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房地產(chǎn)全流程運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)專家，16年房地產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特聘講師
超過100家優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，
專長于地產(chǎn)組織、計(jì)劃運(yùn)營及流程管理、績效激勵(lì)咨詢項(xiàng)目
萬科、綠地、華潤置地、碧桂園、中糧地產(chǎn)、魯能集團(tuán)、蘇寧置【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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流程梳理中的一個(gè)原則，三條主線是什么？

其實(shí)梳理流程一個(gè)原則，三條主線。我們在梳理企業(yè)管理流程過程當(dāng)中，主要考慮哪些因素，應(yīng)該如何去梳理，大家想知道嗎？第一個(gè)原則是什么呢？一定要遵從結(jié)果倒推的原則，也就是說老虎尾巴往前梳，不要從老虎的腦袋往前梳。腦袋就是我們企業(yè)現(xiàn)在的起點(diǎn)，尾巴就

王翔 2361 瀏覽次數(shù)

流程文件標(biāo)準(zhǔn)化

流程文件標(biāo)準(zhǔn)化。一張流程圖由一些圓形、橢圓形、六邊形、菱形組成，告知我們輸入、輸出是什么，主要活動是什么等等。一個(gè)簡單的流程就這么做是完全沒有問題，但是一個(gè)重要或者是高級的流程就不能這么做了，必須有更完善的流程文件，以保證流程能夠真正落地。

徐繼軍 2313 瀏覽次數(shù)

流程要實(shí)時(shí)優(yōu)化但不是時(shí)時(shí)優(yōu)化

就著剛才啊優(yōu)化審批流程的話題，我們繼續(xù)來說啊，因?yàn)閯偛拍匚蚁肫鹆艘粋€(gè)高管朋友之前做的關(guān)于流程優(yōu)化的小故事。當(dāng)時(shí)啊我正在做GM的流程優(yōu)化,他聽說了呢，就來找我取經(jīng)，我就說這個(gè)流程要根據(jù)業(yè)務(wù)工作的變化，實(shí)時(shí)做調(diào)整優(yōu)化。因?yàn)闃I(yè)務(wù)為先啊，提升效率為

劉冰 2308 瀏覽次數(shù)

公司缺少公開公平公正的氛圍及準(zhǔn)則，怎么辦？

你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)如果遇到在企業(yè)經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，企業(yè)中很多領(lǐng)導(dǎo)者總是以德服人，以情服人，就是不依法服人。那企業(yè)缺少公開、公正、公平的氛圍及準(zhǔn)則，這個(gè)問題你會怎么辦？在中國的企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常會有很多企業(yè)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以個(gè)人的魅力感情來去領(lǐng)導(dǎo)下屬，

王翔 2321 瀏覽次數(shù)

初創(chuàng)型小公司是否有必要做流程管理？

初創(chuàng)企業(yè)，小型企業(yè)需要搞流程管理嗎？小企業(yè)當(dāng)然需要流程管理。但要傾向于和業(yè)務(wù)相關(guān)和客戶體驗(yàn)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，工作流程或者服務(wù)流程管理。因?yàn)槿松俟芾砹鞒痰共皇侵攸c(diǎn)，不要跟大企業(yè)照樣學(xué)樣，一定是依照我們自己的實(shí)際情況來做流程管理。公司就那么三兩個(gè)

尹宏剛 2349 瀏覽次數(shù)

流程文件要落地必須具備六個(gè)要素

按六要素做出來的流程文件，新來的員工都能照著做，流程文件合格了，才能真正執(zhí)行下去，如果文件本身都不合格，就算執(zhí)行也是漏洞百出，無法持續(xù)，怎樣的流程文件才是合格？我認(rèn)為要包含這六個(gè)要素，那就是標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任、責(zé)任主體、工作時(shí)效和具體動作，沒

祝勇 2353 瀏覽次數(shù)

流程無法解決的八類問題

1、創(chuàng)新性問題。流程往往只適用于已經(jīng)被驗(yàn)證的流程和程序，而對于沒有潛力的新問題，流程無法提供針對性的解決方案，這種問題需要?jiǎng)?chuàng)造性的思維和獨(dú)立解決方案。 2、不確定性問題。對于一些不可預(yù)測的情況，無法使用流程解決，比如自然災(zāi)害、政治和經(jīng)

李晉 2372 瀏覽次數(shù)

為什么ISO流程文件難落地？

為什么ISO流程文件能落地？我們有規(guī)定有制度有流程，而實(shí)際上真的按照規(guī)定流程制度去做嗎？真正按照的非常少，是流程本身的問題嗎？還是執(zhí)行的問題？ISO流程文件之所以難以落地，其實(shí)就是因?yàn)槔锩娴膭幼饕蠖挤浅Ｄ：?。比如某企業(yè)的文件規(guī)定，當(dāng)生產(chǎn)線

陳樹峰 2353 瀏覽次數(shù)