(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)及解決對(duì)策研修班
講師：梁偉權(quán) 瀏覽次數(shù)：2547
課程描述INTRODUCTION
(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)
· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 高層管理者
培訓(xùn)講師：梁偉權(quán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)
課程大綱
一、上市企業(yè)與非上市企業(yè)在人力資源管理方面的差異
1. 在管理制度的規(guī)范化程度上
2. 在人力資源管理的執(zhí)行方面
3. 在企業(yè)管理架構(gòu)的合理化程度
4. 在人力資源部的工作量上
二、擬上市的企業(yè)中在人力資源管理工作中的準(zhǔn)備
1. 擬上市期間人力資源戰(zhàn)略管理
2. 建立健全的人力資源管理制度：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
3. 以績效考核為導(dǎo)向的薪酬體系：合法化、人性化
4. 優(yōu)化組織框架，明確崗位職責(zé)：完善化、精準(zhǔn)化
5. 上市公司組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
1) 母子公司管理的不同模式和類型對(duì)上市公司股權(quán)價(jià)值的影響
2) 上市公司總部職能設(shè)計(jì)
3) 要求：“五獨(dú)立”：上市公司的獨(dú)立性問題及規(guī)范
三、上市公司對(duì)薪資管理的要求
1. 上市公司年度薪酬調(diào)整流程
2. 上市公司薪酬管理的分工與職責(zé)
3. 上市公司高管薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)
【案例分享】：某知名上市公司高管薪酬，某上市公司薪酬管理實(shí)務(wù)
四、組織企業(yè)上市流程、條件和基礎(chǔ)法律常識(shí)培訓(xùn)
1. 組織企業(yè)管理層學(xué)習(xí)上市流程、條件，了解應(yīng)做的準(zhǔn)備
2. 組織企業(yè)財(cái)務(wù)部門做專項(xiàng)特訓(xùn)：財(cái)務(wù)專業(yè)要求、法律要求等
3. 組織企業(yè)核心員工進(jìn)行有關(guān)股權(quán)改革檔案的培訓(xùn)
4. 組織全體員工做普及性知識(shí)培訓(xùn)
五、證監(jiān)會(huì)對(duì)擬上市公司的人力資源管理方面審查
1. 組織架構(gòu)上：最近3年內(nèi)主營業(yè)務(wù)和董事、高級(jí)管理人員沒有發(fā)生重大變化的證明
2. 社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況的證明
3. 住房公積金繳納情況的證明
六、勞動(dòng)用工方面的審查
1. 影響到企業(yè)上市的勞動(dòng)用工管理問題
2. 勞監(jiān)投訴記錄是否影響公司上市？
3. 勞動(dòng)糾紛案件是否影響公司上市？
4. 企業(yè)如何避免違法解除員工，以免直接影響上市審核？
1) 違紀(jì)員工：認(rèn)定（制度與法律）——客觀事實(shí)（證明）——程序（合法）
2) 低績效員工：認(rèn)定（制度與法律）——客觀事實(shí)（證明）——程序（合法）
5. 企業(yè)在申請(qǐng)上市期間，遇到勞資糾紛的應(yīng)對(duì)策略
1) 突發(fā)性、群體性事件的處理方案及要點(diǎn)
2) 個(gè)案的處理方式
七、 聘用勞務(wù)派遣員工，需調(diào)整的用工范圍與資料整理的要求
1. 勞務(wù)派遣是否符合“三性”和用工總量的要求？
2. 對(duì)于勞務(wù)派遣工，是否需要提供相關(guān)的社保、公積金憑證？
3. 企業(yè)存在“勞務(wù)派遣”用工模式，是否會(huì)被排斥？
4. 如何做到以“勞務(wù)派遣”用工模式優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表？
八、采用業(yè)務(wù)外包服務(wù)，需調(diào)整的業(yè)務(wù)范圍與資料整理的要求
1. 對(duì)于以企業(yè)為工作地點(diǎn)的業(yè)務(wù)外包人員，工是否需要提供相關(guān)的社保、公積金憑證？
2. 企業(yè)存在“業(yè)務(wù)外包”經(jīng)營模式，是否會(huì)被排斥？
3. 如何做到以“業(yè)務(wù)外包”經(jīng)營模式優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表？
九、總公司與分公司、母公司與子公司、辦事處員工的員工關(guān)系梳理
1. 總公司與分公司的員工，勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的所屬
2. 母公司與子公司的員工，勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的所屬
3. 辦事處員工，勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的所屬
4. 集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)調(diào)配員工，需如何操作以及工作年限的認(rèn)定
十、人力資源制度的規(guī)范
1. 規(guī)章制度的制定要求及注意事項(xiàng)
2. 規(guī)章制度不能由企業(yè)單位制定——法律賦予員工參與手冊(cè)制定的權(quán)利！
3. 企業(yè)規(guī)章制度的法律效力如何認(rèn)定
4. 企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例分享】：上市公司為何打輸勞動(dòng)官司
5. 經(jīng)濟(jì)處罰與賠償損害的區(qū)別
6. 規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
7. 考勤制度——工時(shí)類別與舉證
8. 休假制度制作要點(diǎn)
總結(jié)：規(guī)章制度程序要求示意圖
十一、正確面對(duì)勞動(dòng)爭議——預(yù)防和應(yīng)訴技巧
(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/65838.html
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