已加入本站3855天 , 點擊量：26986 次
老板安排不合理工作，教你兩招高情商拒絕： 一、能不干就不干：先和老板說可以，但手頭有幾件緊急事情，詢問老板把哪件事往后放，表明自己不能背鍋，如果老板讓加班，可用第二招。 二、迫不得已一定要干時，要給我點好處：和老板說會加班把事情...
職場中最容易背黑鍋的是職場新人，要保護(hù)好自己不背鍋，一定要這么做： 一、學(xué)會保留證據(jù)，和領(lǐng)導(dǎo)同事確認(rèn)某件事情后，發(fā)給所有相關(guān)同事并抄送領(lǐng)導(dǎo)。 二、例如項目沒做好被認(rèn)為是自己的問題，或老板說指標(biāo)沒做到等情況，若沒發(fā)郵件要通過其他聊...
職場里最不需要的是好孩子，他們很難升職加薪，往往秉持這些信條： 一、吃虧是福是錯的，被欺負(fù)要懟回去，保護(hù)底線，立不好欺負(fù)的人設(shè)。 二、埋頭苦干不對，要做好向上管理，好好匯報，讓老板看到努力和成長，正大光明要資源，這樣升職加薪快。...
一個反常識的認(rèn)知：學(xué)會摸魚才能升職加薪，不會的話教你： 一、做對領(lǐng)導(dǎo)重要的事情，要牽涉到領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)信賴、依賴你。 二、做能寫進(jìn)匯報 PPT 的事情，這些事情體現(xiàn)個人能力，對跳槽簡歷也有支撐作用。價值高的事情優(yōu)先做、認(rèn)真做，其他...
想要拿捏領(lǐng)導(dǎo)升職加薪，這份領(lǐng)導(dǎo)使用手冊務(wù)必看完。 一、會哭的孩子有奶吃，給你安排活了一定要去和領(lǐng)導(dǎo)要資源，大大方方去要，一件事情能做好離不開各方面資源支持，沒有資源搞砸了鍋還是自己背。 二、有困難找領(lǐng)導(dǎo)，工作中遇到困難、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險...
職場上的溝通，不是把你的想法傳遞給對方，而是你需要運用語言的藝術(shù)，說服對方去按照你的方式行動，比如肯定遇到過一種情況，那就是同事不配合你的工作，該怎么辦？都知道有一句話叫不看僧面看佛面，所以一般都會找領(lǐng)導(dǎo)做個主，然后再去跟這個同事商量，很多...
很多人總以為被領(lǐng)導(dǎo)偏愛的人，一定擅長討好、迎合，但自己又不愿意虛與委蛇，怎么辦？總結(jié)這類人身上至少有兩種可遇不可求的特質(zhì)，這些特質(zhì)不會讓他們一味追求內(nèi)卷，還能夠幫助他們輕松拿到想要的結(jié)果。 一、在做人上，這類人不一定多么八面玲瓏、能言...
你比誰都努力，但工資還是比別人少，你活干的最多，但領(lǐng)導(dǎo)從來不買賬，升職加薪從來沒有你，這兩個職場真相一定要看懂，謹(jǐn)防吃虧。 第一類，老黃牛埋頭苦干型。總以為酒香不怕巷子深，自己很努力，從不匯報工作，老老實實的干活，就一定能被領(lǐng)導(dǎo)看到，...
職場里最殘酷的真相，都知道怎么欺負(fù)老實人，所有的事都推給他做，看他敢不敢反抗，他發(fā)了消息就當(dāng)看不見，看他如何開展工作，凡事他來詢問的，都統(tǒng)一拒絕，看他怎么收場。如果是你遭遇到了以上情況，該如何沉著應(yīng)對？做好以下兩點，不當(dāng)職場軟柿子。 ...
減輕工作痛苦，從操作領(lǐng)導(dǎo)開始。眾所周知，工作環(huán)境中的腦癱，永遠(yuǎn)會像韭菜一樣層出不窮，哪怕是換工作，也只是換了一個不同叫法的腦癱，治標(biāo)不治本，因此，想要徹底解決工作中的痛苦，就要從操縱領(lǐng)導(dǎo)開始。 一、先判斷人。首先得了解你的領(lǐng)導(dǎo)是一個什...
