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美國有一款礦泉水叫l(wèi)eft water，為什么賣的很好呢？它的地位就像在中國的農(nóng)夫山泉一樣，賣的很好。但當(dāng)時(shí)怎么出圈的呢？它所有的超市里面500毫升的水，只有半瓶水，只有200毫升，旁邊寫了一個(gè)廣告，你只需要半瓶水，另外半瓶水，我替你捐給了
如何給餐飲品牌起個(gè)好名字，著實(shí)難倒了不少老板。但如果你花五分鐘時(shí)間去研究一下那些主流餐飲連鎖，就會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌名根本不需要高大上。他們更多是在名字里借用生活中認(rèn)知度高的字和詞去降低記憶成本大概有這五種方式。 1、巧用數(shù)字，尤其是十以內(nèi)的數(shù)
品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心，核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個(gè)人有九個(gè)人知道的才叫品牌，能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個(gè)牌子，不算優(yōu)勢。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢。以前
五年前的海底撈如日中天，上市在即，就連華為和小米都在向它學(xué)習(xí)。它發(fā)展得好好的，卻進(jìn)行品牌升級(jí)，看完以下三點(diǎn)大概就會(huì)明白原因： 一、品牌標(biāo)識(shí)：海底撈第一個(gè)字是“海”，于是選擇相互問候的“海&rdquo
那么什么叫品牌資產(chǎn)？就是顧客想到品牌的某一個(gè)符號(hào)，就能夠讓他產(chǎn)生購買欲望的這么一個(gè)元素，這就是品牌資產(chǎn)。先看品牌符號(hào)，就是品牌的資產(chǎn)，品牌符號(hào)不僅僅是品牌的logo，不僅僅是品牌logo的話，它包含哪些呢？品牌的命名，品牌logo、品牌色品
不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺(tái)方，都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感，無法感知用戶的真實(shí)需求，所做的市場營銷活動(dòng)，效果自然難以保證。 有人問，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)別？ DTC（直接
可口可樂最早的中文名叫蝌蚪啃蠟，因?yàn)榇虿婚_中國市場，不得已花了350英鎊征集名字，才改成了可口可樂。放到現(xiàn)如今，品牌名字不好記，至少得花上幾百萬，告訴你品牌命名的四個(gè)基本原則。 一、要容易記：首先字?jǐn)?shù)要少，最好是兩三個(gè)字，不要超過四個(gè)
所以我們說品牌招商體系當(dāng)中的最核心的80%的精力應(yīng)該是在內(nèi)容上。通過你們的這個(gè)VI logo，然后再到你們這個(gè)定位什么的。我實(shí)事求是講，因?yàn)樵鬯较略蹅兙偷谜f實(shí)話，就是任何一個(gè)logo都在傳遞著這個(gè)品牌的信息，任何一個(gè)品牌商也在傳遞著這個(gè)品牌
品牌初創(chuàng)期的廣告語如何設(shè)計(jì)才能不花冤枉錢呢？在起步階段，廣告語的目的無非有這三點(diǎn)就是告訴顧客你是誰是什么產(chǎn)品，對顧客有什么用，有什么價(jià)值。所以你要盡量避開下面這兩個(gè)坑。 1、廣告語盡量要體現(xiàn)品牌名，品牌每一次曝光，顧客就會(huì)記一次。但是
二零一二年，一個(gè)湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了一家湘菜館，苦苦支撐了兩年，結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽，十年之后重新殺回上海，報(bào)了當(dāng)年一箭之仇。此時(shí)的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板，他就是僅靠一道辣椒炒肉，就打開市場的費(fèi)糧會(huì)從
凡是找我們做品牌營銷策劃的企業(yè)，我們最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)背后他們的動(dòng)機(jī)就是三個(gè)點(diǎn)，就是希望做大做強(qiáng)還要做快。如何做大如何做強(qiáng)如何做快呢？做大是由品牌來決定的。那么做品牌就有三個(gè)核心的要素，第一個(gè)是定位，第二個(gè)是形象，第三個(gè)是模式。定位就是你要做出來
近年來，駕培行業(yè)亂象頻發(fā)，給學(xué)員和社會(huì)帶來很多問題?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷專家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車的不愉快經(jīng)歷，在駕校駕培行業(yè)的評(píng)論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。 一些駕校為了追求利潤，降低培訓(xùn)質(zhì)量，使
一年銷售額達(dá)二十四億單店，在某貓每月銷售額高達(dá)，這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網(wǎng)紅品牌。他們在傳統(tǒng)行業(yè)中脫穎而出，著實(shí)令人刮目相看。首先，他們明確了目標(biāo)用戶畫像，將焦點(diǎn)鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備
客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場？為什么要主場？主場有人氣有支持率啊，所以這個(gè)答案也就是我們要有品牌的支持率，支持率是什么？就是品牌的支持者，除以整體的消費(fèi)人數(shù)的比重，這個(gè)支持率越高，我們的人氣就越足。這個(gè)就像選舉一樣，有更多的選舉力。那這
如果要去吃飯，面對上面這兩家餐飲店，毫無疑問會(huì)選擇右邊的，因?yàn)樗鼪_擊力實(shí)在太強(qiáng)。其實(shí)這是同一品牌的同一家門店，為了品牌升級(jí)進(jìn)行全案策劃，并選擇在第一百家分店進(jìn)行試點(diǎn)，結(jié)果門店?duì)I收平均增加了三分之一。那么是如何進(jìn)行超級(jí)符號(hào)打造的呢？ 一
