綜合管理實戰(zhàn)專家
管理者賦能教練
南京大學(xué)(“雙*”)MBA
30+年的企業(yè)管理實戰(zhàn)+培訓(xùn)經(jīng)驗
國際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證PCC級教練
江南大學(xué)太湖學(xué)院客座教授
曾任:華為(世界500強)|專家級經(jīng)理
曾任:蘋果(世界500強)|【點擊詳細(xì)】
公司如何制定目標(biāo)?公司如果要制定出科學(xué)的合理的目標(biāo),有三個必不可少的原則。 第一個原則,公司的...
為什么自己安排的工作,下屬不能很好的完成?為什么制定的業(yè)績永遠(yuǎn)都達(dá)不到預(yù)期,造成這樣的結(jié)果,往往不是...
做管理層的伙伴們,您安排工作的方式方法科學(xué)嗎?朋友給我留言說自己在工作中遇到了一些困難。比如說在零售...
連鎖便利店企業(yè)如果想發(fā)展好的話,一定要把自己的戰(zhàn)略目標(biāo)變成自己和加盟店、合作伙伴、合作工廠,共同的目...
花時間在目標(biāo)共創(chuàng)和共識上到底能帶來什么價值?都知道目標(biāo)的清晰和共識是目標(biāo)管理發(fā)揮作用的核心原則和重要...
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