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執(zhí)業(yè)十一年,專業(yè)方向?yàn)閯趧?dòng)和社會(huì)保障法
?中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障法專業(yè)委員會(huì)委員
?深圳律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障法律業(yè)務(wù)委員會(huì)副主任
?國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部《職業(yè)》雜志專家團(tuán)成員
?大學(xué)客座教授,廣東省普法高級(jí)講師團(tuán)高級(jí)講師
?北【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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兼職和共享用工有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?

我們身邊有很多人喜歡共享用工的模式,但是如果員工和一個(gè)企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期穩(wěn)定和固定的勞動(dòng)關(guān)系的話,就會(huì)產(chǎn)生另外一個(gè)問(wèn)題,就是員工穩(wěn)定性就沒(méi)有那么好。那么共享用工、兼職用工、靈活用工的方式,企業(yè)擔(dān)心的部分也就是勞動(dòng)者在待崗期間會(huì)去尋求其他的工作機(jī)會(huì)

劉元貴 2377 瀏覽次數(shù)

公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對(duì)方式

公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對(duì)方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒(méi)有公示、走程序,直接無(wú)視,繼續(xù)上班,否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ?,要判斷公司真?shí)意圖,若公司正常經(jīng)營(yíng)則坐實(shí)違法待崗,及時(shí)明確回復(fù)拒絕待崗

劉元貴 158 瀏覽次數(shù)

被口頭辭退該如何正確應(yīng)對(duì)

<p>如果公司口頭辭退你,你就跑去仲裁。99.9%你就輸了。而且這一步一旦走錯(cuò),就再也挽回不了,到底是為什么該怎么辦?口頭辭退的五個(gè)應(yīng)對(duì)方法,為什么口頭辭退不能沖動(dòng),立刻去仲裁,因?yàn)榭陬^辭退,勞動(dòng)者大多數(shù)沒(méi)有保留好相關(guān)證據(jù)。而且

范竑 2374 瀏覽次數(shù)

兩人合伙企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)指南

視頻主要講述合伙開(kāi)公司時(shí)的用工風(fēng)險(xiǎn)及防控要點(diǎn)。 一、合伙開(kāi)公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。 1. 兩人合伙,如一人坐班領(lǐng)工資,另一人只出資不坐班。公司經(jīng)營(yíng)不善時(shí),坐班合伙人可能因事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系要求賠償。 2. 接手他人公

楊少杰 125 瀏覽次數(shù)

搭團(tuán)隊(duì)引人才最易出現(xiàn)哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?

一、所有的老板都要明白,不管你是雇傭員工還是和人一起合伙做企業(yè),一定要記得簽訂勞動(dòng)合同。到目前為止還有很多老板不重視簽合同這個(gè)事,尤其是那些開(kāi)店的老板。不簽訂勞動(dòng)合同一般會(huì)面臨兩倍工資差額的賠款,算下來(lái)的話基本都是會(huì)過(guò)萬(wàn)的。所以員工入職在三

李洪濤 2358 瀏覽次數(shù)

勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同千萬(wàn)不能搞錯(cuò)!

勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同一字之差,但用的時(shí)候千萬(wàn)不能搞錯(cuò)了,首先我們來(lái)看一下他們的區(qū)別在哪里。 1、就是他們的主體不同。簽訂勞動(dòng)合同的雙方一方一定是單位,一方是自然人,而勞務(wù)合同的主體有可能雙方都是單位或者雙方都是自然人,還可以一方是單位,

王弘力 2326 瀏覽次數(shù)

通過(guò)簽訂勞務(wù)合同來(lái)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)可行嗎?

企業(yè)能否通過(guò)簽訂勞務(wù)合同規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。 一、核心觀點(diǎn)。 合同名稱不重要,重要的是實(shí)質(zhì)內(nèi)容。即使簽訂勞務(wù)合同。如果符合一定條件,實(shí)質(zhì)上可能還是勞動(dòng)合同,無(wú)法規(guī)避勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)。 二、判斷合同實(shí)質(zhì)的要點(diǎn)。 1.

任曉艷 92 瀏覽次數(shù)

企業(yè)辭退有重大過(guò)失員工為何還會(huì)敗訴?

一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時(shí)取掉圍擋提示,導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動(dòng)制動(dòng)裝置未造成人員傷亡,但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動(dòng)仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴,原因是制度執(zhí)行不到位,處理問(wèn)題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問(wèn)題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 一、明確工

方鶯 126 瀏覽次數(shù)

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