*營銷實(shí)戰(zhàn)專家、營銷戰(zhàn)略專家、營銷策劃專家、銷售專家、國內(nèi)精益整合營銷理念創(chuàng)使人,國內(nèi)精益整合營銷的權(quán)威專家、中國精益整合營銷實(shí)戰(zhàn)第一人。
曾任國際*營銷咨詢集團(tuán)---*科特勒營銷集團(tuán)(KMG)中國區(qū)副總裁、資深營銷顧問。 與世界營銷之父、戰(zhàn)略營銷大師科特勒兄弟一起工作,深得科特勒先生的賞【點(diǎn)擊詳細(xì)】
雷軍花了兩百萬,換了個(gè)新logo,真的是人傻錢多嗎?對(duì)于這個(gè)出自日本設(shè)計(jì)大師原研哉之手耗時(shí)三年精挑細(xì)選出來的新logo。很多網(wǎng)友表示,設(shè)計(jì)師真是辛苦了,感覺自己也能搞設(shè)計(jì)感。當(dāng)然,對(duì)于它結(jié)合了東方哲學(xué)的生命感設(shè)計(jì)。這些里面普通人很難理解,但
所以我們說品牌招商體系當(dāng)中的最核心的80%的精力應(yīng)該是在內(nèi)容上。通過你們的這個(gè)VI logo,然后再到你們這個(gè)定位什么的。我實(shí)事求是講,因?yàn)樵鬯较略蹅兙偷谜f實(shí)話,就是任何一個(gè)logo都在傳遞著這個(gè)品牌的信息,任何一個(gè)品牌商也在傳遞著這個(gè)品牌
每個(gè)做企業(yè)的人,其實(shí)都想把企業(yè)做成品牌,那么品牌是什么?做品牌能帶來什么收益?品牌是不是得等到我已經(jīng)穿越了生死區(qū),甚至已經(jīng)進(jìn)入到溫飽狀態(tài)的時(shí)候,再來考慮的事情,品牌到底為什么那么重要?為什么一家公司最核心的資產(chǎn)就是品牌?很多大公司如果要做資
五年前的海底撈如日中天,上市在即,就連華為和小米都在向它學(xué)習(xí)。它發(fā)展得好好的,卻進(jìn)行品牌升級(jí),看完以下三點(diǎn)大概就會(huì)明白原因: 一、品牌標(biāo)識(shí):海底撈第一個(gè)字是“海”,于是選擇相互問候的“海&rdquo
如何給餐飲品牌起個(gè)好名字,著實(shí)難倒了不少老板。但如果你花五分鐘時(shí)間去研究一下那些主流餐飲連鎖,就會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌名根本不需要高大上。他們更多是在名字里借用生活中認(rèn)知度高的字和詞去降低記憶成本大概有這五種方式。 1、巧用數(shù)字,尤其是十以內(nèi)的數(shù)
大娘水餃的老板夜夜以淚洗面,兩百家門店,說倒就倒苦心經(jīng)營半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當(dāng)年吳國強(qiáng)聘請(qǐng)了一位東北大娘來做包餃工,靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大,到一三年門店就開了四百多家,員工超過七千人。但是好景不長,為了加速擴(kuò)張,他拿出百分之九
“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語,也是核心發(fā)展目標(biāo),該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
一個(gè)玉米引發(fā)的理論口水戰(zhàn)依然在不斷升級(jí)。六月份東方甄選火爆全網(wǎng)時(shí),直播間6.1元根的玉米引發(fā)了爭議。面對(duì)網(wǎng)友的質(zhì)疑,六元太貴的董宇輝在直播間的隔空回應(yīng)表示東方甄選的玉米和普通玉米不一樣。大部分玉米不是用來給人吃的,而是用來養(yǎng)牲口的,所以價(jià)格