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考察研修班

【考察研修班課程背景】
 杭州素有“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“人間天堂”之美譽(yù)，有“錢塘自古繁華”之稱，同時(shí)杭州是中國(guó)*的經(jīng)濟(jì)圈——長(zhǎng)三角的兩大副中心城市之一，如今杭州正在以“城市東擴(kuò)、旅游西進(jìn)，沿江開發(fā)、跨江發(fā)展”為發(fā)展目標(biāo)，由“西湖時(shí)代”向“錢塘江時(shí)代”前進(jìn)。近年來(lái)，憑借地理、人文等綜合優(yōu)勢(shì)，杭州涌現(xiàn)一大批知名企業(yè)及企業(yè)家，如阿里巴巴與馬云、娃哈哈與宗慶后等，參加本次活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)考察，互動(dòng)交流，直觀、深層次地了解這些企業(yè),了解他們?cè)谛颅h(huán)境下如何轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新、如何把傳統(tǒng)營(yíng)銷與電商有效銜接，結(jié)合專家深入解讀，全面探尋杭州名企成功之道，為我們企業(yè)的自身發(fā)展尋求更好更快的路，是本次考察班的宗旨。

【考察研修班課程內(nèi)容】
課程培訓(xùn)：《阿里企業(yè)文化與績(jī)勵(lì)措施》
考察研修班第一講：阿里巴巴企業(yè)文化
1.企業(yè)文化表現(xiàn)是哪些
2.阿里巴巴核心價(jià)值觀是什么
3.阿里文化如何執(zhí)行落地
考察研修班第二講：阿里巴巴激勵(lì)措施
1.阿里的績(jī)效考核
2.阿里的理想激勵(lì)
3.其它特色文化
4.阿里家庭與學(xué)校文化 
考察研修班第三講：阿里的創(chuàng)新之道
1.領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新
2.業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新
3.商業(yè)模式的創(chuàng)新工藝
4.其它方面創(chuàng)新
課程培訓(xùn)：《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維》
考察研修班第一講：電商升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)
1.當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的困惑
2.電商發(fā)展的新趨勢(shì)與特征
3.成功電商案例分析
考察研修班第二講：成功電商的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.如何做好電商的人、貨、場(chǎng)
2.網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)的成功思路方法
3.實(shí)戰(zhàn)案例分析：
4.全球十大網(wǎng)商藝福堂如何一年做到2億
5.貝殼童裝如何成為五金冠
6.其它實(shí)戰(zhàn)案例分享
考察研修班第三講：成功品牌電商的模型
1.成功電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.店鋪運(yùn)營(yíng)總結(jié)
3.實(shí)戰(zhàn)案例分享
課程培訓(xùn)：《浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪》 
考察研修班第一章：這是一個(gè)雙重對(duì)立的時(shí)代  
1.未富先老：中國(guó)微利時(shí)代提前到來(lái)
2.同質(zhì)紅海：企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的缺失
3.混沌職場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)管理面臨的新挑戰(zhàn)
4.應(yīng)對(duì)策略：企業(yè)重生的兩大轉(zhuǎn)型和十大轉(zhuǎn)變
5.創(chuàng)新思維：從商業(yè)模式到團(tuán)隊(duì)管理
考察研修班第二章：浙商的經(jīng)營(yíng)之道  
1.草根性（吉利集團(tuán)、奧克斯、義烏小商品城） 
2.游牧性（溫州商幫、青田僑鄉(xiāng)）
3.自主性（海寧皮革城、濮院羊毛衫市場(chǎng)）
4.民本性（民營(yíng)天堂、四季青服裝市場(chǎng)）
5.浙商四大經(jīng)營(yíng)模式（莊吉、法派、神力集團(tuán)）
考察研修班第三章：浙商的管理之道
1.管理的再認(rèn)識(shí)
2.浙商管理精髓剖析
3.家族式（娃哈哈）
4.職業(yè)化（吉利集團(tuán)）
5.科學(xué)性（華立集團(tuán)）
6.創(chuàng)新型（德力西、正泰）
7.績(jī)效性（久盛地板）
8.結(jié)課前互動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、個(gè)案咨詢

【考察研修班講師介紹】
陳衛(wèi)中 老師
阿里巴巴          資深講師
淘寶大學(xué)          特聘講師
南寧職院          特聘專家
中山大學(xué)          特聘教授
2010年榮獲阿里巴巴“名師獎(jiǎng)”
2011年講師代表接待溫家寶總理
2014年獲阿里頒發(fā)“全國(guó)杰出分享網(wǎng)商”獎(jiǎng)
2014年互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝O2O》的作者。
曹嘉飛 老師
高級(jí)管理咨詢師；
浙江大學(xué)客座講授；
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師；
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任；
K-GOLF王者*總裁商學(xué)院院長(zhǎng)；
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者；
國(guó)內(nèi)*實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家；
致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)二十余年；
歷任某外資制造企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營(yíng)銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職。

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