郵政開始發(fā)力做咖啡了，特別是前段時(shí)間，星巴克因?yàn)轵?qū)趕警察的負(fù)面，更是將郵政咖啡熱度帶上了一個(gè)新的高度，但是郵政咖啡真的能成功嗎？從本質(zhì)上冷靜的思考這個(gè)事情，從戰(zhàn)略定位的角度來思考，郵政做咖啡這件事情，它基本上是沒有什么希望的，為什么？郵政在
西安慶華駕校怎么了，楊建允關(guān)于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題？ 汽車進(jìn)入尋常百姓家，學(xué)車難的呼聲卻時(shí)有耳聞。 只是因?yàn)榭荚嚳颇康碾y度大嗎？讓學(xué)車人頭疼的，不僅是考試難，還有存在于駕校的各種&ldqu
品牌長久之計(jì)的關(guān)鍵在于對消費(fèi)者的洞察，具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對消費(fèi)者有洞察，這樣才有可能長久發(fā)展。如一個(gè)深圳化妝品品牌的二東家，其品牌聚焦于北方市場的水乳套裝，主要針對北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費(fèi)者真正的
說小鮮肉不行，其實(shí)我是覺得一種把年輕人給標(biāo)簽化了，帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺，在最后所有的dancer一起上臺(tái)的時(shí)候，這個(gè)現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個(gè)大叔當(dāng)時(shí)都有一種眼淚快出來的那種感覺，他就讓我想起了當(dāng)初看排球女將的那種感
發(fā)現(xiàn)了嗎？為什么買可樂的時(shí)候，只有百事和可口兩種品牌可以挑選？難道其他公司就做不出來可樂嗎？其實(shí)曾經(jīng)市場上也出現(xiàn)過非?？蓸返葒a(chǎn)可樂，但他們最終都退出了市場，因?yàn)橘嵅坏藉X?？煽诤桶偈聝晌淮罄袎艛嗔丝蓸肥袌觯靡?guī)模經(jīng)濟(jì)把成本壓到極致，形成了雙
大娘水餃的老板夜夜以淚洗面，兩百家門店，說倒就倒苦心經(jīng)營半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當(dāng)年吳國強(qiáng)聘請了一位東北大娘來做包餃工，靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大，到一三年門店就開了四百多家，員工超過七千人。但是好景不長，為了加速擴(kuò)張，他拿出百分之九
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語，也是核心發(fā)展目標(biāo)，該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
無論你是多大的生意，廣告語都應(yīng)該遵循這三個(gè)最基本的原則，尤其是新公司新品牌，除非你不在乎錢。 1、廣告語要體現(xiàn)品牌名，比如有汰漬沒污漬，滴滴一下，馬上出發(fā)，喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住，是新品牌的首要價(jià)值，哪怕你做不到，讓顧客
恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣，它失敗的原因到底是什么？2013年11月9號(hào)，恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機(jī)亮相，打開了產(chǎn)品知名度，但隨后高開低走被賤賣，究其原因，有產(chǎn)品支撐不了高端定位，缺少品牌文化內(nèi)涵等因素，但最主要還是因?yàn)槠放贫ㄎ徊粶?zhǔn)
與其更好，不如不同。與其跟隨，不如站在對手的對立面。以曾經(jīng)的七喜為例，早年間，美國的飲料市場一直被可樂所壟斷?？蓸肪褪翘妓犸嬃系拇~，其他飲料根本沒有機(jī)會(huì)。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan，才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料做
恒大冰泉耗費(fèi)六十億瘋狂做營銷，最終巨虧四十億被甩賣，就連房產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的許老板也沒想到，他玩不轉(zhuǎn)一瓶水。二零一三年，屆時(shí)亞冠登頂。恒大冰泉橫空出世，所有人都以為第二個(gè)農(nóng)夫山泉出現(xiàn)了，為什么一向高舉高打的恒大會(huì)栽了跟頭呢？究其原因，就是品牌定
什么東西逼格越高，你就越容易分享，越想發(fā)朋友圈，對不對？你都分享過哪些東西，或者用年輕人的話說，你給別人種過什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品，曬衣服曬美食給朋友們看，你穿的多好看，你吃的多美味。大多數(shù)的時(shí)候我們分享的不是產(chǎn)品本身，
一個(gè)玉米引發(fā)的理論口水戰(zhàn)依然在不斷升級(jí)。六月份東方甄選火爆全網(wǎng)時(shí)，直播間6.1元根的玉米引發(fā)了爭議。面對網(wǎng)友的質(zhì)疑，六元太貴的董宇輝在直播間的隔空回應(yīng)表示東方甄選的玉米和普通玉米不一樣。大部分玉米不是用來給人吃的，而是用來養(yǎng)牲口的，所以價(jià)格
沒錢也要做品牌，品牌建設(shè)的低成本策略到底是什么？1997年的時(shí)候，有人居然敢花三個(gè)億去中央電視臺(tái)當(dāng)標(biāo)王。后來他為什么一年的時(shí)間就變成了白酒行業(yè)銷量的前五名，那是因?yàn)樗プ×四莻€(gè)時(shí)代的傳播陣地，他敢到中央電視臺(tái)去拼標(biāo)王，任何品牌的崛起都是抓住
這屆的亞運(yùn)會(huì)啊，對于我來說最大的看點(diǎn)不在于比賽，而在于他的氣氛感，我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西，他帶來了觀眾這么大的一個(gè)國際賽事，你絕對需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營銷的，為什么我們有很多的品牌營銷