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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)管理與營銷管理
 
講師:鄭喬心 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)管理與營銷管理培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄭喬心    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)管理與營銷管理培訓(xùn)

課程目標(biāo)
1.學(xué)習(xí)在營業(yè)廳硬件環(huán)境改造已基本到位的背景下,如何進(jìn)行運(yùn)營思路的轉(zhuǎn)型、如何去營造和優(yōu)化現(xiàn)有營業(yè)廳和網(wǎng)點(diǎn)的營銷氛圍,增強(qiáng)對(duì)客戶的“黏性”;
2.作為店長(zhǎng)和管理人員,如何運(yùn)用教練技術(shù)和有效的激勵(lì)手段,提升一線人員的工作主動(dòng)性,打造高凝聚力、高戰(zhàn)斗力和高責(zé)任心的“三高”團(tuán)隊(duì);
3.掌握如何有效管理和輔導(dǎo)一線營銷人員的終端營銷及業(yè)務(wù)營銷技能,通過錄像分析和現(xiàn)場(chǎng)演練,提升學(xué)員的面對(duì)面的營銷及營銷管理技能,提高店面整體的營銷成功率。

課程大綱
第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

單元一:團(tuán)隊(duì)的概述
.團(tuán)隊(duì)的概念
.團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素(5P)
.目標(biāo)(Purpose)
.人(People)
.團(tuán)隊(duì)的定位(Place)
.權(quán)限(Power)
.計(jì)劃(Plan)
.團(tuán)隊(duì)的類型
.問題解決型團(tuán)隊(duì)
.自我管理型團(tuán)隊(duì)
.多功能型團(tuán)隊(duì)

單元二:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
.團(tuán)隊(duì)的成立期
.成立期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
.團(tuán)隊(duì)組建的兩個(gè)工作重點(diǎn)
.成立期團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)方法
.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期
.動(dòng)蕩期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
.動(dòng)蕩期團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)方法
.團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期
.穩(wěn)定期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
.穩(wěn)定期團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)方法
.團(tuán)隊(duì)的高產(chǎn)期
.高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
.高產(chǎn)期團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)方法
.團(tuán)隊(duì)的調(diào)整期
.調(diào)整期團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)的三種結(jié)果

單元三:團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
.員工溝通風(fēng)格分析
.積極聆聽的要領(lǐng)
.表達(dá)的技巧
.反饋的技巧
單元四:團(tuán)隊(duì)沖突的處理
.總結(jié)團(tuán)隊(duì)沖突的基本內(nèi)容
.處理沖突的四種性格類型
.貓頭鷹型應(yīng)對(duì)處理
.老鷹型應(yīng)對(duì)處理
.孔雀型應(yīng)對(duì)處理
.鴿子型應(yīng)對(duì)處理

第二部分:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
單元五:團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
.激勵(lì)的循環(huán)圈
.激勵(lì)的方式
.威脅激勵(lì)
.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)
.個(gè)人發(fā)展激勵(lì)
.四種人員的激勵(lì)方式
.效率型的激勵(lì)方法
.關(guān)系型的激勵(lì)方法
.智力型的激勵(lì)方法
.工兵型的激勵(lì)方法
單元六:團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
.團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 
.團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)
.合作氣氛的營造
.團(tuán)隊(duì)士氣的提升

第三部分:促銷環(huán)境營造
單元七:環(huán)境氛圍微改造
.端陳列技巧
.如何設(shè)計(jì)“曲徑通幽”的動(dòng)線
.打造海報(bào)銷售神話
.體驗(yàn)營銷氛圍微改造
單元八:突出主題宣傳
.主題宣傳位置選擇
.多種產(chǎn)品及物料的情況下如何突出主題
單元九:“引進(jìn)來”與“走出去”的現(xiàn)場(chǎng)陳列促銷
.視覺方面
.聽覺方面
.觸覺方面
.意識(shí)方面

單元十:促銷運(yùn)作管理
.人員管理
.倉庫管理
.促銷實(shí)施六步曲
.第一步,確定促銷活動(dòng)的目的、目標(biāo)。
.第二步,進(jìn)行資料收集和市場(chǎng)研究
.第三步,進(jìn)行促銷創(chuàng)意,確定促銷主題
.第四步,編寫促銷方案
.第五步,推廣實(shí)施促銷方案
.第六步,總結(jié)評(píng)估促銷方案
.做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

第四部分:體驗(yàn)營銷五步法進(jìn)行營銷輔導(dǎo)
單元十一:體驗(yàn)營銷五步法
.體驗(yàn)營銷五步法之一——察言觀色辨用戶
.體驗(yàn)營銷五步法之二——根據(jù)愛好做演示
.體驗(yàn)營銷五步法之三——見機(jī)行事做推薦
.體驗(yàn)營銷五步法之四——臨門一腳要承諾
.體驗(yàn)營銷五步法之五—按需服務(wù)免投訴
單元十二:案例應(yīng)用與角色模擬練習(xí)
.一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(進(jìn)行分小組以及一對(duì)一情景演練)
.案例研討:碰到這樣的客戶該怎么辦?
.課程總結(jié)與答疑

營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)管理與營銷管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/62964.html

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    參加課程:營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)管理與營銷管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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鄭喬心
[僅限會(huì)員]