女性領(lǐng)導(dǎo)力
講師：于麗萍 瀏覽次數(shù)：2542
課程描述INTRODUCTION
女性領(lǐng)導(dǎo)力課程
培訓(xùn)講師：于麗萍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
女性領(lǐng)導(dǎo)力課程
課程背景
職業(yè)女性若想獲得事業(yè)上的成功，要比男性付出幾倍的努力。有數(shù)據(jù)顯示：195位國(guó)家首腦中只有17位女性。在中國(guó)，女性的家務(wù)量比男性多兩倍；女性對(duì)自己的表現(xiàn)評(píng)價(jià)普遍低于實(shí)際，而男性則會(huì)過(guò)高地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。當(dāng)工作與家庭沖突時(shí)，僅5%的女性相信配偶會(huì)為家庭在事業(yè)上做出調(diào)整；對(duì)男性來(lái)說(shuō)，成功度與受歡迎度成正比，而對(duì)女性來(lái)說(shuō)則成反比。
女性領(lǐng)導(dǎo)者要成為孩子面前的好媽，丈夫面前的好妻子，下屬面前的好上司，上司面前的好員工。。。。任何一方不夠好，就會(huì)遭到各方的批評(píng)與指責(zé)，承受著來(lái)自各方的指指點(diǎn)點(diǎn)，還要努力地迎合各方。如何去除對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的種種刻板印象，讓女性領(lǐng)導(dǎo)者同男性領(lǐng)導(dǎo)者一樣，獲得平等的待遇；讓女性領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)平衡工作與生活，平衡職業(yè)與家庭；讓女性領(lǐng)導(dǎo)者充滿自信地工作，享受快樂(lè)的生活；鼓勵(lì)更多優(yōu)秀的女性走上領(lǐng)導(dǎo)的崗位，將是本課程的主旨。
本課程內(nèi)容采用國(guó)際*的管理理論及管理工具，融合心理學(xué)與管理學(xué)，婚姻家庭與親子關(guān)系，教練技術(shù)與工具，*為女性領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)此課程。
學(xué)員收益
探索：女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，現(xiàn)在與未來(lái)，突破限制，重塑自我；
定位：識(shí)別女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，發(fā)展自己為全能型領(lǐng)導(dǎo)者；
平衡：重新聚焦，平衡性別差異、平衡個(gè)人與組織、平衡家庭與事業(yè)；
修煉：發(fā)展情緒智力，提升人際能力，修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
課程特色：
前沿性——融合*管理學(xué)與心理學(xué)成果，婚戀促動(dòng)與親子關(guān)系原則。
實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果，聚焦管理者工作實(shí)踐，通過(guò)案例及課堂演練，及導(dǎo)師指導(dǎo)，學(xué)員們?cè)谡n上直接掌握方法。
生動(dòng)性——采用研討、案例、體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式，突出課堂的生動(dòng)性。
落地性——課程內(nèi)容工具化，易于操作及掌握，課后直接可用。
課程對(duì)象：中高層女性領(lǐng)導(dǎo)者
授課方式：講授、案例研討、教練式、討論、多媒體教學(xué)等多種授課方式。
課程時(shí)間：3天，18小時(shí)/天
課程大綱
導(dǎo)論 關(guān)于職業(yè)女性的6個(gè)事實(shí)
1、晉升的差別
2、高層性別比
3、不同的自我評(píng)價(jià)
4、成功歸因
5、家庭分工
6、受歡迎度
思考：為什么會(huì)這樣？女性領(lǐng)導(dǎo)者承受的壓力有哪些？是什么原因?qū)е碌模?/span>
第一單元 發(fā)展情商：發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
一、認(rèn)識(shí)情緒智力
1、情緒的冰山原理
2、快樂(lè)循環(huán)與恐懼循環(huán)
案例：泰國(guó)殺雞
3、績(jī)效背后的情緒智力
4、情商對(duì)績(jī)效影響
5、情商對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的影響
6、女性領(lǐng)導(dǎo)者的情商
案例：韓國(guó)總統(tǒng)樸瑾惠
二、發(fā)展情商能力
1、哈佛大學(xué)情商理論
2、案例：*銷售經(jīng)理人調(diào)研數(shù)據(jù)
3、自我認(rèn)知的現(xiàn)實(shí)
4、工具：*
5、案例：與丈夫之沖突
6、體驗(yàn)：*工具
7、1對(duì)1教練：沖突覺(jué)察
課后行動(dòng)：情商領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃
第二單元 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：決定團(tuán)隊(duì)文化
一、認(rèn)識(shí)*
1、案例：哈勃望遠(yuǎn)鏡與大韓航空
2、自然界中的4力
3、認(rèn)識(shí)第5力
4、第5力與*
5、測(cè)試：自己的*領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
二、學(xué)習(xí)*領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
1、綠色領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
