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中國企業(yè)培訓講師

單位里常見被打擊的四種對象

 
講師:李青剛 瀏覽次數(shù):2333
 在單位里容易被逼走的很多都是能人,為什么逼走?因為職場不是單打獨斗,而是團隊作業(yè),你再強容不進團隊,或者影響團隊的穩(wěn)定,那就是被打擊的對象,常見的有這么四種。 第一,個性鮮明的刺頭。有的人能力強,個性也強,習慣于不分場合的表達自己的觀點,挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,甚至公然叫板,就像一匹脫韁的野馬,長期下

在單位里容易被逼走的很多都是能人,為什么逼走?因為職場不是單打獨斗,而是團隊作業(yè),你再強容不進團隊,或者影響團隊的穩(wěn)定,那就是被打擊的對象,常見的有這么四種。

第一,個性鮮明的刺頭。有的人能力強,個性也強,習慣于不分場合的表達自己的觀點,挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,甚至公然叫板,就像一匹脫韁的野馬,長期下去,團隊還怎么管。

第二,卸磨殺驢的驢。有一類人為單位做了很多開創(chuàng)性的工作,比如搭建一套體系,建立一套流程等等等,但任務(wù)完成,上級就不需要他了,甚至變著招數(shù),逼著他自己離開。

第三,利益沖突的對手。和直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益沖突的人。

第四,前任領(lǐng)導(dǎo)的嫡系。因為你和前任領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系親近,配合默契,所以工作上有很多前任領(lǐng)導(dǎo)的風格,這對新上任的領(lǐng)導(dǎo)是一個定死炸彈,所以很多新領(lǐng)導(dǎo)會對團隊進行洗牌或者做大手術(shù)。



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李青剛
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