劉紅松,我國*的心理學家和戰(zhàn)略管理專家。長期從事心理學、組織行為學、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略研究,多次參與國家決策咨詢,提供了一系列有關(guān)社會和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的論證報告和決策建議,多項成果獲得*獎勵項目一、二等獎。在北京大學、*黨校、復(fù)旦大學、中國人民大學、中山大學等多所國內(nèi)*高校及中國電信業(yè)、【點擊詳細】
企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的精髓在于整合并發(fā)揮五大核心要素。 一、創(chuàng)新定位。企業(yè)需具備獨特且前瞻性的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位,敢于突破傳統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)并解決市場痛點,創(chuàng)造出新的消費需求或提升現(xiàn)有需求的滿足度。 二、市場洞察。敏銳捕捉行業(yè)趨勢和市場動態(tài),深
不同時間段應(yīng)選擇不同的盈利方式,近年來快速成功的公司靠模式突破和創(chuàng)新。企業(yè)盈利方式包括靠產(chǎn)品、品牌、模式或系統(tǒng),是賣產(chǎn)品賺差價、招商加盟賣賺錢機會還是鎖定用戶構(gòu)建生態(tài)圈,這是企業(yè)戰(zhàn)略問題。 山東張總做廚房用紙,用營銷模式賺得盆滿缽滿。
2023 年已經(jīng)接近尾聲,企業(yè)必須思考如何應(yīng)對 2024 年的未知市場,企業(yè)可采取以下措施明年才能運營的更好。 一、做好市場調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場需求和趨勢,做好市場調(diào)研和分析,以便及時調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保
雷軍的排兵布陣能力,體現(xiàn)在三個方面。 一、非常努力。雷軍從小是學霸,進金山兩三年就成為總經(jīng)理,這除了自身天賦外,還源于超乎常人的努力和堅韌。 二、非常會用人。雷軍做過很多不同業(yè)務(wù),從金山軟件到小米,再到金山云、WPS 等,甚至同
企業(yè)要做好本地生態(tài)圈,需從多個維度綜合考慮和規(guī)劃。以下是關(guān)鍵要素和價值點的梳理,以幫助企業(yè)構(gòu)建和運營成功的本地生態(tài)圈。 一、明確生態(tài)圈定位與核心價值。市場需求分析:深入了解本地市場需求,識別目標客戶群體的需求和痛點,為生態(tài)圈定位提供依
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分,其生存能力直接關(guān)系到國家經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展。在當前市場競爭激烈的環(huán)境下,增強中小企業(yè)的生存能力是亟待解決的問題。 一、首先,中小企業(yè)應(yīng)明確市場定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢。深入分析市場需求和競爭態(tài)勢,找到適合自己
零售企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新是提升競爭力、滿足消費者需求的關(guān)鍵,以下是關(guān)于零售企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的具體做法以供參考。 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)平臺建設(shè):建立電子商務(wù)平臺,實現(xiàn)線上線下融合,提供便捷的購物體驗。移動支付與數(shù)據(jù)分析:引入移動支付提升交易效率
企業(yè)應(yīng)對變化的有效方法可以從以下幾個方面進行。 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整。企業(yè)需要定期審視并更新其長期發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場、技術(shù)、政策等外部環(huán)境的變化。在制定戰(zhàn)略時應(yīng)具備預(yù)見性和靈活性,以便及時調(diào)整方向和策略。 二、創(chuàng)新研發(fā)。持續(xù)的研