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現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮，你們是不是又來割我韭菜了。我經常去走訪工廠，走訪的過程當中，我經常會跟那些老板交流話題，就是關于數(shù)字化轉型的問題。但是在數(shù)字化轉型的這個征途當中，我覺得最大的困難。 1、老板的思想認識，他沒有轉型，他覺得數(shù)字化是
傳統(tǒng)企業(yè)轉型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質需求，進行精細化運營，從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但
今年接觸到很多企業(yè)，有談到數(shù)字化的建設，但還是有很多不明所以。具體是什么是數(shù)字化，很多人還是感覺到太空。其實數(shù)字化從專業(yè)的角度解釋，就是將許多復雜多變的信息轉變，可以度量的文字跟數(shù)據，再把這些數(shù)字和數(shù)據建立起適當?shù)臄?shù)字化的模型，并引入到計算
目前連接C端用戶的數(shù)字化模式有B2C我們講的主要是電商，f2c主要是新零售，私域流量的模式和f2B2b2C的渠道數(shù)字化三種模式。由于f2c受限于流量規(guī)模，渠道的數(shù)字化的主戰(zhàn)場是線下深度分銷渠道，700萬終端小店所構成的存量市場激活小門店是關
2024（第十三屆）全國商業(yè)數(shù)字化技術與服務創(chuàng)新研討會暨2024（第十一屆）全國渠道服務轉型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網＋的深入和經濟商業(yè)模式的推動，數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重
企業(yè)數(shù)字化轉型的過程中，往往被容易忽略的這個關鍵問題是什么呢？就是游戲規(guī)則要先行。什么是真正的線上線下的融合，我們經常講對吧？今后中國的企業(yè)不再有線上和線下的區(qū)別，只有全網全局的企業(yè)，線上線下的壁壘確實客觀是依然存在的。線上線下各渠道的考核
如何形象的去理解信息化和數(shù)字化的區(qū)別，我覺得可以做一個假設，就是在一塊空地上建了好幾棟樓，但是每一棟樓它又是獨立的那可以比喻成它就是一個信息化。但是如果說我們把每一棟樓給它去連接在一起，人或者車可以在其中相互的一個走動，那它這個整體的運營的
其實對于企業(yè)數(shù)據體系而言，我們可以分成三個部分。第一部分就是數(shù)據處理以及技術鏈路。第二部分就是數(shù)據產品的體系，以及第三部分就是數(shù)據分析的體系。其實站在整個數(shù)據處理以及技術鏈路的過程中，我們首先要會涉及從業(yè)務系統(tǒng)中采集的數(shù)據去進行相應的同步，
智能化、數(shù)字化、信息化和一些黑科技為代表的科技發(fā)展和模式創(chuàng)新，正在重塑企業(yè)的組織結構、生產方式和運營理念，重塑人們的工作方式、生活方式、工作習慣主要表現(xiàn)在以下十個方面。 1、簡單勞動和智能勞動之間的差異持續(xù)擴大，人工智能機器人將代替大
一個是亞馬遜這家企業(yè)從1000億到1萬億是怎么實現(xiàn)的？首先它通過會員體系和超級價值洼地，吸引了大量的忠實會員，因為聚集了這么多的會員，就為企業(yè)吸引了大量的第三方商家。而這些商家反過來豐富了網站的在線商品庫，這樣就進一步提高了客戶體驗，從而吸
所謂新零售，它是一種以互聯(lián)網為依托的零售新模式。從零售到新零售，多的不僅是一個“新”字，而是多了新的銷售場景、新的商家與消費者關系、新的供應鏈流程，產業(yè)帶來變革的同時，消費者也將從新零售中
今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路，無論是你的生產的數(shù)字化，業(yè)務流程的數(shù)字化，還是用戶的數(shù)字化，都會讓企業(yè)變得更高效。當我們做數(shù)字化轉型設計的時候，我們的CEO和整個團隊一定要形成一種新的價值觀。這個價值觀，今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
企業(yè)做數(shù)字化轉型成功的標準是什么？就是業(yè)務創(chuàng)造價值。從具體的表象上講，可以從下面三個維度進行判定。 1、是否實現(xiàn)了一切業(yè)務數(shù)字化。萬丈高樓平地起，沒有深厚的地基，也無異于鏡花水月。企業(yè)數(shù)字化轉型中，一切業(yè)務數(shù)字化就是那個地基工程。企業(yè)
零售實體的數(shù)字資產類型、獲取、使用、增值以及確保數(shù)據安全的方式可以概括如下。 一、數(shù)字資產類型。對于零售實體而言，數(shù)字資產主要包括以下幾種類型。電子商務數(shù)據：包括客戶訂單、交易記錄、庫存數(shù)據等。營銷數(shù)據：如客戶行為數(shù)據、市場趨勢數(shù)據、
今天我們來聊一聊什么是DMP。DMP其實是在數(shù)字營銷領域中已經比較成熟的產品了，它是精準營銷投放環(huán)節(jié)中的數(shù)據管理平臺，它的核心是管理著用戶的標簽數(shù)據人群，包括人群的可觸達標識以及人群畫像。其核心的功能其實主要涉及到標簽的加工與生產，通過標簽
