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韓志強(qiáng)別名韓小志，百度認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)營銷專家、Netconcepts認(rèn)證SEO工程師、網(wǎng)絡(luò)營銷咨詢策劃師、電子工業(yè)出版社特約撰稿人、聊城電子商務(wù)協(xié)會特約講師。

從事網(wǎng)絡(luò)營銷、線上品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)多年，對于傳統(tǒng)企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)營銷過程中出現(xiàn)的各種問題有著獨(dú)到的見解和認(rèn)識，所講內(nèi)容句句【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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西安慶華駕校怎么了？慶華駕校還能走多遠(yuǎn)？

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楊建允 2353 瀏覽次數(shù)

如何起一個好的品牌名？

可口可樂最早的中文名叫蝌蚪啃蠟，因?yàn)榇虿婚_中國市場，不得已花了350英鎊征集名字，才改成了可口可樂。放到現(xiàn)如今，品牌名字不好記，至少得花上幾百萬，告訴你品牌命名的四個基本原則。 一、要容易記：首先字?jǐn)?shù)要少，最好是兩三個字，不要超過四個

唐興通 2355 瀏覽次數(shù)

如何進(jìn)行超級符號打造？

如果要去吃飯，面對上面這兩家餐飲店，毫無疑問會選擇右邊的，因?yàn)樗鼪_擊力實(shí)在太強(qiáng)。其實(shí)這是同一品牌的同一家門店，為了品牌升級進(jìn)行全案策劃，并選擇在第一百家分店進(jìn)行試點(diǎn)，結(jié)果門店營收平均增加了三分之一。那么是如何進(jìn)行超級符號打造的呢？ 一

唐興通 2356 瀏覽次數(shù)

初創(chuàng)品牌難做大，如何實(shí)現(xiàn)逆勢突圍？

品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心，核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個人有九個人知道的才叫品牌，能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個牌子，不算優(yōu)勢。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢。以前

劉靜華 187 瀏覽次數(shù)

辣椒炒肉品牌是如何靠定位出圈的？

二零一二年，一個湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了一家湘菜館，苦苦支撐了兩年，結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽，十年之后重新殺回上海，報了當(dāng)年一箭之仇。此時的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板，他就是僅靠一道辣椒炒肉，就打開市場的費(fèi)糧會從

孫龍江 2373 瀏覽次數(shù)

如何把品牌快速做大、做強(qiáng)？

凡是找我們做品牌營銷策劃的企業(yè)，我們最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)背后他們的動機(jī)就是三個點(diǎn)，就是希望做大做強(qiáng)還要做快。如何做大如何做強(qiáng)如何做快呢？做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個核心的要素，第一個是定位，第二個是形象，第三個是模式。定位就是你要做出來

王志鴻 2357 瀏覽次數(shù)

公司的品牌建設(shè)到底從哪里開始？

公司的文化落腳點(diǎn)到底從哪里體現(xiàn)的呢？我們在拜訪客戶的過程中，前面四個環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。 1、是接待我們的司機(jī)，他的專業(yè)和熱情，他一進(jìn)來他的服務(wù)是否到位，一個好的司機(jī)體現(xiàn)了公司的門面。 2、在進(jìn)入公司之前到保安室進(jìn)行登記。保安既要

聶凡鼎 2330 瀏覽次數(shù)

網(wǎng)紅品牌嶄露頭角，單店銷售額達(dá)10億

一年銷售額達(dá)二十四億單店，在某貓每月銷售額高達(dá)，這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網(wǎng)紅品牌。他們在傳統(tǒng)行業(yè)中脫穎而出，著實(shí)令人刮目相看。首先，他們明確了目標(biāo)用戶畫像，將焦點(diǎn)鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備

劉永華 2326 瀏覽次數(shù)