<p>現(xiàn)在我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量性能應(yīng)該是不錯(cuò)的,但是價(jià)格是比較高的,那競爭對(duì)手價(jià)格比我們低。但是客戶現(xiàn)在經(jīng)常是最低價(jià)中標(biāo),這個(gè)搞得我們非常麻煩。你說都能用,但是我們價(jià)格就比較高,人家不太重視我們這個(gè)性能和優(yōu)勢,這種情況下我們應(yīng)該怎...
<p>高層領(lǐng)導(dǎo)在里邊起了非常重要的決策的作用。我們?cè)诤线m的時(shí)間一定要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,想去搞定高層,我們必須得琢磨領(lǐng)導(dǎo)到底在想些什么,他喜歡聽什么,他又喜歡說點(diǎn)什么。首先我們得研究一下領(lǐng)導(dǎo)喜歡說什么。這樣我們?cè)诟蛻艚涣鞯臅r(shí)候...
<p>客戶經(jīng)常說你們太貴了,一分錢一分貨,這句話肯定是不太妥當(dāng)?shù)摹H绻愀蛻舴浅J欤覀兣紶栒f一兩次問題也不大。但如果對(duì)方比較嚴(yán)謹(jǐn),我們這句話說出來,有的時(shí)候會(huì)傷人。一分錢一分貨有點(diǎn)的想拍著胸脯打保票包在兄弟身上。但是最重要的...
客戶說要么降價(jià),要么走人怎么辦?這是在談判當(dāng)中出現(xiàn)的一種典型的兩分陷阱。這銷售無論是降價(jià)還是走人,其實(shí)都是輸家。最好的應(yīng)對(duì)方式就是既不直接降價(jià),也不直接走人,而是給對(duì)方提出第三種方案。如果你想給客戶降價(jià),可以先用下邊這句話穩(wěn)住客戶。 ...
大客戶銷售人員如何在溝通中通過語速、語調(diào)、節(jié)奏的設(shè)定來展現(xiàn)自己的氣質(zhì)和魅力呢?告訴大家四字秘訣。分別是慢、頓、低,舒。 慢的就是與客戶對(duì)話時(shí),一定要讓自己的語速慢下來。較慢的語速會(huì)使人顯得既真誠又穩(wěn)重可靠,一句話概括,語速慢的人更有貴...
大客戶的采購組織與決策流程往往比較復(fù)雜,銷售進(jìn)去之后,很難在短時(shí)間之內(nèi)摸清楚方向和門道。非常容易像皮球一樣被踢來踢去。所以大客戶銷售的開始階段,銷售人員最重要的任務(wù)不是到處推銷產(chǎn)品,而是要通過對(duì)各個(gè)決策部門的普遍性拜訪,找到一兩個(gè)能幫你指路...
做大客戶業(yè)務(wù)的兄弟們,一定要讓自己建立系統(tǒng)性的概念,要對(duì)全流程很清晰,不能陷入局部盲目的作業(yè)。至少我本人在做大客戶業(yè)務(wù)的前兩年,那純粹是懵逼的狀態(tài),完全沒有系統(tǒng)性,根本看不清真實(shí)的情況到底是怎樣的,大客戶業(yè)務(wù)全流程有以下大概六個(gè)步驟。 ...
為什么你一個(gè)客戶從開發(fā)到成交,需要拜訪三次,五次,跟蹤十次、十五次,三個(gè)月的周期才能成交。而為什么我能做到40%的首面首簽,這里面到底存在什么差異化?接下來我就來跟你分享,在過去我是如何做到40%的首面首簽的。這里我總結(jié)的我做對(duì)的七件事,特...
為什么客戶總是對(duì)你防備重重?我總結(jié)提煉了作為銷售三個(gè)不能做的套路,還有3種解除客戶防御機(jī)制的方法。 三種套路。 1、不要套近乎,人家跟你還沒那么熟,真誠點(diǎn)。 2、功利心不要太強(qiáng),咄咄逼人,心急吃不了熱豆腐。 3、不要...
大客戶銷售必懂的十個(gè)識(shí)人方法。 1、初次見面對(duì)你很客氣的客戶,一般都有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷。 2、脾氣大,說話聲音大的客戶一般都是直性子,做事比較果斷。 3、老提過去風(fēng)光的客戶一般現(xiàn)在混的都不容易。 4、不愿意占你小便宜的客戶...