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<p>什么叫信息不對(duì)稱？信息不對(duì)稱簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是我知道一些你不知道的事情，這叫做信息不對(duì)稱。我知道這個(gè)手環(huán)制造成本多少錢，你知不知道？如果你不知道，那我就可以跟你有很大的議價(jià)能力了。假設(shè)這手環(huán)的制造成本是100塊，我跟你說(shuō)200
今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路，無(wú)論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化，業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，還是用戶的數(shù)字化，都會(huì)讓企業(yè)變得更高效。當(dāng)我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們的CEO和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要形成一種新的價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀，今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，往往被容易忽略的這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是什么呢？就是游戲規(guī)則要先行。什么是真正的線上線下的融合，我們經(jīng)常講對(duì)吧？今后中國(guó)的企業(yè)不再有線上和線下的區(qū)別，只有全網(wǎng)全局的企業(yè)，線上線下的壁壘確實(shí)客觀是依然存在的。線上線下各渠道的考核
現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮，你們是不是又來(lái)割我韭菜了。我經(jīng)常去走訪工廠，走訪的過(guò)程當(dāng)中，我經(jīng)常會(huì)跟那些老板交流話題，就是關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個(gè)征途當(dāng)中，我覺得最大的困難。 1、老板的思想認(rèn)識(shí)，他沒(méi)有轉(zhuǎn)型，他覺得數(shù)字化是
<p>朋友圈里曬什么讓客戶能夠更加主動(dòng)的去找你合作呢？四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。<br /> 第一，曬結(jié)果，曬合作的客戶見證。比如做招商的，參加完訓(xùn)練營(yíng)之后，當(dāng)月的業(yè)績(jī)就飆到了82萬(wàn)，一舉拿下了當(dāng)月的銷售冠軍。張同學(xué)學(xué)完商業(yè)口才之
解構(gòu)大數(shù)據(jù) 文/傅一航 2011年以來(lái)，大數(shù)據(jù)在美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家被熱炒，越來(lái)越成為人們議論的焦點(diǎn)和街談巷議的熱門話題。時(shí)隔兩年，大數(shù)據(jù)這個(gè)詞傳入中國(guó)。在中國(guó)的大地上，2013年以來(lái)，大數(shù)據(jù)話題一時(shí)間成為流行
所謂新零售，它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的零售新模式。從零售到新零售，多的不僅是一個(gè)“新”字，而是多了新的銷售場(chǎng)景、新的商家與消費(fèi)者關(guān)系、新的供應(yīng)鏈流程，產(chǎn)業(yè)帶來(lái)變革的同時(shí)，消費(fèi)者也將從新零售中
企業(yè)數(shù)字化是一個(gè)涉及多方面變革的過(guò)程，其核心在于將傳統(tǒng)的物理形式、過(guò)程或服務(wù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式，以優(yōu)化信息處理、存儲(chǔ)和傳遞的效率。以下是企業(yè)數(shù)字化入手的簡(jiǎn)要描述。 一、首先，企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和愿景，這將有助于確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷是什么東西？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)數(shù)據(jù)打造人的畫像，對(duì)人的行為在不同方面進(jìn)行刻畫，從而開展?fàn)I銷活動(dòng)。舉個(gè)例子，如果企業(yè)想要銷售碳酸飲料的話，首先要確定目標(biāo)人群的特征。比如常去便利店的人群就是我們的目標(biāo)人群，在進(jìn)行特征的篩選，可以是性
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質(zhì)需求，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但
