2片段):我在哪?
六、對職業(yè)生涯確立目標
1.職業(yè)生涯目標的確定
2.專業(yè)技術(shù)型、行政管理型、自我創(chuàng)業(yè)型
3.案例討論并分享:從軟件工程師到物流策劃師;兩位MBA的不同發(fā)展路線
4.如何選擇目標:工具介紹
5.案例參考:某職業(yè)經(jīng)理人的個人職業(yè)生涯規(guī)劃
教學(xué)片分享(3片段):對未來職業(yè)確立目標—職業(yè)球員
七、實施職業(yè)生涯目標的策略
1.如何分解自己設(shè)定的目標:案例參考――分段實現(xiàn)大目標
2.目標分解的方法
3.一些可行的方案,僅供參考
八、反饋評估
1.反饋評估的必要性
2.職業(yè)生涯成功的全面評價
3.職業(yè)生涯成功的個人因素
九、如何進行企業(yè)員工或應(yīng)屆大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃管理
1.職業(yè)生涯設(shè)計的步驟
2.自我規(guī)劃“五步法”
3.員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計要點:幾個問題,分組討論
4.職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑
5.關(guān)于工作豐富化與崗 位輪換對員工職業(yè)生涯的影響
十、案例分享
1. 戴爾公司給大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 企業(yè)HR招聘人才萬象
3. 微軟HR招聘人才
4. 某應(yīng)屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃案例分享
5.教學(xué)片:《一球成名》片段n個片段
總結(jié)
書籍推薦
職業(yè)生涯規(guī)劃 課程
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