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李蛟老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理、人才培養(yǎng)、帶團(tuán)隊(duì)及教育培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，近十年的培訓(xùn)生涯，培訓(xùn)了近千家的企業(yè)，走訪了數(shù)千家企業(yè)，超過(guò)100000人從李蛟老師的課堂上受益，數(shù)百家企業(yè)通過(guò)李老師的培訓(xùn)獲益良多，李老師曾擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)的培訓(xùn)顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)及管理顧問(wèn)，李老師是聚成集團(tuán)、中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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打造西游記型的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

一家中小型企業(yè)如何打造一支銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面有沒(méi)有這四類(lèi)人。 1、屬于這種唐僧型的銷(xiāo)售啊，這種人呢適合在團(tuán)隊(duì)里面做一把手。為什么呢？如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中啊，掌舵人沒(méi)有清晰的價(jià)值觀，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員一定會(huì)作妖的，團(tuán)隊(duì)呢走不長(zhǎng)走

吳鵬德 2379 瀏覽次數(shù)

為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)難管？打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的秘密！

　　大多數(shù)企業(yè)都懂得要「以銷(xiāo)售為龍頭」，因?yàn)殇N(xiāo)售驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，是企業(yè)的造血器官。 　　尤其對(duì)于非技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)，銷(xiāo)售能力的高下將直接決定企業(yè)境遇的好壞，凸顯了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的重要性。 　　因此，「如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)」是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題

張磊 2369 瀏覽次數(shù)

比起一個(gè)銷(xiāo)冠，你想不想你的公司擁有一支銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)？

企業(yè)怎么做好員工的管理，是很多老板頭痛的問(wèn)題。深圳一家公司，因?yàn)橛埠斯芾砩狭藷崴?，這家公司在每個(gè)工位都安裝了監(jiān)控?cái)z像頭，可以隨時(shí)查看每一個(gè)員工的一舉一動(dòng)。對(duì)此，網(wǎng)友們紛紛表示，這應(yīng)該是最硬核的防摸魚(yú)手段。不過(guò)，這種管理方式更多的作用在于讓老

陳楠 2343 瀏覽次數(shù)

打造銷(xiāo)售鐵軍一定要會(huì)的五個(gè)步驟

只要你想擴(kuò)大規(guī)模，一定離不開(kāi)這套工廠流水線操作，一共就五個(gè)步驟，缺一不可，少一步，這個(gè)規(guī)模也做不起來(lái)。 1、一個(gè)銷(xiāo)售入職的前三天，最重要的事情是什么？就是讓他認(rèn)可公司，所以這個(gè)時(shí)候你不需要去講任何的銷(xiāo)售技巧，只需要給他講公司的發(fā)展歷程

李坤恒 2329 瀏覽次數(shù)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不好，公司的業(yè)績(jī)不可能好

你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不好，你公司的業(yè)績(jī)不可能好，作為老板你不可能輕松。所謂一白遮三丑，業(yè)績(jī)至關(guān)重要。我們有些老板說(shuō)我知道如何管理銷(xiāo)售人員，因?yàn)槲铱催^(guò)某某某老師視頻，看過(guò)某某老師的資料。我試問(wèn)你這些個(gè)老師，他開(kāi)過(guò)公司嗎？他開(kāi)過(guò)生產(chǎn)制造型的公司嗎？

吳鵬德 2363 瀏覽次數(shù)

如何激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的積極性，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？

想要業(yè)績(jī)好，一定不要去人管人，你再怎么努力的去管理你的員工，你都沒(méi)有辦法激發(fā)員工的積極性。你想要讓員工自動(dòng)自發(fā)拼命的去干活，一定要學(xué)會(huì)用機(jī)制去成就人。我就是用了這一套機(jī)制激發(fā)了整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的積極性，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻了十倍。 首先員工沒(méi)有積極

王哲光 2342 瀏覽次數(shù)

帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的3個(gè)工作重點(diǎn)

帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的三個(gè)重點(diǎn)。 1、一抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是招兵買(mǎi)馬。業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓你的團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，能打勝仗。 2、二抓團(tuán)隊(duì)士氣。就讓你的團(tuán)隊(duì)一直處在一個(gè)亢奮的狀態(tài)，一邊給胡蘿卜，一邊給大棒。一邊給夢(mèng)想，一邊給結(jié)果。 3、三抓客戶的訂單。

高海燾 2352 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理五種方法

對(duì)銷(xiāo)售組織來(lái)說(shuō)，變化是他們要面對(duì)的新現(xiàn)實(shí)。止步不前，你就會(huì)看到大把銷(xiāo)售機(jī)會(huì)與你擦肩而過(guò)。新的技術(shù)、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競(jìng)爭(zhēng)局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù)，這些意味著銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必須準(zhǔn)備好面對(duì)變化，適應(yīng)新的局面，要不然就會(huì)慘遭淘汰。

丁興良 2352 瀏覽次數(shù)