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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

玄妙的執(zhí)行力怎么樣才能擁有呢?

 
講師:黃雄 瀏覽次數(shù):2340
 執(zhí)行力到底是什么呢?你會發(fā)現(xiàn)一個事情啊,就是好多公司哈,他在做這個主管的需求調(diào)查的時候,培訓(xùn)需求調(diào)查的時候,都會說到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓(xùn),然后很多的外訓(xùn)課程都有這個員工贏在執(zhí)行啊,執(zhí)行力怎么著怎么著的哈,這些培訓(xùn)為什么我們經(jīng)理級為什么主管級總覺得員工下面的下屬是沒有執(zhí)行力的呢?這個可能哈我個人

執(zhí)行力到底是什么呢?你會發(fā)現(xiàn)一個事情啊,就是好多公司哈,他在做這個主管的需求調(diào)查的時候,培訓(xùn)需求調(diào)查的時候,都會說到他的下屬呢需要執(zhí)行力的培訓(xùn),然后很多的外訓(xùn)課程都有這個員工贏在執(zhí)行啊,執(zhí)行力怎么著怎么著的哈,這些培訓(xùn)為什么我們經(jīng)理級為什么主管級總覺得員工下面的下屬是沒有執(zhí)行力的呢?這個可能哈我個人是覺得這個是跟他的認(rèn)知差異有關(guān)系。首先我們經(jīng)理會認(rèn)為他如果執(zhí)行了的話,他不會是現(xiàn)在這樣子,結(jié)果啊中間缺乏溝通,缺乏一些交流都還有就是他自己在傳達(dá)在委派的時候就沒有掌握很好的委派技能,就沒有把你要達(dá)成的結(jié)果給說的比較清楚明白,或者是給了一個比較虛高的目標(biāo),他是做不到的,或者就沒有幫他分解這個目標(biāo)達(dá)成的路徑,自己作為一個經(jīng)理都沒有做得到的話,那么你的下屬呢怎么會有這個執(zhí)行力呢?

再看到主管層級也是這樣子的,主管層級可能還需要除了幫他分析路徑以后,還要隨時的進(jìn)行一些激勵,幫助他避免。因?yàn)閼卸柩?,避免因?yàn)槠渌氖虑橛绊懥?,他沒有去執(zhí)行,或者是時間管理沒有到位啊,這一些的或者是受到挫折了。哎,這個都是需要我們主管進(jìn)行及時的處理的。所以你的員工他沒有執(zhí)行力的話,很大程度上可能都是跟這個主管跟這個經(jīng)理。哎,是有密切關(guān)系的,并不是因?yàn)樗约簝?nèi)心當(dāng)中就是一個沒有追求的人,沒有企圖心的人。當(dāng)招他那一刻,我相信他身上總有一個呃,閃光點(diǎn)是被你看到了。那后來為什么就缺乏了這些閃光點(diǎn)帶來你對他的認(rèn)同性呢?可能就是我們在日常工作當(dāng)中疏忽了啊對他的一些培訓(xùn),對他的一些幫扶,你同意嗎?



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黃雄
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