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董權(quán)先生是北京大學(xué)訪問學(xué)者、北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員、西北大學(xué)客座教授、清華大學(xué)特聘教授，*管理學(xué)家、營銷專家、資深人力資源專家,2004年中國十大優(yōu)秀培訓(xùn)師，2005年度中國十大魅力培訓(xùn)師。中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事，江蘇省政府“二十一世紀(jì)企業(yè)管理論壇”特別顧問和主持人；山東省人民【點擊詳細(xì)】

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如何進(jìn)行超級符號打造？

如果要去吃飯，面對上面這兩家餐飲店，毫無疑問會選擇右邊的，因為它沖擊力實在太強(qiáng)。其實這是同一品牌的同一家門店，為了品牌升級進(jìn)行全案策劃，并選擇在第一百家分店進(jìn)行試點，結(jié)果門店營收平均增加了三分之一。那么是如何進(jìn)行超級符號打造的呢？ 一

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搞定品牌背書有7招

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打透一個細(xì)分市場，成為代表性品牌

產(chǎn)品定位的方法五花八門，而核心卻只有一點，那就是找到競爭性的差異點去打透一個細(xì)對市場，直至形成絕對優(yōu)勢，其中細(xì)分市場的關(guān)鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一個典型的例子。在最早期，各個品牌通過配方的差異，把人群甚至細(xì)分到了月份，各自主攻一個小市場

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2023年鄉(xiāng)村振興風(fēng)口，我賭定“秋碩品字型，賺錢肯定行！”

“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語，也是核心發(fā)展目標(biāo)，該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201

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要打造視覺錘，一定要謹(jǐn)記這三點

雷軍花了兩百萬，換了個新logo，真的是人傻錢多嗎？對于這個出自日本設(shè)計大師原研哉之手耗時三年精挑細(xì)選出來的新logo。很多網(wǎng)友表示，設(shè)計師真是辛苦了，感覺自己也能搞設(shè)計感。當(dāng)然，對于它結(jié)合了東方哲學(xué)的生命感設(shè)計。這些里面普通人很難理解，但

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辣椒炒肉品牌是如何靠定位出圈的？

二零一二年，一個湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了一家湘菜館，苦苦支撐了兩年，結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽，十年之后重新殺回上海，報了當(dāng)年一箭之仇。此時的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板，他就是僅靠一道辣椒炒肉，就打開市場的費(fèi)糧會從

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品牌遇到用戶惡評怎么辦？

如果遇到了用戶差評，那這個時候千萬不要輕易去聯(lián)系用戶刪除差評。因為用戶實在是太聰明了，他們會保留你的聊天記錄和錄音。把品牌妥協(xié)的要求，商品及交涉的證據(jù)留起來，這個證據(jù)可能來要挾品牌加價。所以遇到用戶惡評，我們要謹(jǐn)慎的善于溝通的處理，了解為什

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