中基層團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任世界500強(qiáng)跨國企業(yè)正大集團(tuán) 人才發(fā)展總經(jīng)理
曾任中國企業(yè)百強(qiáng)萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理
曾任鏈家地產(chǎn)鏈家學(xué)院 人中高階人才培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
北京大學(xué)高級領(lǐng)導(dǎo)力EMBA
中國科學(xué)院心理研究所管理心理學(xué)博士班
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果想打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì),每天要跟團(tuán)隊(duì)說這九句話。 1、問題的探討不準(zhǔn)講他人的原因,只從自己身上...
為什么大領(lǐng)導(dǎo)都愛提攜人?不愿提拔下屬的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)不了大領(lǐng)導(dǎo),有些領(lǐng)導(dǎo)不愿提拔人,總以防備之心對待下屬,...
給管理者的4點(diǎn)建議。 一、眼睜睜的看著下屬把事情搞砸。管理就是通過他人來達(dá)成目標(biāo),人生的第一個(gè)...
哪些管理者可以培養(yǎng)成高管,確實(shí)不是所有的人,都適合往高管的方向去的,期望太高最后就失望越大,而且有些...
很多工廠老板,既是董事長,又是總經(jīng)理,既要負(fù)責(zé)經(jīng)營,又要抓管理,還要懂技術(shù),多重身份角色,使很多老板...
管理中的責(zé)權(quán)利,沒有悟透做不好管理。很多管理者會抱怨,說下屬不服我管,就是因?yàn)槲覚?quán)力不夠,公司給我的...
為什么從競爭對手行業(yè)先鋒,那里挖的人大多不好用?原因很簡單,因?yàn)槟莻€(gè)人的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,但組織能力...