中國電子商務協(xié)會CCCEM 注冊培訓師
阿里巴巴廣東電子商務實訓基地 簽約講師
華南網商會 簽約講師
教育背景
蘇州大學管理工程系本科
中國電【點擊詳細】
帶銷售團隊的三個重點。 1、一抓團隊建設就是招兵買馬。業(yè)務培訓,讓你的團隊有戰(zhàn)斗力,能打勝仗。 2、二抓團隊士氣。就讓你的團隊一直處在一個亢奮的狀態(tài),一邊給胡蘿卜,一邊給大棒。一邊給夢想,一邊給結果。 3、三抓客戶的訂單。
2023年下一個風口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個人
我給一個學員做銷售團隊的測評,測評的目的是體現(xiàn)他們團隊的協(xié)作能力,以及管理者的指揮協(xié)調能力。這個測評下來體現(xiàn)的非常糟糕,因為一開始的時候完全沒有體現(xiàn)出團隊協(xié)作的能力。而且直到這個測評結束,管理者的崗位價值都沒有體現(xiàn)出來,這也是為什么這個老板
疫情下,很多企業(yè)在提升營銷團隊的轉化,銷售線索的能力,這種能力核心的體現(xiàn)就是要打造狼性營銷團隊成長體系,狼性銷售團隊成長體系的話要有三個核心的因素。 1、全方位的提升銷售技能。如果你的團隊成員他不懂得什么叫做銷售流程,等于說你碰到一個
對銷售組織來說,變化是他們要面對的新現(xiàn)實。止步不前,你就會看到大把銷售機會與你擦肩而過。新的技術、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競爭局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù),這些意味著銷售團隊必須準備好面對變化,適應新的局面,要不然就會慘遭淘汰。
工業(yè)品營銷團隊建設對于任何工業(yè)品企業(yè)的營銷工作都是十分重要的。但是由于工業(yè)品企業(yè)的營銷工作的自身特點,其工業(yè)品營銷團隊在一定程度上缺乏團隊合作、營銷技能及統(tǒng)一管理,工業(yè)品營銷團隊建設具有一定難度。因此有必要結合工業(yè)品企業(yè)的特點
今天更新幾個營銷思維,如果你覺得有些迷茫, 一 定要看完!并且收藏時刻給你自己鼓鼓勁兒 你迷茫了,其實就是你對你的產品,團隊,以及模式等等并沒有很大信心。你應該找到那種感覺,就是真正你自己愛到骨子里的一款鏟品以及團隊
疫情三年的反反復復,市場大競爭的加劇,老板經營壓力加重,銷售人員的業(yè)績大幅下滑,大家在經濟方面都遇到了不同程度的困難,沒有開張做生意,就意味著沒有經濟來源。 因此,也讓我們很多門店的管理者心態(tài)不穩(wěn),情緒波動。 我們說,門店管理者