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*城市大學(xué)EMBA、實戰(zhàn)派講師、資深財務(wù)專家,
現(xiàn)任某*500強(qiáng)跨國企業(yè)中國公司財務(wù)總監(jiān)，曾任職于圣歌班、美標(biāo)、施耐德等世界五百強(qiáng)及*跨國公司，歷任成本會計、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職，在財務(wù)會計領(lǐng)域具有二十年的豐富經(jīng)驗。同時，馮先生也和國內(nèi)多家知名顧問公司合作，為許多跨國公司提供內(nèi)訓(xùn)及咨詢【點擊詳細(xì)】

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企業(yè)財務(wù)總監(jiān)綜合能力提升

 一、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新趨勢 1．從利潤管理發(fā)展到價值管理 2．從日常財務(wù)發(fā)展到戰(zhàn)略財務(wù) 3．從經(jīng)營者財務(wù)發(fā)展到投資者財務(wù) 4．從部門財務(wù)發(fā)展到流程財務(wù) 5．從財務(wù)監(jiān)督發(fā)展到風(fēng)險控制 6．從財務(wù)分析發(fā)展到業(yè)績管理

王景江 2344 瀏覽次數(shù)

預(yù)算有效實施四大前提

 古人云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這里預(yù)就是預(yù)測、計劃、規(guī)劃之意。然而我們先人之智慧卻在西方企業(yè)得以良好應(yīng)用，對我們后人來講不得不說是一種遺憾。近年來在我們國家許多企業(yè)也得到很好應(yīng)用，這就是即將所說的全面預(yù)

曾國慶 2323 瀏覽次數(shù)

餐飲業(yè)如何提升毛利率?

下面以一家實體為例,講解餐飲業(yè)如何提升毛利率. 患者姓名：家湘人酒樓 年齡：1年3個月 體態(tài)：800平方米 醫(yī)師:朱明坤, 病因大致歸結(jié)為以下四方面因素： 出品結(jié)構(gòu)不合理，毛利率把控不準(zhǔn) 家湘人酒樓的菜譜制作不算精致，簡簡單單

朱明坤 2401 瀏覽次數(shù)

酒企融資路徑實操解讀

原酒質(zhì)押融資在四川、貴州等全國各地的酒企里面運用，是酒類企業(yè)另類融資里用的比較廣泛的融資方式。工商銀行、民生銀行、華夏銀行、光大銀行等金融機(jī)構(gòu)均在開展此項業(yè)務(wù)。     所謂原酒質(zhì)押融資，顧名思義，是指企業(yè)以自

孫健 2405 瀏覽次數(shù)

如何做好預(yù)算

如何做好預(yù)算 全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。 它通過業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權(quán)授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等，來實現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標(biāo)&rdq

任景鋒 2388 瀏覽次數(shù)

預(yù)算管理的那點事兒！

前言：  全面預(yù)算管理以集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)，把集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)必須通過更為細(xì)化的經(jīng)營計劃和預(yù)算轉(zhuǎn)化為清晰的具體數(shù)據(jù)，落實到分子公司的具體活動和計劃中。譚老師認(rèn)為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)可以通過預(yù)算分解、預(yù)算編制過程中的全員上下參與

譚小芳 2335 瀏覽次數(shù)

資本運營與公司理財提綱

 一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的理財理念 （一）市場經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)分層管理 1．  我是誰？ 在一個企業(yè)中要要明白財務(wù)部門在整個公司團(tuán)隊中應(yīng)該處于一個什么樣的位置，擔(dān)任什么樣的角色。 業(yè)主、領(lǐng)隊、教練、運動員、裁判員。 在國際

陳晉蓉 2375 瀏覽次數(shù)

工程預(yù)結(jié)算的審核過程及其技巧

預(yù)結(jié)算的審核，主要是工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準(zhǔn)確三方面為重點，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計

陳志武 2328 瀏覽次數(shù)