综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

>>更多黃偉講師簡(jiǎn)介

資深管理咨詢顧問(wèn)/培訓(xùn)講師、電子科技大學(xué)、西南財(cái)大特邀客座教授、*創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢師、四川省、貴州省等黨政課題培訓(xùn)特邀講師、國(guó)家教育部認(rèn)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、成都市科技局認(rèn)定創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、成都市高新區(qū)科技項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家、四川中制工業(yè)設(shè)計(jì)研究院特聘專(zhuān)家、天府集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)、時(shí)代光華特邀講師、成都創(chuàng)業(yè)學(xué)院-創(chuàng)客家項(xiàng)目【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多黃偉視頻

>>更多相關(guān)講師文章

企業(yè)在長(zhǎng)期變量中結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是什么？

企業(yè)在長(zhǎng)期變量中的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是什么？人口結(jié)構(gòu)變化的這種長(zhǎng)期變量帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)影響是深刻而久遠(yuǎn)的。機(jī)會(huì)究竟是什么？如何獲?。啃枰髽I(yè)自己去定義。可以肯定的是看到了這種機(jī)會(huì)后，企業(yè)需要花很長(zhǎng)時(shí)間培育、去創(chuàng)造、去激勵(lì)、去引導(dǎo)、去建立能力、去建立護(hù)

史煒 2399 瀏覽次數(shù)

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&

河南誠(chéng)儒 2398 瀏覽次數(shù)

任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都在選擇和執(zhí)行的過(guò)程中成長(zhǎng)

任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都在選擇和執(zhí)行的過(guò)程中成長(zhǎng)，最難的是在重大事情的決策面前，依舊是無(wú)法決斷而錯(cuò)失良機(jī)。如何知曉一件事是 “難” 而 “正確” 的事哪？請(qǐng)從以下幾個(gè)方面入手。

劉光耀 2363 瀏覽次數(shù)

如何達(dá)到收購(gòu)真正的價(jià)值目標(biāo)？

收購(gòu)兼并如何去整合資源達(dá)到你想要的效果？這段時(shí)期啊，我跟好幾個(gè)公司交流，發(fā)現(xiàn)很多上市公司為了增加它的業(yè)績(jī)利潤(rùn)，總是會(huì)去收購(gòu)一些啊下游公司。那么現(xiàn)在來(lái)了，不管是這些頭部企業(yè)去收購(gòu)兼并公司，還是很多人創(chuàng)業(yè)聯(lián)合去成立公司。 現(xiàn)在都出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)

劉光耀 2338 瀏覽次數(shù)

企業(yè)要做到攘外必先安內(nèi)

攘外必先安內(nèi)，最早出自北宋宰相趙普給宋太宗的奏折，中國(guó)既安，群夷自服，是故夫攘外者必先安內(nèi)。核心主要想闡述必先爭(zhēng)取民意，一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有獲得民意的支持，那么政權(quán)將不復(fù)存在。在我們企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，很多老板往往更注重于外部的資源，整合市場(chǎng)擴(kuò)張

李潤(rùn)帥 2365 瀏覽次數(shù)

維系一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是什么？

維系企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)主要涉及以下七個(gè)核心要素。 一、清晰的戰(zhàn)略定位，企業(yè)必須擁有明確、實(shí)際可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化策略以及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 二、穩(wěn)定的資金流。充足的現(xiàn)金流是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，企業(yè)需要

趙秀峰 2426 瀏覽次數(shù)

做公司十?dāng)?shù)年，你的公司值多少錢(qián)？

很多老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)十?dāng)?shù)年只知賺利潤(rùn)，不研究公司價(jià)值，常賤賣(mài)公司。如作者的一個(gè)客戶，公司注冊(cè)資本金 500 萬(wàn)，流水近 3000 萬(wàn)且在高速發(fā)展，朋友投 500 萬(wàn)占 50% 股份，我認(rèn)為客戶被坑，因?yàn)樽?cè)資本不等于估值。公司估值常用四種方法。

辛懷軍 173 瀏覽次數(shù)

如何破除中小微企業(yè)生存艱難的困境？

中小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，但常面臨資源有限、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、融資難等生存挑戰(zhàn)。要破除其生存困境，可從以下方面入手。 一、政策扶持。政府應(yīng)制定并落實(shí)有利于中小微企業(yè)發(fā)展的政策，包括稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、簡(jiǎn)化行政審批流程等，減輕企業(yè)

汪含 2403 瀏覽次數(shù)