2、黃色領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
3、藍(lán)色領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
4、橙色領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
5、視頻案例：*領(lǐng)導(dǎo)者
6、工具：SWOT自我分析
三發(fā)展*全能型領(lǐng)導(dǎo)者
1、*全能發(fā)展策略
2、互動(dòng)：對(duì)話*領(lǐng)導(dǎo)
3、案例演練：猜猜是什么風(fēng)格
四、*團(tuán)隊(duì)與發(fā)展
1、*團(tuán)隊(duì)文化特征
2、8大行為發(fā)展團(tuán)隊(duì)文化
3、行動(dòng)：我的發(fā)展計(jì)劃
第三單元 領(lǐng)導(dǎo)口才：擴(kuò)大影響力
第一個(gè)事實(shí)：CEO是企業(yè)*的廣告代言
第二個(gè)事實(shí)：CEO是企業(yè)*的推銷員
一、女性具有口才天分
1、讓隱性基因顯現(xiàn)出來(lái)
2、勇于與男性站在同一平臺(tái)上
3、敢于向男性領(lǐng)導(dǎo)者叫板
4、典范：希拉里克林頓
二、有效表達(dá)技巧
演練：1分鐘自我介紹
1、梅拉比安原理
2、語(yǔ)速的運(yùn)用
3、聲音的運(yùn)用技巧
4、眼神的技巧
5、12手勢(shì)練習(xí)
6、站立行的要求
案例演練：1分鐘MINI演講
7、內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
8、主題演講演練
9、行動(dòng)計(jì)劃：訓(xùn)練你的口才
第四單元 解決問(wèn)題能力：提升競(jìng)爭(zhēng)力
思考：如何在眾多的男性領(lǐng)導(dǎo)中，讓自己突顯出來(lái)？你的上司會(huì)如何評(píng)估你的能力？
一、績(jī)效是衡量領(lǐng)導(dǎo)者能力的首要條件
1、女性領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效更為重要
2、*談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的三大職責(zé)
3、*談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的五大任務(wù)
4、高效領(lǐng)導(dǎo)者的三大能力
討論：領(lǐng)導(dǎo)者日常中經(jīng)常解決哪些問(wèn)題？如何評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的解決問(wèn)題的能力？
二、女性領(lǐng)導(dǎo)者的8大核心能力
1、目標(biāo)管理
2、委派與授權(quán)
3、激勵(lì)
4、溝通
5、效績(jī)?cè)u(píng)估
6、員工培育
7、決策
8、變革與創(chuàng)新
三、自我評(píng)估
1、工具：平衡輪
2、教練：反思2015
3、2016年3個(gè)核心發(fā)展能力
4、制定行動(dòng)計(jì)劃
第五單元 素養(yǎng)修煉：綻放女性魅力
一、保持女性領(lǐng)導(dǎo)者天然魅力
1、向男性領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理
2、保持女性的優(yōu)雅與細(xì)致
3、鼓勵(lì)追求有品質(zhì)的生活
4、追求自我價(jià)值的提升
二、不斷修煉個(gè)人素養(yǎng)
1、禮義與職業(yè)形象
2、培養(yǎng)高效能七習(xí)慣
3、持續(xù)學(xué)習(xí)能力
4、文化藝術(shù)素養(yǎng)
三、確定發(fā)展計(jì)劃
第六單元 平衡法則：圓融幸福人生
一、平衡法則1：平衡事業(yè)與家庭
1、平衡輪檢查現(xiàn)狀
2、理想的家庭生活目標(biāo)
3、尋找重點(diǎn)發(fā)展新領(lǐng)域
4、行動(dòng)計(jì)劃
二、平衡法則2：平衡領(lǐng)導(dǎo)與妻子的角色
1、平衡輪自我評(píng)估現(xiàn)狀
2、發(fā)展親密關(guān)系
3、夫妻和諧關(guān)系的目標(biāo)
4、平衡的夫妻關(guān)系之輪
5、與丈夫的對(duì)話
6、發(fā)展之策略
三、平衡法則3：平衡領(lǐng)導(dǎo)、妻子與媽媽的角色
1、孩子眼中的媽媽形象
2、平衡輪檢查現(xiàn)狀
3、陪同孩子成長(zhǎng)
4、與孩子共同學(xué)習(xí)
四、平衡法則4：平衡財(cái)務(wù)與健康
1、規(guī)劃家庭計(jì)劃
2、安排健康的生活和運(yùn)動(dòng)
五、2016年我的一年計(jì)劃
尾聲 給女性領(lǐng)導(dǎo)者的6點(diǎn)建議
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：讓你的另一半成為你真正的人生搭檔
2、確定長(zhǎng)遠(yuǎn)的夢(mèng)想和短期目標(biāo)
3、女性必須學(xué)會(huì)讓手一直舉著
4、分享自己的情緒，建立更深層的人際關(guān)系
5、假裝自信，直到變得自信
6、勇于追求真實(shí)而非完美
女性領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/66674.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 于麗萍
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 總裁“心”思維：稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 《女性職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 向管理要結(jié)果——VUCA時(shí) 楚易
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力：覺(jué)察身心狀態(tài) 劉尋