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中國思維導(dǎo)圖先生首屆“黃炎培十佳通用管理專家獎”獲得者中國思維導(dǎo)圖企業(yè)管理應(yīng)用系列化、分類化培訓(xùn)第一人；１０年專注于思維導(dǎo)圖本土化研究與應(yīng)用的杰出導(dǎo)師及實踐者《思維導(dǎo)圖企業(yè)管理應(yīng)用》品牌課程研發(fā)者、版權(quán)者曾接受思維導(dǎo)圖英國*中心資深講師指導(dǎo)與認(rèn)可中國*記憶術(shù)超強(qiáng)專家中國首屆青年培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展論壇優(yōu)秀【點擊詳細(xì)】

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企業(yè)打勝仗的四種力量

老板帶領(lǐng)團(tuán)隊打勝仗要懂得四種力量。 一、目標(biāo)的力量。設(shè)定好目標(biāo)才能朝著目標(biāo)發(fā)展，有助于保持專注和斗志昂揚(yáng)。 二、榜樣的力量。榜樣具有示范引領(lǐng)作用，其鮮活的價值觀和正能量像戰(zhàn)場上的旗幟，指明正確方向。 三、PK 的力量。找一

鄭奕 190 瀏覽次數(shù)

如何培養(yǎng)信得過的團(tuán)隊？

老板如何打造信得過的團(tuán)隊，你有你自己信得過的核心團(tuán)隊嗎？我有。成為領(lǐng)導(dǎo)之后呀，我們呢就需要借助團(tuán)隊成員的努力來實現(xiàn)目標(biāo)。因此，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你的優(yōu)秀并不重要，重要的是你屬下的優(yōu)秀，也就是領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊是一榮俱榮的，這是一種重大的思維轉(zhuǎn)變。因為領(lǐng)

辰輝 2367 瀏覽次數(shù)

用全腦?思維實現(xiàn)團(tuán)隊對齊

用全腦®思維實現(xiàn)團(tuán)隊對齊             姚俊杰 ??      

姚俊杰 2385 瀏覽次數(shù)

管好五種人團(tuán)隊不難帶

團(tuán)隊管理中，對于不好管的下屬可因材施教、“對癥下藥”，重點管好以下 “五種人”： 一、假裝積極的人。工作 “進(jìn)度” 沒多少，卻經(jīng)常詢問，要加強(qiáng)督導(dǎo)。 二、粗

吳雅瀾 158 瀏覽次數(shù)

復(fù)制產(chǎn)品可以用錢砸復(fù)制團(tuán)隊可不行

很多不差錢的創(chuàng)始人想要用錢去復(fù)制一支成熟的團(tuán)隊，這種想法是有問題的。團(tuán)隊不是產(chǎn)品，不是靠錢可以砸出來的，團(tuán)隊的搭建和形成有其自身成長的規(guī)律。是在業(yè)務(wù)和經(jīng)營中逐步形成的，需要把人和事在動態(tài)中組合、磨合。 一個能用的團(tuán)隊組織是需要不斷在事

肖承建 100 瀏覽次數(shù)

用儒家思想提升團(tuán)隊執(zhí)行力

介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例，該公司規(guī)模不大、員工不多，但執(zhí)行力很強(qiáng)。其管理方式類似儒家思想，將工作任務(wù)細(xì)化，明確每個人的工作范圍、職責(zé)、重點和目標(biāo)，注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會和資源，以提高員工技能和能力。 這種強(qiáng)調(diào)責(zé)任分工、

肖承建 81 瀏覽次數(shù)

四種形式主義會廢掉你的團(tuán)隊

團(tuán)隊管理中要避免的四種形式主義。 一、表演式加班。白天工作效率低，晚上表演加班，老板不應(yīng)被這種表象感動，否則是給演員發(fā)片酬。 二、亂開會。遇到問題不解決，通過開會處理，如員工業(yè)績不好就開會，這種方式會毀掉團(tuán)隊。 三、偽管理

朱穎磊 156 瀏覽次數(shù)

要做好短視頻需要哪些團(tuán)隊成員？

要做好短視頻需要一個多元化高效的團(tuán)隊，能夠包含如下的成員。 一、策劃人員。負(fù)責(zé)根據(jù)短視頻的主題和目標(biāo)受眾制定策略，策劃短視頻創(chuàng)意和故事。制定內(nèi)容大綱和腳本，并制定完成短視頻需要的時間表。 二、創(chuàng)意制作人員。創(chuàng)意制作人員包括了視覺

金言 2556 瀏覽次數(shù)