精益生產(chǎn)--防錯法課程大綱
講師：成永亮 瀏覽次數(shù)：2547
課程描述INTRODUCTION
防錯法課程
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)廠長· 車間主任· 生產(chǎn)部長· 班組長
培訓(xùn)講師：成永亮
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
防錯法課程
課程前言
1、在生產(chǎn)，生活，服務(wù)中設(shè)備也好，人也好經(jīng)常會犯錯誤，而這些錯誤很多可能是致命的，如何利用工具更好的進行防止錯誤的發(fā)生一直是各個現(xiàn)場研究的方向
2、防錯法是一套簡單，便捷，輕松的進行防錯的工具，通過工具的有效使用可以*化的保障設(shè)備，人員的犯錯幾率，提升設(shè)備的穩(wěn)定性，提高安全管理水平，進而通過管理降低成本。
課程收益
1.充分認識精益化的內(nèi)涵
2.認真學(xué)習(xí)防錯法的具體要求和原則
3.充分學(xué)習(xí)防錯法的十個原理
4.學(xué)習(xí)防錯法設(shè)計步驟
課程對象
1.現(xiàn)場管理人員
2.部門主任
3.工程師，技術(shù)人員
4.現(xiàn)場人員課程時間
1 天pm9：00—12：00pm14：00-17：00
課程形式
講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法
課程大綱
引言：
第一單元精益化管理認知
一、何為精益
1、“精”
2、“益”
3、“化”
4、精益化管理的內(nèi)涵
二、何為精益化管理
1、消除浪費
2、浪費的具體含義
3、精益化管理的 5 個 DNA
三、現(xiàn)在精益化管理管理的誤區(qū)
1、精益化管理就是做好相關(guān)管理和服務(wù)沒有關(guān)系
2、精益化管理就是降低成本，提高效率和安全關(guān)系不大
3、精益化強調(diào)消除浪費，而安全強調(diào)投入和管控矛盾
4、服務(wù)就是要做好更好禮儀，給客戶更好體驗和精益化沒有關(guān)系
5、精益化和現(xiàn)有制度不符合
四、改善的四個階段
1、第一階段：作業(yè)分解
2、第二階段：作業(yè)分析
3、第三階段：創(chuàng)造對策
4、第四階段：推動新法
第二單元防錯法概論
一、防錯法的概念
1、何為防錯法
2、字面理解
3、防錯法的延伸
二、防錯法的作用
1、防錯法意味著“第一次”把事情做好
2、提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費
3、消除返工及其引發(fā)的浪費
三、產(chǎn)生失誤的常見原因
1、缺乏良好的作業(yè)指導(dǎo)或培訓(xùn)
2、作業(yè)不熟練
3、識別錯誤
4、缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗
5、疏忽/忘記
6、突發(fā)事件
7、故意失誤
8、作業(yè)超過人生理極限的限制
四、防錯的四種模式
1、有形的防錯
2、有序的防錯
3、編組和計數(shù)式的防錯
4、信息加強的防錯
第三單元防錯法的應(yīng)用原理及實例
一、斷根原理
1、藉“排除”的方法來達成
2、藉“不對稱的形狀”來達成
二、保險原理
1、藉“共同”動作必須同時執(zhí)行來完成
2、藉“順序”動作來完成
3、藉“交互”動作來完成
三、自動原理
1、以“浮力”的方式來控制
2、以“重量”控制的方式來完成
3、以“光線”控制的方式來完成
4、以“時間”控制的方式來完成
5、以“方向”控制的方式來完成
6、以“電流”量的方式來完成
7、以“溫度”控制的方式來完成
8、以“壓力”控制的方式來完成
9、以“計數(shù)”控制的方式來完成
四、相符原理
1、依“形狀”的不同來達成
2、依“符號”指示來達成
3、依“數(shù)學(xué)公式”檢核方式來完成
4、以“聲音”方式來檢核
5、以“數(shù)量”方式來檢核
五、順序原理
1、以“編號”方式來完成
2、以“斜線”方式來完成
六、隔離原理
七、復(fù)制原理
1、以“復(fù)寫”方式來完成
2、以“拓印”方式來完成
3、以“復(fù)誦”方式來完成
八、層別原理
1、以線條之粗細或形狀等加以區(qū)別
2、以不同顏色來代表不同之意義或工作之內(nèi)容。
九、警告原理
十、緩和原理
第四單元防錯法實施一般步驟
一、確定缺陷
二、工序確認
三、分析原因
四、設(shè)計防錯
五、確認驗證
防錯法課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/64099.html
已開課時間Have start time
- 成永亮
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《目視化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- *供應(yīng)鏈SCM及數(shù)字化智能 吳正偉
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
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