你像這個(gè)施耐德他們也是也做了這個(gè)挺多年的，他們?cè)谧鲆粋€(gè)什么事情，就是用數(shù)字化的手段把他的全球的這種工廠給進(jìn)行數(shù)字化的一個(gè)改造。他們說(shuō)讓他更加的有韌性，在和他們技術(shù)的負(fù)責(zé)人溝通的過(guò)程里面，我就去給他們?nèi)チ?，說(shuō)什么叫這個(gè)韌性。他也給我舉了個(gè)例子
智能化、數(shù)字化、信息化和一些黑科技為代表的科技發(fā)展和模式創(chuàng)新，正在重塑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和運(yùn)營(yíng)理念，重塑人們的工作方式、生活方式、工作習(xí)慣主要表現(xiàn)在以下十個(gè)方面。 1、簡(jiǎn)單勞動(dòng)和智能勞動(dòng)之間的差異持續(xù)擴(kuò)大，人工智能機(jī)器人將代替大
在過(guò)去的兩年中，我直接和間接的幫助我們的學(xué)員企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，因?yàn)槊恳粋€(gè)數(shù)據(jù)要把它組織出來(lái)，形成一個(gè)幫助你做決策，幫助你可視化的了解公司全面的情況，或者是用戶體驗(yàn)的一致性的創(chuàng)新。這些都是需要在數(shù)字的基礎(chǔ)上提取工具或者提取知識(shí)，它只有組織起來(lái)
如今微信營(yíng)銷是一個(gè)非常好的宣傳推廣方式。那怎么樣去發(fā)朋友圈才能夠更加吸引顧客關(guān)注你呢？首先要給我們的微信去做一個(gè)定位。要明確自己想要展示給微信好友一個(gè)什么樣的形象。而這個(gè)形象一定要利于加強(qiáng)用戶對(duì)我們的信任和好感，從而利于我們的銷售和邀約的動(dòng)
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？就是業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。從具體的表象上講，可以從下面三個(gè)維度進(jìn)行判定。 1、是否實(shí)現(xiàn)了一切業(yè)務(wù)數(shù)字化。萬(wàn)丈高樓平地起，沒(méi)有深厚的地基，也無(wú)異于鏡花水月。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，一切業(yè)務(wù)數(shù)字化就是那個(gè)地基工程。企業(yè)
第二屆中國(guó)創(chuàng)新論壇在北京由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商報(bào)社和《企業(yè)觀察報(bào)》社聯(lián)合主辦。本屆論壇將聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)關(guān)注中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能。 第二屆中國(guó)創(chuàng)新論壇在海南舉行了啟動(dòng)儀式，參會(huì)
一個(gè)是亞馬遜這家企業(yè)從1000億到1萬(wàn)億是怎么實(shí)現(xiàn)的？首先它通過(guò)會(huì)員體系和超級(jí)價(jià)值洼地，吸引了大量的忠實(shí)會(huì)員，因?yàn)榫奂诉@么多的會(huì)員，就為企業(yè)吸引了大量的第三方商家。而這些商家反過(guò)來(lái)豐富了網(wǎng)站的在線商品庫(kù)，這樣就進(jìn)一步提高了客戶體驗(yàn)，從而吸
什么是業(yè)務(wù)中臺(tái)？其實(shí)業(yè)務(wù)中臺(tái)是基于我們自身業(yè)務(wù)流程中所抽象出來(lái)的公共技術(shù)的能力。當(dāng)然我們不單單是基于一個(gè)業(yè)務(wù)，因?yàn)閱渭兠媾R一個(gè)業(yè)務(wù)的話，那中臺(tái)它就失去它的意義了。所以說(shuō)我說(shuō)中臺(tái)更核心的是在于大型或者說(shuō)超大型的公司。當(dāng)他面臨多個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候，這
今天我們來(lái)聊一聊什么是DMP。DMP其實(shí)是在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域中已經(jīng)比較成熟的產(chǎn)品了，它是精準(zhǔn)營(yíng)銷投放環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，它的核心是管理著用戶的標(biāo)簽數(shù)據(jù)人群，包括人群的可觸達(dá)標(biāo)識(shí)以及人群畫像。其核心的功能其實(shí)主要涉及到標(biāo)簽的加工與生產(chǎn)，通過(guò)標(biāo)簽
目前連接C端用戶的數(shù)字化模式有B2C我們講的主要是電商，f2c主要是新零售，私域流量的模式和f2B2b2C的渠道數(shù)字化三種模式。由于f2c受限于流量規(guī)模，渠道的數(shù)字化的主戰(zhàn)場(chǎng)是線下深度分銷渠道，700萬(wàn)終端小店所構(gòu)成的存量市場(chǎng)激活小門店是關(guān)
