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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
心理成長
 
講師:馮進(jìn) 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

心理成長的培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:馮進(jìn)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心理成長的培訓(xùn)

一、課程背景
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)! 在職場(chǎng)奮力拼殺的你是否經(jīng)常感到“忙、盲、茫”?!為工作業(yè)績(jī)而忙!為人際關(guān)系而茫??!為自己的前途而盲!?。?隨著現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏逐步加快,越來越多的人倍感生存的壓力。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),超過30%的職場(chǎng)人出現(xiàn)不同程度的焦慮情緒,20%職場(chǎng)人表現(xiàn)為心煩易怒、煩躁不安,且呈現(xiàn)上升趨勢(shì)…… 一個(gè)人在社會(huì)上獲取成功,起主要作用的不是智力因素,而是情緒因素,前者占20%,后者占80%。這些赫然的數(shù)據(jù)表明,在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,企業(yè)必須關(guān)注情商管理、關(guān)注心理成長! 

二、課程目標(biāo)
1、培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力,了解EQ與管理效能的聯(lián)動(dòng)關(guān)系;
2、識(shí)別他人的情緒的能力,掌握良好的上、下屬合作與相處之道,更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和協(xié)同上下屬關(guān)系,以獲得更良好的工作人際與社會(huì)支持;
3、認(rèn)識(shí)壓力的來源,學(xué)習(xí)各種緩解壓力的有效方法,提高管理者壓力下的情緒自我省察、調(diào)控與調(diào)整技能;
4、掌握行之有效的情商管理策略,提升逆境商數(shù)(AQ),掌握相關(guān)的挫折/逆境應(yīng)對(duì)策略,歷練壓力/挫折下更良好的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力。
5、本課程在提升個(gè)人情商的同時(shí),重點(diǎn)講述情商在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用,培養(yǎng)對(duì)他人的情緒及壓力接受、適應(yīng)和有效引導(dǎo)的能力。

三、課程特色
1、結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)、國學(xué)等相關(guān)知識(shí)和原理,更多地從“人本”及“本我”角度出發(fā),視角獨(dú)特、新穎;
2、內(nèi)容扎實(shí)、精彩,擅于交互式多元化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué),熱情洋溢,表達(dá)幽默風(fēng)趣,思路清晰,邏輯清楚;
3、從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法,提升情商。
4、深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),極富激情;具親和力、感染力和影響力,以活動(dòng)追尋結(jié)果,憑體驗(yàn)啟導(dǎo)感悟,能促使學(xué)員充分吸收、主動(dòng)接受。
四、課程時(shí)間:2天

五、課程大綱
第一篇:心理成長篇

第一節(jié):健康身心靈
一、從IQ走向EQ:情商的作用
IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關(guān)系;
情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力;
新心理資本:情緒智能
二、你不知道的你自己:情緒運(yùn)作的規(guī)律
情緒是什么?
隨時(shí)隨地*自己情緒
正確認(rèn)識(shí)EQ以及四種基本情緒
負(fù)面情緒引發(fā)的行為
情緒調(diào)適——接納即融化

三、建立內(nèi)在平衡系統(tǒng)
找到你的心靈坐標(biāo),明晰自我心靈能量分布圖
走出自我的陷阱,差距、困惑由自我定義;你不僅是自己人生舞臺(tái)的演員,同時(shí)也是導(dǎo)演和編劇。
四、身心桃花源:壓力緩解
看不見的心魔-找到生活工作中的壓力根源
如何識(shí)別你的壓力湯-不要喝熱湯
緩解職場(chǎng)壓力
調(diào)適競(jìng)爭(zhēng)壓力
面對(duì)感情壓力
減壓靜心的方法-從思維、情緒、身體解構(gòu)壓力
心靈瑜伽-減壓四部曲
催眠治療:走出內(nèi)在黑洞;

