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馮廷軍

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馮廷軍文章

什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè),如何實(shí)踐團(tuán)隊(duì)建設(shè)?

什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè),如何實(shí)踐團(tuán)隊(duì)建設(shè)?首先要了解什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,只有通過他人,領(lǐng)導(dǎo)者才能最大化成效,良好協(xié)作的團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出遠(yuǎn)比任何一個團(tuán)隊(duì)中,個體產(chǎn)出的總和都要多,作為領(lǐng)導(dǎo)者,需要擔(dān)任以下的一些專業(yè)職責(zé)。比如: 1、組織人員。 ...

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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建班子的三個步驟

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何搭建班子?這是很多創(chuàng)業(yè)者面臨的首要問題。如果按照步驟來進(jìn)行拆解的話,這個問題就好辦多了。一般創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建班子有三個步驟,這三個步驟可以用三個英文單詞來進(jìn)行表達(dá)。分別是build、borrow and buy,也簡稱搭建團(tuán)隊(duì)的3B...

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團(tuán)隊(duì)業(yè)績不好,領(lǐng)導(dǎo)如何是好?

團(tuán)隊(duì)業(yè)績不好,領(lǐng)導(dǎo)如何是好?其實(shí)很多領(lǐng)導(dǎo)都做錯了,最典型的有兩種。 第一種,愛幫下屬干活,下屬反過來問領(lǐng)導(dǎo),你做完了沒有? 第二種,手把手輔導(dǎo),小團(tuán)隊(duì)還好,輔導(dǎo)一兩個沒問題,手下有十幾個人,還能怎么辦? 五個步驟,讓能力不...

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一家門店的業(yè)績是規(guī)劃出來的,還是干出來的呢?

一家門店的業(yè)績是規(guī)劃出來的,還是干出來的呢?一定是規(guī)劃出來的,老板千萬不要認(rèn)為業(yè)績是干出來的,沒有好的規(guī)劃,怎么干都起不來。有了好的規(guī)劃,輕輕一干業(yè)績就能起來。想要好的業(yè)績到底靠什么呢?那就是必須要靠做好一件事情叫營銷。什么叫營銷呢?就是如...

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團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不好,管理者該如何做?

門店團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不好怎么辦呢?你在和你男朋友談戀愛的時候,什么情況下你的狀態(tài)最好,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)跟男朋友激發(fā)你的狀態(tài)是一模一樣的。想要提升團(tuán)隊(duì)的狀態(tài),就要跟你的男朋友好好學(xué)習(xí)一下。 第一個,經(jīng)常給你送禮物的時候,請問你的狀態(tài)好不好? ...

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銷售要學(xué)會聊天,只吸引不騷擾客戶

分享營銷方面的技巧和知識。很多人不明白,資深的老銷售其實(shí)應(yīng)該知道,銷售聊天,真正的銷售高手絕對不是跟客戶對產(chǎn)品大侃特談。相反,很多人銷售的過程中很少提商品。為什么會這樣呢?其實(shí)銷售就是一種信心的傳遞,包括了對產(chǎn)品、對公司服務(wù)的信心,也包含了...

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怎樣才能得到客戶的快速信任和支持

無論是做生意,談客戶還是賣產(chǎn)品,都希望客戶能夠更快速的信任我們,也希望能夠把產(chǎn)品更容易的賣給客戶,那用什么方法會比較好呢?分享三個非常有效的方法。 第一,熟悉產(chǎn)品。提煉出產(chǎn)品的賣點(diǎn),找出受眾人群和受眾人群關(guān)心的是什么,然后再做娛樂宣傳...

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企業(yè)目標(biāo)確定后,如何實(shí)現(xiàn)向下宣導(dǎo)?

目標(biāo)向下宣導(dǎo)的表達(dá)方式。設(shè)定目標(biāo)的系統(tǒng)工作流程,企業(yè)老板們更習(xí)慣的是喊口號,他們總是覺得員工不懂,他們總是掰開了揉碎的去講,但是員工還是不理解。一個做健康管理的連鎖企業(yè)老板在聊天中說,我覺得我需要一個助理,就是幫我和員工進(jìn)行翻譯。把我說的話...

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接到任務(wù)后,如何實(shí)現(xiàn)績效落地?

接到任務(wù)后,如何能夠?qū)崿F(xiàn)績效落地。為了達(dá)成年度目標(biāo),一家食品公司他有兩個業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。張三經(jīng)理帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)A,李四經(jīng)理帶領(lǐng)了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)B,為什么張三經(jīng)理他能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完成任務(wù),而李四團(tuán)隊(duì)他僅完成了任務(wù)的50%呢?張三經(jīng)理到底有什么樣的工作的...

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如何激勵銷售拿業(yè)績?把銷售人員當(dāng)做生意人看待

你要把每一個人當(dāng)做成一個獨(dú)立的公司去看待,我們今天公司與公司之間簽署協(xié)議都是簽對賭協(xié)議,公司與個人更要如此。我們說任何一個靠人做出來的事兒,都是需要對賭的,否則就不成生意。那什么是對賭呢?對賭就是要對方必須要為自己的承諾付出成本,任何一項(xiàng)工...

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性格內(nèi)向的銷售才是最厲害的

<p>往往內(nèi)向的人實(shí)際上才是最容易成為銷冠的人。內(nèi)向的人做銷售其實(shí)是有優(yōu)勢的。見過那些真正靠銷售賺到大錢的,或者銷售做的很牛。最后創(chuàng)業(yè)有大成就的人,實(shí)際上都是內(nèi)向的人,甚至有一些人是社恐的人。很多人都覺得外向適合做銷售,但想想外...

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銷售業(yè)績不理想的十五個原因

銷售沒業(yè)績,問題出在哪了呢?其實(shí)銷售不出業(yè)績時找到原因比盲目努力更加重要。總結(jié)了一些銷售經(jīng)常會犯的錯誤。 第一個,就是直接報價。上來就介紹產(chǎn)品,不做任何的銷售鋪墊,就直接向客戶要錢。當(dāng)然客戶會無限的反感,價值未到,價格不報。 第...

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