跟大家分享的話題是企業(yè)做數(shù)字化建設(shè)它的目標(biāo)在哪里？為什么要做數(shù)字化建設(shè)？數(shù)字化建設(shè)有什么好處呢？佛山拿出100個(gè)億進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)的扶持和補(bǔ)貼，喚醒了企業(yè)家的整體數(shù)字化意識(shí)。我重點(diǎn)跟大家分享三個(gè)方面數(shù)字化的目標(biāo)。 1、大型企業(yè)建立數(shù)字化
演示的是基于客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題的定制化的解決方案，來(lái)讓客戶知道我們的價(jià)值，進(jìn)而獲得購(gòu)買承諾。所以也是銷售過(guò)程最重要的一環(huán)，是一個(gè)從開場(chǎng)到總結(jié)的系統(tǒng)工程，更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作得過(guò)程。 開場(chǎng)的介紹，暖
數(shù)據(jù)是有價(jià)值的，但大數(shù)據(jù)最核心的價(jià)值到底是什么？能夠用大數(shù)據(jù)來(lái)作什么呢？ 我總結(jié)了一下，大數(shù)據(jù)最核心的作用和價(jià)值有四個(gè)方面： 1） 查看數(shù)據(jù)規(guī)律，來(lái)探索事物的運(yùn)行規(guī)律和特征 2） 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化，來(lái)探索業(yè)務(wù)的
產(chǎn)品體系、技術(shù)體系以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理的方法。數(shù)據(jù)中臺(tái)是什么呢？其實(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái)概括來(lái)說(shuō)，它是提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套的解決方案。為什么要這樣說(shuō)呢？其實(shí)對(duì)于中臺(tái)來(lái)講，我們更核心的是為業(yè)務(wù)去提供其自身的服務(wù)。數(shù)據(jù)層面就是提供數(shù)據(jù)的服務(wù)，對(duì)于業(yè)務(wù)來(lái)講，他
作者：張大力 方向：新零售與私域 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷人較為中意的話題就是裂變，無(wú)裂變無(wú)話題，無(wú)裂變無(wú)生態(tài)，離開裂變談互聯(lián)網(wǎng)，那還叫做電商、新零售、私域、社團(tuán)嗎？互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人要的白富美就叫做裂變，一生二、二生三、三生
分類，就是確定某個(gè)對(duì)象屬于哪個(gè)預(yù)定義的目標(biāo)類的過(guò)程。 在機(jī)器學(xué)習(xí)中，分類法有很多種，比如決策樹分類法、基于規(guī)則的分類法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)和樸素貝葉斯分類法，等等。 而決策樹是最常見的一種簡(jiǎn)單卻廣泛使用的分類技術(shù)。
其實(shí)對(duì)于企業(yè)數(shù)據(jù)體系而言，我們可以分成三個(gè)部分。第一部分就是數(shù)據(jù)處理以及技術(shù)鏈路。第二部分就是數(shù)據(jù)產(chǎn)品的體系，以及第三部分就是數(shù)據(jù)分析的體系。其實(shí)站在整個(gè)數(shù)據(jù)處理以及技術(shù)鏈路的過(guò)程中，我們首先要會(huì)涉及從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采集的數(shù)據(jù)去進(jìn)行相應(yīng)的同步，
一、職位體系 大數(shù)據(jù)時(shí)代，給個(gè)人帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，也給個(gè)人提供了新的職位發(fā)展通道。 一些同仁從其他崗位轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)崗位時(shí)，面對(duì)眾多的大數(shù)據(jù)招聘職位時(shí)，卻不知所措，不知道應(yīng)該選擇什么樣的職位發(fā)展方向。 我收集
零售實(shí)體的數(shù)字資產(chǎn)類型、獲取、使用、增值以及確保數(shù)據(jù)安全的方式可以概括如下。 一、數(shù)字資產(chǎn)類型。對(duì)于零售實(shí)體而言，數(shù)字資產(chǎn)主要包括以下幾種類型。電子商務(wù)數(shù)據(jù)：包括客戶訂單、交易記錄、庫(kù)存數(shù)據(jù)等。營(yíng)銷數(shù)據(jù)：如客戶行為數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)、
《孫子兵法·謀攻篇》中有：“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城；攻城之法為不得已。”伐謀的核心是對(duì)信息的理解和應(yīng)用。 在明代最高軍事決策機(jī)構(gòu)里，職方司是非常核心的職能部門，其在軍事戰(zhàn)爭(zhēng)