工作沒有狀態(tài)怎么辦呢？我分析會有三種情況。 1、能力已經(jīng)大于你現(xiàn)在所做的工作了，相當(dāng)于變成舒適區(qū)了嘛，掌控現(xiàn)有的工作已經(jīng)綽綽有余了，那就應(yīng)該找到更高的挑戰(zhàn)。如果領(lǐng)導(dǎo)還沒有發(fā)現(xiàn)，你也可以毛遂自薦，主動請纓，也可以自己提出來，走出自己的舒...
領(lǐng)導(dǎo)讓我提意見，要怎么說呢？這個我還是很有經(jīng)驗的啊。那我想起來當(dāng)時我在新東方的時候，因為他有一個人才培訓(xùn)池的英才計劃。當(dāng)時我在這個英才計劃里邊呢，有一次俞老師帶我去爬山，晚上回來又在大巴車上，可能俞老師也覺得路程比較長，所以就給大家提議，咱...
能做到二三十億的收入規(guī)模，七八個億的利潤非常牛。這個老板第一部分賺了很多錢。第二部分曾經(jīng)三次都失敗，差點傾家蕩產(chǎn)，為什么后來又成功了呢？他有什么好的經(jīng)驗?zāi)?？有三個點。 1、是找到專業(yè)的人，前三次都是他自己在干。不管大家是做職業(yè)經(jīng)理人，...
大學(xué)畢業(yè)到30歲之間，試錯成本非常低的時候，可以做各種嘗試。不同的崗位也好，或者說多去了解不同崗位的要求，將來的回報、成長路徑、晉升路徑都可以。當(dāng)你到了30歲的時候，30而立了兩個方向。 1、你的知識儲備是不是足夠高，能夠成為一個技術(shù)...
初生牛犢不怕虎沖就好了，因為年輕會比相對年紀(jì)更長一些人優(yōu)勢所在，那有三個。 1、叫做時間。年輕人的時間是更充足的。我現(xiàn)在已經(jīng)是四十歲了，上有老下有小的時候，時間很多時候都不屬于自己了。父母也到了一個年紀(jì)，他身體也沒有那么好了，那去照顧...
為什么很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡加班？而且職位越高，越喜歡加班，一時沖動，選擇來創(chuàng)業(yè)，公司發(fā)展的壓力給到這兒了，不干不行，給大家發(fā)工資，還給自己發(fā)工資，而且加班做了什么，是大家都看得見的，我知道大家都反感的那種加班是什么，是那種對工作毫無幫助，對個人毫無...
領(lǐng)導(dǎo)的一句話，可能馬上讓你充滿干勁，但你不要著急，有些內(nèi)容聽的時候很暖心，到了落實的時候，那就是個坑，一定要學(xué)會辨別，當(dāng)場就給出應(yīng)對，不要讓所有的壓力，都壓到你的身上，領(lǐng)導(dǎo)說的話，有時候真的反應(yīng)不過來。比如非常典型的一句話，這個事兒你放手去...
在這個社會利益面前，百分之九十的人，都會因為這九個真相卸下偽裝的面具。 第一，沒人能抵抗利益的誘惑，如果有，那就是利益不夠大。 第二，建立穩(wěn)步合作的基礎(chǔ)，就是要有穩(wěn)定的利益基礎(chǔ)。 第三，在利益面前，所有的人脈都是假象，想和...
職場里有三個弱點，千萬不能讓領(lǐng)導(dǎo)看到。 第一個，自卑。其實如果在職場當(dāng)中，你都覺得自己不行，那別人憑什么覺得你行，甚至有時候在職場當(dāng)中，要裝一下，管他行不行，先上先干著，因為要相信，大多數(shù)人都不行，所以只要你干，你就能拿到一個先機(jī)。 ...
在單位里容易被逼走的很多都是能人，為什么逼走？因為職場不是單打獨斗，而是團(tuán)隊作業(yè)，你再強容不進(jìn)團(tuán)隊，或者影響團(tuán)隊的穩(wěn)定，那就是被打擊的對象，常見的有這么四種。 第一，個性鮮明的刺頭。有的人能力強，個性也強，習(xí)慣于不分場合的表達(dá)自己的觀...
