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高級工程師，上海市注冊咨詢專家，國內(nèi)較早的房地產(chǎn)物業(yè)管理專業(yè)碩士，中國注冊房地產(chǎn)估價師、造價工程師、咨詢工程師（投資）、資產(chǎn)評估師，中國業(yè)主大會研究會秘書長，上海市業(yè)主委員會行業(yè)協(xié)會秘書長，和諧社區(qū)沙龍秘書長，上海業(yè)偉業(yè)主咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理。上海市房產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)會科教專業(yè)委員會理事、上海市企業(yè)聯(lián)合會【點擊詳細】

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如何選出忠誠度高的人才?

　　面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認同度和忠誠度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的

鄧平禮 2365 瀏覽次數(shù)

如何有效推行行政管理流程？

行政管理中我們一定會建立各種流程，而流程如何有效的推行下去，并且達到我們預(yù)期的一個效果，我將從三方面給出我的一個建議。 1、是明確側(cè)重。我們在設(shè)計行政管理流程之前，我們就要考慮好，我們是講究效率優(yōu)先還是規(guī)范優(yōu)先，千萬不要說你都考慮，因

王曉瓏 2346 瀏覽次數(shù)

公司里的行政費用管理，都包括哪些工作？

費用管理包括日常費用管控和預(yù)算管理兩部分。日常費用管控主要是針對支出的管理控制，而預(yù)算管理則包括從制作到日常管理。對于日常費用管控，它僅僅包含報銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析。有同學(xué)說報銷我會做，很簡單，統(tǒng)計記錄我也會做，不就是分類統(tǒng)計一下費用支

趙安信 2399 瀏覽次數(shù)

馬詩敏：有禮走遍天下（二）

  荀子說過:"人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧"。精辟闡明了"禮"對社會生活的重要性。在公眾場合，不懂禮就會失禮，失禮會令賓主雙方都難堪。要懂禮，必須加強禮儀相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

馬詩敏 2373 瀏覽次數(shù)

HR的處事之道

金無足赤，人無完人，沒有人不會犯錯誤，成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手，如果不能預(yù)防以下五個不好的行為習(xí)慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。     當(dāng)然也不

禹志 2373 瀏覽次數(shù)

HR管理精粹六則

精粹一：認同在先。 HR批評部屬之前應(yīng)該運用精粹一。先把該員工的優(yōu)點提出來，目的是為批評鋪平道路，放松在批評他之前的壓力反抗情緒。切記：即使是最有涵的人，也不喜歡指出他做錯的事情。先認同他1-2項表現(xiàn)優(yōu)秀的工作，讓他知道作

禹志 2340 瀏覽次數(shù)

松下用人智慧---70%用人法詳解

我曾在各種培訓(xùn)場合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道，而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時的限制難于講深講透徹，內(nèi)心里對學(xué)員們充滿著愧疚，這次靜下來整理課程的時候，我認為有必要同大家進行分享。借助步

禹志 2357 瀏覽次數(shù)

如何做好一名講師

如何做好一名講師？現(xiàn)在講師越來越多，但優(yōu)秀的講師非常得少，臺上十分鐘，臺下十年功，而這十年功并不是閉門造力，也不是所謂的“實戰(zhàn)”，講師最張的目的是引導(dǎo)學(xué)員解決自己的問題，而不是講一些自己個性化的案例，更不是一味講某大

王越 2355 瀏覽次數(shù)