近日，一則消息引起了各位“碼農”的注意：相關部門發(fā)布了《2020年北京市外來新生代農民工檢測報告》，報告中提到新生代農民工就業(yè)集中于勞動密集型行業(yè)，從事信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)的新生代農民工占比大幅提高?？磥斫K
在過去的兩年中，我直接和間接的幫助我們的學員企業(yè)做數(shù)字化轉型，因為每一個數(shù)據要把它組織出來，形成一個幫助你做決策，幫助你可視化的了解公司全面的情況，或者是用戶體驗的一致性的創(chuàng)新。這些都是需要在數(shù)字的基礎上提取工具或者提取知識，它只有組織起來
演示的是基于客戶業(yè)務問題的定制化的解決方案，來讓客戶知道我們的價值，進而獲得購買承諾。所以也是銷售過程最重要的一環(huán)，是一個從開場到總結的系統(tǒng)工程，更是團隊協(xié)作得過程。 開場的介紹，暖
《孫子兵法·謀攻篇》中有：“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城；攻城之法為不得已。”伐謀的核心是對信息的理解和應用。 在明代最高軍事決策機構里，職方司是非常核心的職能部門，其在軍事戰(zhàn)爭
跟大家分享的話題是企業(yè)做數(shù)字化建設它的目標在哪里？為什么要做數(shù)字化建設？數(shù)字化建設有什么好處呢？佛山拿出100個億進行數(shù)字化建設的扶持和補貼，喚醒了企業(yè)家的整體數(shù)字化意識。我重點跟大家分享三個方面數(shù)字化的目標。 1、大型企業(yè)建立數(shù)字化
企業(yè)數(shù)字化是一個涉及多方面變革的過程，其核心在于將傳統(tǒng)的物理形式、過程或服務轉換為數(shù)字形式，以優(yōu)化信息處理、存儲和傳遞的效率。以下是企業(yè)數(shù)字化入手的簡要描述。 一、首先，企業(yè)需要明確數(shù)字化轉型的目標和愿景，這將有助于確定數(shù)字化轉型的方
第二屆中國創(chuàng)新論壇在北京由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國商報社和《企業(yè)觀察報》社聯(lián)合主辦。本屆論壇將聚焦創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)關注中國企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中的新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能。 第二屆中國創(chuàng)新論壇在海南舉行了啟動儀式，參會
你像這個施耐德他們也是也做了這個挺多年的，他們在做一個什么事情，就是用數(shù)字化的手段把他的全球的這種工廠給進行數(shù)字化的一個改造。他們說讓他更加的有韌性，在和他們技術的負責人溝通的過程里面，我就去給他們去聊，說什么叫這個韌性。他也給我舉了個例子
作者：張大力 方向：新零售與私域 移動互聯(lián)網時代，營銷人較為中意的話題就是裂變，無裂變無話題，無裂變無生態(tài)，離開裂變談互聯(lián)網，那還叫做電商、新零售、私域、社團嗎？互聯(lián)網營銷人要的白富美就叫做裂變，一生二、二生三、三生
什么是業(yè)務中臺？其實業(yè)務中臺是基于我們自身業(yè)務流程中所抽象出來的公共技術的能力。當然我們不單單是基于一個業(yè)務，因為單純面臨一個業(yè)務的話，那中臺它就失去它的意義了。所以說我說中臺更核心的是在于大型或者說超大型的公司。當他面臨多個業(yè)務的時候，這
大數(shù)據精準營銷是什么東西？簡單來說就是通過數(shù)據打造人的畫像，對人的行為在不同方面進行刻畫，從而開展營銷活動。舉個例子，如果企業(yè)想要銷售碳酸飲料的話，首先要確定目標人群的特征。比如常去便利店的人群就是我們的目標人群，在進行特征的篩選，可以是性
<p>什么叫信息不對稱？信息不對稱簡單來說，就是我知道一些你不知道的事情，這叫做信息不對稱。我知道這個手環(huán)制造成本多少錢，你知不知道？如果你不知道，那我就可以跟你有很大的議價能力了。假設這手環(huán)的制造成本是100塊，我跟你說200
<p>朋友圈里曬什么讓客戶能夠更加主動的去找你合作呢？四個關鍵點。<br /> 第一，曬結果，曬合作的客戶見證。比如做招商的，參加完訓練營之后，當月的業(yè)績就飆到了82萬，一舉拿下了當月的銷售冠軍。張同學學完商業(yè)口才之
產品體系、技術體系以及數(shù)據和數(shù)據管理的方法。數(shù)據中臺是什么呢？其實數(shù)據中臺概括來說，它是提供數(shù)據服務的一整套的解決方案。為什么要這樣說呢？其實對于中臺來講，我們更核心的是為業(yè)務去提供其自身的服務。數(shù)據層面就是提供數(shù)據的服務，對于業(yè)務來講，他
傳統(tǒng)企業(yè)如今面臨著數(shù)字化轉型的壓力，必須采取相應的措施來構建數(shù)字化運營機制,以下是一些關鍵步驟。 一、確定數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標。企業(yè)必須定義數(shù)字化運營的戰(zhàn)略目標，包括提高運營效率、創(chuàng)新產品和服務、優(yōu)化客戶體驗等。這將有助于企業(yè)了解自己