五、EQ在管理工作中的應(yīng)用
理清問題,識(shí)別自他情緒
用心理輔導(dǎo)技術(shù)來與人溝通,培養(yǎng)“通心力”與共情技術(shù);
學(xué)習(xí)解讀肢體心靈的能力,通過解讀非語言信息,分析自我與他人的情緒模式;
高情商(EQ)管理者的上、下屬情商
六、情商決定影響力
組織中的個(gè)人價(jià)值與幸福
以人為本,關(guān)注心靈成長
成為團(tuán)隊(duì)中的心靈導(dǎo)師
七、平衡人生,智慧之旅
心能轉(zhuǎn)境界,在滾滾紅塵中修煉自己   

第二節(jié):情緒自我管控
一、了解情緒和他的生命意義
二、處理情緒的四種能力
1、自覺力
2、理解力
3、運(yùn)用力
4、拜托力
三、提升思維能力
“凡事必定有至少三個(gè)解決方法。”、“有效果比有道理更重要。”
四、工作環(huán)境壓力——正確認(rèn)識(shí)壓力
事情從來沒有給人壓力,壓力總是一個(gè)主觀沒有足夠支持的判斷結(jié)果,也是本人對(duì)事情的反應(yīng)造成壓力。
1、時(shí)間管理
2、職業(yè)不良心理
3、人際關(guān)系問題和溝通障礙

第二篇:職場(chǎng)成長篇
第一節(jié):三問職業(yè)人
1、追問------工作的價(jià)值是什么?
1、正常范圍的薪酬
2、廣泛的人脈
3、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
4、寶貴的人生經(jīng)歷
2、反思------工作應(yīng)該有什么樣的心態(tài)?
3、自問------你的價(jià)值幾何?

第二節(jié):職業(yè)化員工基本要求
四大忌諱-職場(chǎng)人該如何避免職場(chǎng)的雷區(qū)
忌“懈怠”--------懈怠是職場(chǎng)最厲害的殺手
忌“借口”--------借口讓你失去信任,借口讓你失去平臺(tái)
忌“不學(xué)習(xí)”------知識(shí)有“折舊”,不學(xué)習(xí)必淘汰,
忌“無目標(biāo)”------無目標(biāo)不成功,忌東一竿子,西一竿子
五心上將-職場(chǎng)人該有怎么樣的職場(chǎng)心態(tài)
務(wù)實(shí)的“心”-----做好本職工作是成長的起點(diǎn)
專注的“心”-----不要做職場(chǎng)“跳蚤”
勇敢的“心”-----用于承擔(dān)肩上的責(zé)任
合作的“心”-----與團(tuán)隊(duì)精誠協(xié)作
推崇的“心”-----推崇同事、領(lǐng)導(dǎo)、老板、公司

第三節(jié):從優(yōu)秀走向卓越
1、人的四種類型
沒人經(jīng)營他:  沒用的人
別人經(jīng)營他:  活著的人
自我經(jīng)營:  職業(yè)人
經(jīng)營別人:  老板
2、職業(yè)化所需要的管理
觀念(思維)管理
態(tài)度(情緒)管理
行為(結(jié)果)管理
職業(yè)化觀念(思維)管理:你為什么而工作?
1)別做職場(chǎng)“植物人”
2)如何確立工作使命
3)研討:我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?
4)職業(yè)化員工的思維特質(zhì):

愛崗敬業(yè)的思維特質(zhì)及職場(chǎng)表現(xiàn)(震撼心靈的真實(shí)案例分析)
職業(yè)化態(tài)度管理:你為誰而工作?
創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作
積極心態(tài):熱忱地工作
快樂心態(tài):快樂地工作
研討:從“這不管我的事,這是公司的事”到
“這是我的事,我是公司的一部分”
職業(yè)化行為(結(jié)果)管理-執(zhí)行
1)什么是結(jié)果?
2)做好結(jié)果的3種思維和執(zhí)行的三大法則
3)執(zhí)行的內(nèi)涵-執(zhí)行的意義:工作、忙碌是為了什么?

心理成長的培訓(xùn)


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    參加課程:心理成長

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馮進(jìn)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)