職場上其實有一些職場底線的是不能碰的，那么是哪幾個？ 第一個，簡歷造假，掩耳盜鈴。撒一個謊，需要用無數(shù)的謊去彌補，每天都怕人家發(fā)現(xiàn)這個秘密。 第二個，惡性競爭，兩敗俱傷。就是靠去拉踩別人獲得晉升，終有一天會自食其果，碰到強的競爭...
艾娜說我偏袒艾瑞，你有這感覺嗎？有啊，那你覺得我不對嗎？不會，艾瑞真的做出成績，我也希望望自己做出成績讓你也偏袒偏袒我。很多員工會抱怨領(lǐng)導(dǎo)偏袒其他人，總覺得自己好像是職場政治受害者，其實有的時候可能是沒搞清楚局面。一個好的領(lǐng)導(dǎo)都會把重任交給...
提拔不一定都是好事兒，比如這五種，要善于分析提拔的實際內(nèi)涵，做出正確的職業(yè)決策。 第一，高危崗位。有些提拔會安排敏感性很強的高壓力崗崗位，比如應(yīng)急、市場監(jiān)管等等這些系統(tǒng)，這些高風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)崗位一旦操作失誤后果嚴(yán)重，如果個人力匹配不足，調(diào)往...
職場常見的一招捧殺，也就是惡意夸贊。職場老油條通常會用這一招來肯定你的能力，然后順理成章的把工作推給你做，最重要的是他會當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)同事們的面夸你，讓你被迫捧入套，還騎虎難下。比如你的同事跟領(lǐng)導(dǎo)說：某某這個小姑娘策劃能力不錯，方案交給他就行，他...
單位里城府深的十大表現(xiàn)。 第一，力都用在暗處，機(jī)會一出，旁人都沒機(jī)會。 第二，做的比說的狠，嘴甜身段軟，但手腕要夠硬。 第三，從不表達(dá)立場鮮明的觀點，言語之間總是給自己留足余地。 第四，立長志，立大志，不會在乎一朝一...
如果遇到有人故意排擠你，以為低頭認(rèn)慫，他們就會放過你嗎？別想多了，這樣做只會讓別人更加變本加厲的欺負(fù)你，當(dāng)然也沒必要直接跟他大吵大鬧，你越生氣，他們就越來勁，而且你這種狀態(tài)只會暴露出更多的弱點，給別人更多排擠打擊你的借口和機(jī)會，那到底該如何...
你能力強，工作干得好，就一定會提拔嗎？別天真了，這是一個巨大的誤區(qū)。如果只知道拼命的拉車干活，忽視了這三個關(guān)鍵的問題，能力再強也升不上去。 一、必須是優(yōu)秀的。這是被重視被提拔的前提，否則即使被領(lǐng)導(dǎo)提拔了，也難以服眾，甚至?xí)腥斯室饨o你...
什么時候跳槽最劃算？每當(dāng)我們自信滿滿的找到新工作，勵志要大展拳腳，但工作以后總會有許多不如意，實際上班后才知道是否適合自己。如果被工作困擾，也不要害怕跳槽，但是跳槽有許多注意事項，階段不同處理方法也不同。 第一，當(dāng)剛出社會找工作，在試...
如果老被小人欺負(fù)，還不知道怎么還擊，已經(jīng)嚴(yán)重影響工作和收獲，想想為什么小人敢一直欺負(fù)你？其實就是因為你根本就不懂用什么手段對付小人，只要懂這些手段，其實你在老實，小人也不敢欺負(fù)你，用哪三種手段對付小人。 第一種，遠(yuǎn)離他。這種針對你和對...
為人際關(guān)系煩惱的人，有一個共同的特點，就是把心里的那個好奇心的開關(guān)關(guān)上了，你對別人不好奇，對別人沒興趣，你就不了解別人，就容易有各種誤解，到頭來讓自己很不開心，一旦打開心里的好奇心開關(guān)，開始對別人有興趣了，想要了解別人的想法，你的人際關(guān)系也...