閆明先生:
中國培訓(xùn)教育行業(yè)終身倡導(dǎo)者和傳播者
TMCC國際認(rèn)證高級管理教練導(dǎo)師
清華、北大EMBA特聘客座教授
新加坡博維管理咨詢首席營銷管理導(dǎo)師
百年基業(yè)教育集團(tuán)董事會成員
中國企業(yè)文化管理研究會副會長
中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型人才培養(yǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)必須重視制度建設(shè)。這幾年,國學(xué)傳統(tǒng)文化受到了廣泛的重視,很多地方都轟轟烈烈掀起了國學(xué)熱,這是個好...
?“一個和尚有水喝,三個和尚沒有水喝”所引發(fā)的思考?(從企業(yè)管理的角度思考) 問題1、一個和尚為什...
?中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知,是讓自己明確自己的職責(zé),清晰自己的工作目標(biāo),從而發(fā)揮最大的潛能。 中層經(jīng)理...
有一次管理課上我(閆明老師)是這樣開場的:某某公司管理精英大家好,今天我不保證給大家講的有道理,只能...
怎樣做好一個管理者 管理是被我們說爛的詞,管理者是一個被我們研究爛的“人”。從西方管理,到中國式管...
火爐法則 制度是企業(yè)運(yùn)營的保障,沒有好制度的組織和團(tuán)隊,就像是一支沒有紀(jì)律的軍隊,是沒有戰(zhàn)斗力。 ...
如何留住優(yōu)秀員工 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型人才的培養(yǎng),是一項系統(tǒng)工程,不但要能夠吸引優(yōu)秀人才的加入,同時,還要能...