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韓增海

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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韓增海文章

企業(yè)員工士氣低落怎么辦?如何讓企業(yè)充滿活力?

  在當(dāng)下的非常時期,很多企業(yè)非常擔(dān)心員工有沒有士氣,就像兩軍在打仗的時候士兵的士氣很重要。如果在開始打的時候士兵沒有士氣,就是沒有信心打敗敵人,一支認為自己必敗的軍隊是打不了勝仗的,一個沒有活力、像一潭死水的企業(yè)也是不能立足的。那么怎么讓...

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在管理工作中如何做到絕處逢生

很多管理者在管理工作中會遇到一些艱巨的任務(wù),在做這些任務(wù)的過程中有時會身處絕境,在此情景下管理者看不到未來看不到方向,也沒有具體的措施和行之有效的方法,這種情景也就是現(xiàn)在管理界提得比較多的VUCA現(xiàn)象,VUCA是volatillity(易變...

韓增海 2272 瀏覽次數(shù)

高效的團隊能帶來什么

隨著歷史長河的漫漫流淌,人類進入了工業(yè)社會階段。在這一階段,公司迅速成長起來,并成為工業(yè)社會的核心組織。那么,占據(jù)如此重要地位的公司,它的存在目的又是什么呢?簡而言之:盈利!對公司而言,似乎沒有比盈利更重要的了——盡...

韓增海 2275 瀏覽次數(shù)

團隊發(fā)展的五個階段

一個團隊,通常來說要經(jīng)歷五個發(fā)展階段。依次是組建期、激蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期和增效期。 先說第一階段——組建期。一般在團隊組建的初期,領(lǐng)導(dǎo)者必須建立組織的邊界,建立邊界包括以下幾個方面,第一個方面,團隊要有明確的定位...

韓增海 2693 瀏覽次數(shù)

價值觀對團隊的作用

什么叫價值觀?價值觀可以簡單理解為一個人對外界事物的看法和評價,自身做事的準則和尺度,它體現(xiàn)了一個人的價值取向和價值追求。價值觀因人而異、因文化而異、因民族國家而異。比如說在美國,人們崇尚的是個人主義價值觀,而在我國,人們遵循的卻是集體...

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