管理績(jī)效改進(jìn)專(zhuān)家
27年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華為IPD、ISC變革資深顧問(wèn)
IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)
曾任:IBM(世界500強(qiáng)) | 區(qū)域總經(jīng)理
曾任:百事公司 | 大區(qū)經(jīng)理
曾任:法國(guó)COMA集團(tuán) | 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理
清華大學(xué)、浙【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)下的非常時(shí)期,很多企業(yè)非常擔(dān)心員工有沒(méi)有士氣,就像兩軍在打仗的時(shí)候士兵的士氣很重要。如果在開(kāi)...
很多管理者在管理工作中會(huì)遇到一些艱巨的任務(wù),在做這些任務(wù)的過(guò)程中有時(shí)會(huì)身處絕境,在此情景下管理者看不...
隨著歷史長(zhǎng)河的漫漫流淌,人類(lèi)進(jìn)入了工業(yè)社會(huì)階段。在這一階段,公司迅速成長(zhǎng)起來(lái),并成為工業(yè)社會(huì)的核心組...
一個(gè)團(tuán)隊(duì),通常來(lái)說(shuō)要經(jīng)歷五個(gè)發(fā)展階段。依次是組建期、激蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期和增效期。 先說(shuō)第一階段...
什么叫價(jià)值觀??jī)r(jià)值觀可以簡(jiǎn)單理解為一個(gè)人對(duì)外界事物的看法和評(píng)價(jià),自身做事的準(zhǔn)則和尺度,它體現(xiàn)了一...