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如何玩轉(zhuǎn)社群 社群的如火如荼，把諸多玩家的頻率一下子調(diào)到了雞血檔，此起彼伏的嗨聲，鼎沸了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這口大鍋。面對(duì)鱗次櫛比的社群構(gòu)建大潮，忍不住想起了110多年前的景象，當(dāng)時(shí)祖國(guó)這片炙熱的土地上，雨后春筍般出現(xiàn)了光復(fù)會(huì)、興中會(huì)、同盟會(huì)、岳王...
實(shí)體渠道 這幾天都在終端溜達(dá)，仿佛回到了以往干家電的日子，其實(shí)這種節(jié)奏很好，比蹲在辦公室對(duì)著電腦有趣的多，也比干巴巴地拿著手機(jī)湊效。商場(chǎng)從奢侈品店到地?cái)?，感受?dāng)然是冰火兩重天，這一路走來(lái)，一直在思考個(gè)問(wèn)題：線下渠道死了嗎？ 確實(shí)不少店的...
電商不死傳統(tǒng)未亡 1.最火莫過(guò)電商，最苦莫過(guò)傳統(tǒng)，當(dāng)兩個(gè)商業(yè)環(huán)境水火交融地滾在一起時(shí)，各種鬧騰就會(huì)翻江倒海、火花四濺。 2.電商必?cái)〉恼撜{(diào)開(kāi)始甚囂塵上，原因是太多互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)過(guò)一陣瘋炒之后，露出了羞澀的底褲，而傳統(tǒng)定興的自信更多來(lái)自于看...
電商深度營(yíng)銷(xiāo) 1.B2C，是對(duì)于平臺(tái)商而言的，讓很多企業(yè)把貨拿到平臺(tái)上售賣(mài)，上游渠道也挺長(zhǎng)，工廠、代理商、檔口，一級(jí)級(jí)的把流通成本最后都疊加給了消費(fèi)者，平臺(tái)賺扣點(diǎn)和流量費(fèi)，商家賺差價(jià)。 2.C2C，很多人不知道它的本來(lái)意義是二手貨交易，...
全員營(yíng)銷(xiāo) 第1式：部落化。先界定全員的組份，聚合部落成員，建議高人的平臺(tái)是社交平臺(tái)；其次，發(fā)自內(nèi)心地弄個(gè)小方案，揣摩大伙兒的價(jià)值觀，符號(hào)、語(yǔ)言和范式，打一場(chǎng)有準(zhǔn)備的圈子戰(zhàn)；最后，建立淘汰和進(jìn)階機(jī)制，把負(fù)能量制造者踢出局，引進(jìn)新血液。此招重...
產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值 好產(chǎn)品的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：好用和好看。好用的意思是方便地解決問(wèn)題，好看的意思是設(shè)計(jì)要美，讓人愛(ài)不釋手。好用是產(chǎn)品的內(nèi)容價(jià)值，好看是產(chǎn)品的渠道價(jià)值。產(chǎn)品的好用性是第一位的，其次才是好看。 產(chǎn)品是為滿足用戶需求而生，脫離產(chǎn)品談經(jīng)濟(jì)是...
o2o成敗的關(guān)鍵 1.在轉(zhuǎn)型的紛亂期，O2O成了線上線下企業(yè)共同的救命稻草。線上企業(yè)出于市場(chǎng)空間的擴(kuò)張，開(kāi)始利用線上的高空優(yōu)勢(shì)，拼命往線下滲透，而線下的傳統(tǒng)企業(yè)迫于業(yè)績(jī)壓力，不得不往線上使勁兒，線上線下的交叉構(gòu)成了整個(gè)O2O的生態(tài)現(xiàn)狀。 ...
1.第一陷阱：老板思維的僵化。企業(yè)文化就是老板文化，老板的格局和思維牽系著企業(yè)的興衰榮辱，當(dāng)下盛行到令人發(fā)指的互聯(lián)網(wǎng)思維義正言辭地告訴傳統(tǒng)老板：得換腦了！其實(shí)我覺(jué)得吧，換腦這只是個(gè)形式主義，尋根之道在于“走心”二...
據(jù)我所知，一些主流資本都開(kāi)始把眼光投注微商，而原來(lái)一些瞧不起微商的主流營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，也開(kāi)始吧啦著嘴巴訴說(shuō)微商的牛逼。專(zhuān)業(yè)級(jí)玩家觸碰微商，意味著原來(lái)的草寇流氓，而今轉(zhuǎn)身成了搶手的花姑娘。所以，以刷屏為己任的老微商們，總算可以名正言順地賺錢(qián)了，藏著...
如何做好o2o O2O伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和各種交互工具的普及，已經(jīng)逐漸的成為一個(gè)趨勢(shì)。但是O2O究竟是什么，卻存在諸多的分歧，這樣使得很多線上線下的企業(yè)陷入了混沌的氛圍之中，層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和小企業(yè)紛紛在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行掘金，而線下企業(yè)則...