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資歷背景：
企業(yè)學(xué)習(xí)力構(gòu)建中心工作室首席咨詢師、注冊管理咨詢師、PMP、MBA；
10年企業(yè)HR及企業(yè)管理，6年任職資格、人才發(fā)展及在線學(xué)習(xí)項目咨詢、實施經(jīng)驗；
國內(nèi)最早系統(tǒng)研究、開發(fā)、實踐學(xué)習(xí)地圖、學(xué)習(xí)路徑圖技術(shù)的專業(yè)人士之一；
曾任職某互聯(lián)網(wǎng)科技公司咨詢服【點擊詳細】

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巧用師徒制，新員工留存率增加50%

要想解決老員工帶新員工的積極性問題，必須要設(shè)置一套具有高激勵的師徒機制，新員工的成長就跟老員工的收入是有關(guān)系的。比如，新員工在兩個月之內(nèi)轉(zhuǎn)正，獎勵他300元。如果新員工滿半年再獎勵他500元，新員工滿一年再獎勵他1000元。在這一整年的過程

于亞彤 2352 瀏覽次數(shù)

教練技術(shù)術(shù)語

教練技術(shù)術(shù)語  我最近收到Center for Executive Coaching的一封Newsletter，覺得寫得挺有意思，所以專門翻譯成中文，分享給國內(nèi)的各位專業(yè)教練，尤其是在做高管教練的同仁們。 當(dāng)教練越來越成為一種

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變革、創(chuàng)新才是活路

用過相機的人都知道，早些年有一個品牌叫“柯達”，但今天還有多少人記得他？就在柯達的葬禮已經(jīng)逐漸被人遺忘的今天，摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼等，卻都在排隊等候檔期，步柯達的后塵！    

莫家林 2325 瀏覽次數(shù)

生命教練的基本假設(shè)總結(jié)

一、每一個生命都擁有一個中心。這是一個無法被摧毀的柔軟中心。這個中心既在你之內(nèi)，又存在你外部的世界中。這個中心就是你的世界的中心。奧修說，在空無中存在這樣的中心。這就是生命的悖論。 每一個覺得自己的生命之花枯萎的人，都是忘記或偏離了自己的

舒俊琳 2360 瀏覽次數(shù)

教練技術(shù)課程中如何做到不指引和不判斷

   我最近被問到：“如何能夠在教練過程中發(fā)展出不指引（Non-directive）和不判斷（Non-judgmental）的教練風(fēng)格呢？”我首先認為這是一個非常有意思的問題，因為作為一名教練，在

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任天行 條理化表達的關(guān)鍵技巧

　　我們在講話中最常見的毛病就是——言之無序，具體表現(xiàn)在：顛三倒四、丟三拉四，前后矛盾，主次不分、沒有重點，啰里啰嗦、沒有條理。 　　如何才能讓講話條理清晰、主次分明、重點突出？下面幾點在訓(xùn)練中必須要注意:

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思利及人階段的核心信念

課程結(jié)束后和朋友交流。到底什么是好人。我們算不算好人。結(jié)果引發(fā)了很多關(guān)于生存策略的思考。我清楚的知道我是一個好人。在很小我就選擇以做一個好人作為我的生存策略。而且我覺得很可惜有些人選擇做壞人。他們和我要的東西其實是一樣的，但他們可能要付出比

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自由——生命教練的核心價值

廣播評論家保羅哈維(Paul Harvey)曾講述一個關(guān)于黑猩猩的實驗。一些科學(xué)家決定作一個教黑猩猩以文字符號來進行溝通的實驗，有十四年的時間，計劃指導(dǎo)員辛勤而又耐心地教導(dǎo)這只黑猩猩，提供一些東西給籠中的猩猩，期望讓它能夠拚出一些音節(jié)，以表

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