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中國*潛力的實戰(zhàn)營銷專家，團隊組建專家 ★曾多次接受過世界第一名潛能激勵大師安東尼;羅賓的課程培訓(xùn) ★曾接受過世界第一名推銷大師喬;吉拉德，世界第一名企業(yè)管理大師博恩;崔西和世界第一名房地產(chǎn)銷售*湯姆;霍普金斯的指導(dǎo) ★曾接受過世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師中國大陸所有等級課程的培訓(xùn)并由陳安之老【點擊詳細(xì)】
田牧遠(yuǎn)老師作為顛覆性產(chǎn)品設(shè)計及生意增長瓶頸突破專家，在營銷領(lǐng)域取得了顯著的成就。以下是對其營銷成就的詳細(xì)概述： 一、豐富的從業(yè)經(jīng)驗和廣泛的服務(wù)領(lǐng)域 從業(yè)時間：田牧遠(yuǎn)老師從事品牌創(chuàng)意工作已超過二十年，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
當(dāng)下時局復(fù)雜多變，企業(yè)管理者要思考未來機會。戰(zhàn)略上要謀定而后動，如孫子兵法所說勝兵先勝而后求戰(zhàn)，任正非強調(diào)加強戰(zhàn)略集中度，邁克波特提出戰(zhàn)略要創(chuàng)造獨特定位并形成差異化經(jīng)營活動。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要找到自己最擅長的事并堅持。比如開工廠就做好產(chǎn)
雷軍的排兵布陣能力，體現(xiàn)在三個方面。 一、非常努力。雷軍從小是學(xué)霸，進金山兩三年就成為總經(jīng)理，這除了自身天賦外，還源于超乎常人的努力和堅韌。 二、非常會用人。雷軍做過很多不同業(yè)務(wù)，從金山軟件到小米，再到金山云、WPS 等，甚至同
電商已成為三家巨頭并存的時代，市值說明市場的走向，從單一品類來說可排個一二三。但只要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略滿足客戶需求，未來都有機會，短期內(nèi)不存在誰被消滅的問題，三足鼎立也許是最終的宿命。電商陪伴我們近二十年，顛覆和改變了人們的生存與生活方式，讓我們
在這個日新月異的商業(yè)環(huán)境中，許多企業(yè)都追求快速擴張和多元化發(fā)展。然而正如查理·芒格所說：“企業(yè)持久生存需要產(chǎn)業(yè)深耕。”這一觀點強調(diào)了深耕產(chǎn)業(yè)專注核心業(yè)務(wù)的重要性。 一、首先產(chǎn)業(yè)深耕有助于企業(yè)深入了
創(chuàng)業(yè)成功并非偶然，它涉及到一系列關(guān)鍵核心要素的綜合運用與有效執(zhí)行。以下是幾點對于提高創(chuàng)業(yè)成功率至關(guān)重要的一些建議。 一、市場需求精準(zhǔn)定位。成功的創(chuàng)業(yè)首先源于對市場的深入理解與敏銳洞察，找準(zhǔn)消費者痛點。滿足尚未被充分滿足的需求，或者創(chuàng)新
各位老板要明白戰(zhàn)略、策略和戰(zhàn)術(shù)三者的關(guān)系，不然企業(yè)發(fā)展易掉進管理大坑。 一、戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指南針和方向標(biāo)，決定企業(yè)做什么和不做什么。像航海燈塔，明確核心目標(biāo)和重點，引導(dǎo)資源和精力集中在特定領(lǐng)域以實現(xiàn)長期成功。 二、策略是連接戰(zhàn)
傳統(tǒng)的ERP軟件在工廠難以落地的三大原因： 一、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：很多企業(yè)在ERP上線一段時間后，尤其是年底做靜態(tài)盤點時，會發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)里，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯漏不準(zhǔn)確的問題，每年會請軟件公司上門做售后維護，其中一項重要工作，就是把系統(tǒng)里不準(zhǔn)確
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