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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn) 【課程背景】 管理者的成功不是來(lái)自個(gè)人的成功，而是需要做的是如何提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，團(tuán)隊(duì)的成功才是管理者的成功。面對(duì)越來(lái)越不確定的市場(chǎng)環(huán)境，我們是隨波逐流？還是
管理者的角色定位及培訓(xùn) 【課程背景】大多數(shù)的公司管理者，都是半路出家，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升！提拔到管理崗位后，卻不得不面臨以下問(wèn)題
快消品銷(xiāo)售策略 【課程背景】 中國(guó)幅員遼闊，且區(qū)域差異明顯，從一線(xiàn)城市到五線(xiàn)城市乃至農(nóng)村，每一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的需求不同，銷(xiāo)售渠道的發(fā)展水平也參差
經(jīng)銷(xiāo)商合作發(fā)展 【課程背景】 中國(guó)地域廣闊，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，靠廠(chǎng)家去實(shí)現(xiàn)所有渠道、網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋，需要龐大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、極大的運(yùn)營(yíng)成本，導(dǎo)致終端價(jià)格居高不下、失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而
骨干銷(xiāo)售能力 【課程背景】 一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，離不開(kāi)銷(xiāo)售，銷(xiāo)售產(chǎn)品；一個(gè)人要取得成功，離不開(kāi)銷(xiāo)售，銷(xiāo)售自己。無(wú)論什么行業(yè)，都離不開(kāi)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售是個(gè)逆襲人生最多、最簡(jiǎn)單的
中層提升管理技能 【課程背景】 大多數(shù)的公司管理者，都是半路出家，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升！提拔到管理崗位后，確
管理者的角色定位提升 【課程背景】 大多數(shù)的公司管理者，都是半路出家，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，作為個(gè)人貢獻(xiàn)者取得巨大成功而獲得晉升！提拔到管理崗位后
學(xué)習(xí)*的七個(gè)習(xí)慣 【課程背景】 關(guān)于*的7個(gè)習(xí)慣這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力體系，很多人聽(tīng)過(guò)，甚至有不少人也看過(guò)相關(guān)書(shū)籍，覺(jué)得就是講一些大道理，沒(méi)啥特別的感覺(jué)。但是，隨著年齡和閱歷的成長(zhǎng)