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趙誠剛
人力資源管理專家。曾先后在廣州恒大地產(chǎn)集團(tuán)、鄭明明化妝品公司、廣物集團(tuán)、美萊美容醫(yī)院連鎖集團(tuán)等多家大型企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職。有十余年的企業(yè)高管經(jīng)歷，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。特別是在人力資源管理及企業(yè)中層管理方面有獨(dú)到優(yōu)勢。在企業(yè)主管培訓(xùn)多年，深諳企業(yè)培訓(xùn)之道。 <【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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銷售若無執(zhí)行力，其他都沒有意義

執(zhí)行力是啥呢？簡單來說就是做事的態(tài)度加能力，拿到任務(wù)之后，能不能積極努力的去做，這是態(tài)度，能不能做好，這是能力。我以前帶過一個(gè)銷售，很有悟性，教的東西一學(xué)就會(huì)銷售技巧，專業(yè)知識(shí)都掌握的很好，學(xué)歷高，口才也好，人才難得，所以我把它當(dāng)做重點(diǎn)來培

何葉 2331 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會(huì)如此呢？

當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時(shí)候，往往會(huì)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會(huì)如此呢？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動(dòng)力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景，并有能力激

傅東云 2346 瀏覽次數(shù)

玄妙的執(zhí)行力怎么樣才能擁有呢？

執(zhí)行力到底是什么呢？你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)事情啊，就是好多公司哈，他在做這個(gè)主管的需求調(diào)查的時(shí)候，培訓(xùn)需求調(diào)查的時(shí)候，都會(huì)說到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓(xùn)，然后很多的外訓(xùn)課程都有這個(gè)員工贏在執(zhí)行啊，執(zhí)行力怎么著怎么著的哈，這些培訓(xùn)為什么我們經(jīng)理級(jí)為什么

黃雄 2340 瀏覽次數(shù)

員工缺乏執(zhí)行力，老板干員工的活，怎么辦？

你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，如果遇到戰(zhàn)略制定下來之后，到了執(zhí)行層面，員工都在想思考為什么要這樣做，這樣做有什么樣的問題等等的時(shí)候。于是老板為了及時(shí)得到結(jié)果，不得不自己采取行動(dòng)，這樣的問題你會(huì)怎么辦呢？出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，根本原因有兩個(gè)，一是企業(yè)分不清戰(zhàn)略和

王鏻 2348 瀏覽次數(shù)

利用稽查提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

高明的管理者，都懂得利用稽查來提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。常常有企業(yè)管理層問：為什么我下達(dá)的任務(wù)，不管我講的多么清楚，下屬執(zhí)行起來永遠(yuǎn)要打個(gè)折扣？很明顯，這是員工執(zhí)行力不足的問題，為什么執(zhí)行力不足？因?yàn)槟銢]有檢查，也沒有利用好稽查機(jī)制，怎么提升執(zhí)行力

王雪 2352 瀏覽次數(shù)

為什么專家的執(zhí)行力都那么差

<p>為什么文盲能做成的事情，專家卻做不成？大家看看我們現(xiàn)在培訓(xùn)舞臺(tái)非常有意思，沒錢的人給有錢人講怎么理財(cái)，不炒股的人，給炒股的人預(yù)測哪只會(huì)漲。講心理學(xué)的專家自己心里就有毛病，講一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家，連老婆孩子都領(lǐng)導(dǎo)不了，號(hào)稱是經(jīng)

趙玉平 2322 瀏覽次數(shù)

員工高執(zhí)行力有兩個(gè)前提，你知道是哪兩個(gè)嗎？

高執(zhí)行力有兩個(gè)前提，一個(gè)是任務(wù)分配及資源配置合理，另一個(gè)是執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控和獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們來聊一下第一個(gè)關(guān)于任務(wù)分配及資源配置合理給大家分享幾點(diǎn)。 1、決策要嚴(yán)謹(jǐn)。給員工下達(dá)工作安排之前要深思熟慮，不能拍腦袋，更不能朝令夕改，科學(xué)的決策

林本冬 2329 瀏覽次數(shù)

如何抓執(zhí)行，如何提升執(zhí)行力？

執(zhí)行力差是表象，管理不善才是本質(zhì)。我們在企業(yè)管理過程中經(jīng)常會(huì)抱怨，下屬總是不執(zhí)行，總是不按我的要求做，在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標(biāo)簽前，我們先不妨問自己幾個(gè)問題，誰沒有執(zhí)行？哪些動(dòng)作沒有執(zhí)行呢？是什么原因?qū)е孪聦贈(zèng)]有執(zhí)行呢？最后你又是怎么處

張學(xué)民 2342 瀏覽次數(shù)