超過八年的行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
專注于通信及金融行業(yè)培訓(xùn);
十?dāng)?shù)家咨詢培訓(xùn)公司簽約高級(jí)講師;
世界500強(qiáng)百勝集團(tuán)肯德基深珠瓊桂市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,榮獲最高榮譽(yù)獲金桶獎(jiǎng),所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得市場(chǎng)*大獎(jiǎng);
順電家居連鎖店面經(jīng)理;
美道實(shí)業(yè)有限公司大區(qū)經(jīng)理、培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會(huì)所為例?,F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是,
又發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以悶聲發(fā)財(cái)?shù)暮玫胤?,它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗,一年?duì)I收超 17 億美元,凡是有手的人都能在上面發(fā)財(cái)。首先,只要賣的商品夠奇葩,在中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元,前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到的稀有商
年賺百億的營銷思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對(duì)折 64 次厚度達(dá) 16.6 億公里,以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開半個(gè)池塘多久長滿的問題,說明復(fù)利思維的威力。同樣打工,有人月賺 30 萬,有人能賺 1073 萬,如去
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個(gè)月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時(shí)連個(gè)小程序都沒有,就一個(gè) H5 開始進(jìn)
市場(chǎng)營銷的相關(guān)內(nèi)容,通過一只羊的例子進(jìn)行說明。市場(chǎng)營銷的本質(zhì)不是讓客戶占到便宜,而是讓客戶覺得自己占到便宜,讓客戶占到便宜叫價(jià)格戰(zhàn),讓客戶覺得占到便宜叫品牌。例如 “養(yǎng)羊大師” 是品牌名,“世代
2022年10月中旬山東YY藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人李美美校長(已脫敏)來蘇州找到我,該校創(chuàng)辦于2007年,是教育局、民政局審批的正規(guī)藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目有聲樂培訓(xùn),器樂培訓(xùn)、樂理培訓(xùn)、視唱培訓(xùn)、練耳培訓(xùn)、形體培訓(xùn)、音樂表演、音樂欣賞、臺(tái)
介紹了一種現(xiàn)在超級(jí)火爆的模式玩法,裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺(tái)上,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,每月流轉(zhuǎn)已高達(dá)兩三個(gè)億,會(huì)員已超萬人。成為代理只需 499 元,可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權(quán)限,成功推薦兩人消費(fèi) 499 元就能升級(jí)為老板,直接推薦的
想要賺大錢就要懂營銷,昨天一個(gè)做了十幾年培訓(xùn)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了一頓,說我空有一身打造產(chǎn)品的好本事,不會(huì)賣,如果換他來賣的話一年至少五個(gè)億。我聽了心里很不是滋味,不過他說的一個(gè)核心點(diǎn)確實(shí)觸動(dòng)到了我。他問我用戶是不是必須要買你的產(chǎn)品,我說