升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎,升入中層管理層也不困難 對于大多數(shù)職場人,尤其是職場新人和年輕人來說,升職這事一般想得不太多??赡芸偢杏X有心無力吧。但是真實情況是從一名普通員工上升為一個中層管理者來說,這樣的機會還是大大存在的。升職其實沒
歸根結底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實,嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
商務人士名片使用技巧: 1、商務活動總初次見面時,首先要以親切態(tài)度打招呼,并報上自己的公司名稱,然后將名片遞給對方,注意,名片夾的放置位置很有講究,應放在西裝的內(nèi)袋里,不應從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時最好用左手,名片的正方
有關右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后,人們才開始對右腦有所認識,在此之前,人們並不認為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
有人說,演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了,為什么還需要品牌價值的塑造呢?故弄玄虛了吧? 真的是這樣嗎?我們先來搞清楚幾個基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么? 演講即商機。 商業(yè)演講是將商
工作技能描述之 六年后最重要的10項工作技能 挖掘機技術哪里強?我不知道,但是根據(jù)鳳凰城大學研究中心未來學會的研究,到2020年的時候,最需要的工作技能并不是挖掘機技術。研究人員分析了未來的6大變革驅(qū)動力,并在此基礎上分析出屆時最重要的1
做事應該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險突然降臨時,才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷,在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無
今年第一個諾貝爾獎如期頒布,生物獎和醫(yī)學獎獲獎者研究方向主要是通過窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說明生物鐘與健康之間的正相關關系,啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗,相當于74
十全十美那是神,是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比,毫無球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙?,F(xiàn)今人與人之間關系已被看成為一種藝術,里面有著太多太多的學問,俗話說不經(jīng)事則不長智,每個人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝
9月8日凌晨1點,蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會,一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
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我們一直在監(jiān)測中國非金融部門的債務率。通過測算發(fā)現(xiàn),從2009年-2013年三季度間,中國經(jīng)濟的債務率上升了近75個百分點,截至2013年三季度中國的非金融部門債務達到了GDP的2.03倍。從2012年
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經(jīng)理的啟事:本科以上學歷,三年相關工作經(jīng)驗,較好英語和計算機能力,有高度工作責任感和溝通能力。主要工作職責是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價格管理和銷售計劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
20歲到30歲可以說是一個人的黃金時段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個問題好好想清楚,才不會等到35歲來到時,才陷入一片惶恐。
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標完成了沒有?定目標不難,完成目標不容易! 是的,完成目標不容易,個人也好,企業(yè)也罷。身在職場,如果一味的做不以目標、不以結果為導向的工作,那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
蘇州弼力企業(yè)管理培訓課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓 蘇州企業(yè)內(nèi)訓 蘇州企業(yè)培訓機構 我在做企業(yè)管理培訓的時候跟學員分享過這樣一個小故事,故事說上帝問兩個凡人做選擇,是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
各位職場伙伴學習Excel目的是什么?當然是為了解決實際問題?。∨嘤栃枨笳{(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報表。如何準確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點,2019年3月21日(上半場)、4月25日
電影《國王的演講》由真實事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年,當全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時,英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長為出
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀錄,連續(xù)上映半個月,仍然火爆,票房沖破40億,直逼50億,是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高,犯我中華者雖遠必誅的宣傳語,勾起民眾的家
年, 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點不清 什么是要點不清?當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司,是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來,公司的使命就是幫助領先
有的企業(yè)家對我說:“我不用PPT,它會限制我的思路,會偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎? 有時候確實是,但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
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到底是PPT重要還是務實重要?前段時間啊國內(nèi)很牛的一個平臺,是不是啊?這個老板就講了啊,說自己公司啊,這個現(xiàn)在匯報都是PPT大家都搞這個形式啊,把原來的務實精神丟掉了,這個引起了很多人的爭議。他講的有沒有道理呢?有道理,為什么會發(fā)生這個事情
“嘻哈火了,他們從吃黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻哈風暴迅速蔓延,觀眾數(shù)、點擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個夏天,有了嘻哈這顆定心丸,曾經(jīng)的難題
如果顧客不喜歡你,那就不會歡迎你。如果顧客不傾聽你,那就不會喜歡你。如果你一開口就是強調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,顧客就不會傾聽你。 &n
隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎,也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領者。那么,如何成功實現(xiàn)企業(yè)的
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺上,面對成百上千的聽眾。 其實,演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項目陳述、商務談判,甚至是給員工開會。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機結合,通過演講來幫助自己實現(xiàn)商業(yè)目
對于專職培訓師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、