高級(jí)會(huì)計(jì)師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
注冊(cè)高級(jí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授
常州市地方稅務(wù)局稽查顧問(wèn)
常州市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
常州市地方稅務(wù)分局特邀監(jiān)察員
永誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席會(huì)計(jì)師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)后續(xù)教育師資【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司學(xué)大廠學(xué)不來(lái)。我和大家舉個(gè)例子,在杭州前幾年特別流行學(xué)習(xí)阿里的三板斧,但是大部分公司啊就是學(xué)了一個(gè)寂寞,因?yàn)樯贤暾n回去該干嘛還干嘛。到底通過(guò)三板斧想解決什么問(wèn)題,能解決什么問(wèn)題,后續(xù)有什么計(jì)劃,通通都沒(méi)有,這個(gè)和玩了一個(gè)劇本殺
針對(duì)于咱們民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì),一提到的話,可能大家都會(huì)想,股權(quán)激勵(lì)不就是把老板的股份分給員工嗎?那么有什么可做的,有什么好激勵(lì)的呢?這是不是就是在打土豪分田地呢?其實(shí)不是這樣的,針對(duì)于上市公司,民營(yíng)企業(yè),還有國(guó)營(yíng)企業(yè)的話,都有針對(duì)性的不同的
股權(quán)激勵(lì)既能提高員工積極性,還能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,但你知道該如何運(yùn)用嗎?股權(quán)激勵(lì)的模式有很多種,至于具體應(yīng)該采取哪種激勵(lì)模式,企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)部環(huán)境、自身的成長(zhǎng)階段以及激勵(lì)對(duì)象等方面進(jìn)行具體分析了。我們都知道,企業(yè)一般要經(jīng)歷初創(chuàng)期、發(fā)展期、成
股權(quán)激勵(lì)一定要順人性,但是千萬(wàn)不要一味的去討好人性。因?yàn)槿诵跃拖裼矌诺膬蓚€(gè)面,一面是善,它代表了積極上進(jìn)責(zé)任使命等正面特質(zhì)。另一面是惡代表了自私貪婪懶惰功利等負(fù)面特質(zhì)。 1、首先,順應(yīng)人性,就是要激發(fā)人的價(jià)值感和創(chuàng)造力。通過(guò)讓員工持有
對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),最為重要的事情之一,就是留住那些最為優(yōu)秀的員工。思想教育也好,情感投資也罷,都是有助于留住優(yōu)秀員工的。但從長(zhǎng)期來(lái)看,無(wú)論你的思想教育有多好,也無(wú)論你的情感投資有多大,員工最終一定會(huì)做出對(duì)自己的人生最負(fù)責(zé)任的選擇。也就是說(shuō)
老子曰“不欲碌碌如玉,珞珞如石”。玉有美麗的外表、昂貴的身價(jià),獲眾人贊美和追隨,但玉易碎,需小心呵護(hù),易觀不宜用。而磐石缺乏華麗的外表,但有堅(jiān)實(shí)的內(nèi)在,靜靜奉獻(xiàn),為人鋪路、筑居,易用不易觀。 機(jī)制乃經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)業(yè)之道10:十年了,我創(chuàng)的哪是什么業(yè)?(微信連載到此完畢,新書(shū)預(yù)定月底結(jié)束) 原創(chuàng) 2018-01-05 竇昆 竇昆老師 1 2017年12月6日晚上,湖北省襄陽(yáng)市最大的政府禮堂襄陽(yáng)劇院,臺(tái)上燈光
我們來(lái)分享一下員工持股計(jì)劃,員工持股計(jì)劃是指企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)本企業(yè)的部分股權(quán),并委托企業(yè)進(jìn)行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式,為了吸引、保留和激勵(lì)員工。企業(yè)通過(guò)讓員工持有股票,使員工享有剩余的索取權(quán)和經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)。根據(jù)我國(guó)有關(guān)政策規(guī)定,允許參與員