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物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)終身研習(xí)者
長(zhǎng)風(fēng)導(dǎo)師俱樂(lè)部高級(jí)講師與研發(fā)專家
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EFPI學(xué)習(xí)理念倡導(dǎo)者【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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五種方式判斷供應(yīng)商定價(jià)方案是否合理

如何判斷供應(yīng)商定價(jià)方案是否合理? 一、欲望定價(jià)法。欲望定價(jià)法的意思是,完全按照供應(yīng)商自己的意愿來(lái)確定價(jià)格。這種情況供應(yīng)商比較獨(dú)特,欲望強(qiáng)勁,對(duì)于采購(gòu)?fù)ǔ9?yīng)商短缺,別無(wú)選擇,比如壟斷。 二、價(jià)值定價(jià)法。供應(yīng)商依據(jù)客戶為價(jià)值將會(huì)支

洪劍坪 2411 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)商質(zhì)量管理的原則細(xì)節(jié)

供應(yīng)商質(zhì)量管理十大原則: 供應(yīng)商質(zhì)量管理十大原則一,采購(gòu)商最重要的供應(yīng)商可派遣專職駐場(chǎng)員,或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。 供應(yīng)商質(zhì)量管理十大原則二,采購(gòu)商定期或不定期的對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),或現(xiàn)場(chǎng)檢查。 供應(yīng)商質(zhì)量管理十大

邢慶峰 2326 瀏覽次數(shù)

怎么平衡供應(yīng)商關(guān)系化解沖突

供應(yīng)商管理做不好,怎么平衡供應(yīng)商關(guān)系化解沖突。 一、明確期望和需求。在合作關(guān)系開(kāi)始時(shí),雙方應(yīng)明確期望和需求,包括明確供應(yīng)商的商品、服務(wù)、價(jià)格、交貨時(shí)間等關(guān)鍵因素,以及解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題的機(jī)制,這有助于預(yù)防和解決未來(lái)的沖突。 二、

章立 2393 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)商常用“五種報(bào)價(jià)套路”及“應(yīng)對(duì)策略”

在采購(gòu)業(yè)務(wù)中與供應(yīng)商的價(jià)格博弈是永遠(yuǎn)存在的,學(xué)會(huì)識(shí)別供應(yīng)商報(bào)價(jià)中的套路,對(duì)采購(gòu)來(lái)說(shuō)很有必要。 套路一,借原材料上漲之際,趁機(jī)不合理提價(jià)。某項(xiàng)原材料價(jià)格上漲20%,而供應(yīng)商產(chǎn)品也對(duì)應(yīng)上漲20%。實(shí)際上,該項(xiàng)原材料在其產(chǎn)品,成本占比中僅占

汪希斌 2352 瀏覽次數(shù)

想和供應(yīng)商處好關(guān)系,雙方獲利學(xué)會(huì)四點(diǎn)

談供應(yīng)商不是一味的壓價(jià),也要給人家利潤(rùn)空間,要和供應(yīng)商保持恰當(dāng)?shù)年P(guān)系,這樣雙方都獲益,這樣是最好,那該怎么做? 一、讓供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)早期,就讓供應(yīng)商參與進(jìn)來(lái),彌補(bǔ)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員,對(duì)產(chǎn)品所使用的技術(shù)、材料,甚至生產(chǎn)方

汪希斌 2360 瀏覽次數(shù)

質(zhì)量?jī)r(jià)格服務(wù)都有優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商真的存在嗎?

俗話說(shuō),便宜無(wú)好貨,好貨不便宜,質(zhì)量?jī)r(jià)格、交付服務(wù)都有優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商真的存在嗎?對(duì)于普通類消費(fèi)產(chǎn)品,因?yàn)榇嬖谛畔⒉?、時(shí)間和空間的限制,是有可能存在這樣的產(chǎn)品的。例如一個(gè)商場(chǎng)里面有很多家賣鞋子的,你對(duì)比下來(lái)確實(shí)有一家鞋子質(zhì)量又好,價(jià)格實(shí)惠,經(jīng)常

邢慶峰 2337 瀏覽次數(shù)

陌生供應(yīng)商及物料如何定降價(jià)策略

陌生供應(yīng)商及物料如何定降價(jià)策略。 一、了解供應(yīng)商和物料。了解供應(yīng)商的背景和經(jīng)營(yíng)情況,包括其規(guī)模、信譽(yù)、質(zhì)量管理能力等。了解物料的市場(chǎng)行情、供需狀況、價(jià)格波動(dòng)情況等。 二、分析成本結(jié)構(gòu)。對(duì)物料的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,包括原材料成本、人

汪希斌 2359 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)商評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)方法

供應(yīng)商評(píng)核。評(píng)核的方法,大方向分為主觀判斷法和客觀判斷法。 第一,主觀判斷法。指的是依據(jù)評(píng)核人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行評(píng)核的方法。 第二,客觀判斷法。則需要先確定判定標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行量化的評(píng)核。 具體

洪劍坪 2319 瀏覽次數(shù)

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