俗話說，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，可見執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的重要性。那么，怎樣才能提高企業(yè)的執(zhí)行力呢？抓住以下六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能提高企業(yè)的執(zhí)行力。
1、目標(biāo)明確。首先要確認(rèn)目標(biāo)，在確定衡量目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采用的考核指標(biāo)，并予以分解落實(shí)到團(tuán)隊(duì)中。每個(gè)人確保團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都在做能直接實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事。
2、方法可行。管理者應(yīng)該對(duì)執(zhí)行的人員提供具體的操作方法。
3、過程可控。要能隨時(shí)看到團(tuán)隊(duì)成員所采取的行動(dòng)及進(jìn)度。
4、及時(shí)溝通。在日常的執(zhí)行工作中，需要做好事前溝通、事后確認(rèn)、事后復(fù)盤。
5、考核有效?？己艘M量客觀公正，避免人為因素干擾，要讓考核真正的發(fā)揮導(dǎo)向作用，處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行，不能姑息。
6、及時(shí)激勵(lì)。管理者要及時(shí)肯定團(tuán)隊(duì)成員的正確行動(dòng)，如果沒有激勵(lì)做護(hù)盾，再好的執(zhí)行力也難以為繼。
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