課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課程
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 倉儲(chǔ)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課程意義
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成和主要工作程序,學(xué)習(xí)編制包括銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等*的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境下如何制定生產(chǎn)物流計(jì)劃與進(jìn)行作業(yè)控制。
課程大綱
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念
企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)
2.需求預(yù)測與銷售計(jì)劃
需求預(yù)測的主要定性與定量方法
編制銷售預(yù)測與銷售計(jì)劃的工作步驟
3.生產(chǎn)規(guī)劃
生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)
編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟
4.主生產(chǎn)計(jì)劃
主生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容
編制主生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)
編制主生產(chǎn)計(jì)劃的工作步驟
5.物料需求計(jì)劃
物料需求計(jì)劃的主要內(nèi)容
編制物料需求計(jì)劃的工作步驟
6.生產(chǎn)能力計(jì)劃
生產(chǎn)能力計(jì)劃的類型
編制生產(chǎn)能力計(jì)劃的工作步驟
制造設(shè)備生產(chǎn)能力分析
7.作業(yè)排程與控制
作業(yè)排程規(guī)則
編制作業(yè)排程與控制計(jì)劃的工作步驟
8.采購計(jì)劃與控制
編制采購計(jì)劃的主要依據(jù)
編制采購計(jì)劃的工作步驟
9.庫存管理概述
庫存預(yù)測的主要模型
庫存控制系統(tǒng)
10.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制管理技術(shù)的發(fā)展沿革
11.JIT與拉式和推式控制系統(tǒng)
學(xué)員感言
課程能夠深入淺出地將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起,對我們的觀念影響巨大;有很好的后續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力,將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
很多方面都很有啟發(fā),比如嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)劃管控,生產(chǎn)計(jì)劃的一些方法,對比現(xiàn)狀進(jìn)行一些調(diào)整等;休息時(shí)間有跟講師進(jìn)行交流,也很有幫助。
感受很深,對平時(shí)的工作有系統(tǒng)的總結(jié)和啟示;老師講的很切合實(shí)際,讓我很受啟發(fā)。
課上關(guān)于看板以及倉庫管理的內(nèi)容挺不錯(cuò)的;老師很親切,自己很喜歡他的風(fēng)格,課堂上老師和學(xué)員的配合得也非常好;企顧司的服務(wù)也很好。
內(nèi)訓(xùn)案例
Gardner 佶締納士機(jī)械有限公司
佶締納士機(jī)械有限公司成立于1996年2月29日,當(dāng)時(shí)公司注冊名稱為西門子真空泵壓縮機(jī)有限公司。成為Gardner Denver 面向全球的亞太地區(qū)*的生產(chǎn)基地。專業(yè)生產(chǎn)液環(huán)真空泵/壓縮機(jī)及其成套機(jī)組,并提供相應(yīng)服務(wù)。
誰選擇了
阿法拉伐、阿斯利康制藥、艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)零件、愛普科斯科技、愛森、奧特斯、巴斯夫維生素、貝洱海拉溫控系統(tǒng)、博格、搏力謀、丹佛斯、道達(dá)爾潤滑油、帝斯曼、東方阿?,m核泵有限責(zé)任公司、凡登、飛利浦電子技術(shù)、佛吉亞、蓋茨易安畢貿(mào)易、格拉默車輛內(nèi)飾、哈博、海卓泰克液壓技術(shù)、灝訊通訊傳送產(chǎn)品制造、亨氏聯(lián)合、亨斯邁化工貿(mào)易、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品、基伊埃、杰米國際、卡樂電子、凱諾斯、康寧、樂可利無錫流體控制系統(tǒng)、美贊臣廣州、默克化工技術(shù)、歐度、龐巴迪運(yùn)輸設(shè)備、普杰無紡布、奇?zhèn)ト沼没瘜W(xué)、銳迪科微電子、瑞塑精密模具、山特維克礦山工程機(jī)械、上海巴斯夫聚氨酯、上海電氣阿爾斯通寶山變壓器、上??ㄅ罅_蘭化工設(shè)備、上海庫柏電力電容器、上海雷迪埃電子、上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)、上汽通用五菱汽車股份、圣戈班、騰達(dá)航勤設(shè)備、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、希普特服裝、亞新科國際鑄造、揚(yáng)子石化—巴斯夫有限責(zé)任公司、英格索蘭、優(yōu)美科科技材料
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已開課時(shí)間Have start time
生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《需求預(yù)測與庫存管理》 侯俊
- 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場控制 吳正偉
- PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物 王運(yùn)新
- 生產(chǎn)計(jì)劃與車間管理 唐小林
- JIT(Day)日準(zhǔn)時(shí)計(jì)劃 王聰
- 從生產(chǎn)計(jì)劃管理到項(xiàng)目計(jì)劃管 王景山
- 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制 邱加洲
- 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》課程 周士量
- 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理課 劉朝陽
- 新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代下的供應(yīng)鏈賦 顧聞知
- 新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí) 武威
- 基于生產(chǎn)成本降低的生產(chǎn)計(jì)劃 王家堯