已加入本站3391天 , 點擊量：25837 次
在一般情況下，企業(yè)一想到降低成本，首先想到的是降低工資，不增資，或干脆刪減必要的福利成本，再就是想到裁減員工，這些都是殺雞取卵的做法，不但不能從根本上解決企業(yè)生存和競爭壓力，而且還可能導致企業(yè)走向內(nèi)外
中層領導的重要職能是管理。將管理落實到實際之中就是組織與指揮，組織能力與指揮能力如何，是中層領導者素質(zhì)、水平的重要體現(xiàn)。 本次培訓內(nèi)容圍繞中層領導帶人、管人、幫人這三個主題展開，對中層管理者在實際中遇
精英形象與職場禮儀課程課程設計專為中高層領導、辦公室和管理人員、營銷、客服人員等量身設置的職業(yè)素養(yǎng)課程。課程強點1、內(nèi)容聚知識性、技巧性、實用性于一體，讓先生從容有派，讓女性優(yōu)雅奪目。2、趣解職場禮儀
打造中層領導力必修課課程設計打造中層管理領導力，專為中層領導量身設置的提升課程。課程強點1、中層領導如何做？2、中層領導如何有效激勵？3、中層領導如何有效溝通？4、中層領導如何管理下屬？5、中層領導如
【課程精髓】 經(jīng)營民宿，實際是在經(jīng)營一種人生。不要把服務當成你的商品，而是把服務作為一種品質(zhì)，帶著客人體驗你的生活，就會有意想不到的收獲。 探尋一處民宿，只聞花香，不談悲喜；喝茶讀書，不爭朝夕，做
【課程精髓】 1.工作要卓有成效，下屬發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮上司的長處是關鍵。 2.向上管理的目的就是處理好你和領導之間的關系，贏得領導的信任，讓他接受你的觀點，并為你提供更多更好的資源與平臺
打造管理領導力課程『課程目的』領導力是什么？領導力就是影響力，沒有領導力企業(yè)就沒有管理力，就難以在激烈的競爭中生存，沒有領導力一切都是空談。作為企業(yè)中層領導。掌握下述12個部分是打造管理領導力的重要標
認識逆商提升課程【課程目的】1、人的一生大多是在逆境中度過的。當我們遭遇各種困境、失敗和挫折時，逆商的高低將起決定性作用。逆商表示挫折承受力的指標，反映的是人們面對逆境和挫折時的心理狀態(tài)和應變能力。2
卓越中層的修煉課程課程重點1、中層領導應具備哪些基本素質(zhì)？2、中層領導如何整合資源？3、中層領導如何提升領導力？4、中層領導如何創(chuàng)新？怎么做才是創(chuàng)新？5、怎樣做才是合格的中層管理者？適合誰聽企業(yè)中高層
五維領導模式課程課程論點1、中高層領導大都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統(tǒng)管理領導力不夠，往往后勁不足。2、什么是管理領導力？其精髓是什么？3、什么是五維領導模式？4、有“最優(yōu)”領導
麥肯錫問題分析與解決技巧課程【課程目標】本課程運用麥肯錫問題分析與解決技巧方法作為重要理論。是麥肯錫公司根據(jù)他們做過的大量案例，總結(jié)出的一套對中層高層管理者都實用的分析與解決問題的有效方法?！九嘤柲康?/p>
中層領導力提升課程培訓背景組織要想獲得成功，就必須在各個領導階層擁有出色的管理者，而不同層次的管理者都需要在領導技能、更新工作理念和價值觀等三個方面實現(xiàn)由管理者向領導者成功轉(zhuǎn)型。另一方面，組織中無論哪
提升公文寫作技能課程【課程目標】單位在工作中中常常會運用到如決定、通告、通知、報告、會議紀要、請示、批復等一定的文體進行日常事務的處理、交流、溝通和作為原始憑證，簡稱為公文。公文具有一定的書寫結(jié)構(gòu)、內(nèi)
領導風格與藝術培訓課程論點1、大多管理者都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統(tǒng)管理領導力不夠，往往后勁不足。2、什么是核心領導力？其精髓是什么？3、領導風格的類型有哪些？4、如何提升領導力和掌握領導技巧？5、哪
勞動法規(guī)管理學員收獲勞動法規(guī)管理技能是企業(yè)工作中不可或缺的管理手段，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。掌握了勞動關系管理的工作技能就能給你的工作加分、管理加分、人生加分。適合誰聽人力資源管理工作從業(yè)者、企業(yè)中
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理課程痛點1、如何理解人力資源規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位？2、如何理解人才管理是人力資源戰(zhàn)略的核心？3、企業(yè)的人力規(guī)劃要怎樣做？4、人力資源規(guī)劃如何制定？學員收獲人力規(guī)劃技能是人力資源管
企業(yè)績效管理課課程痛點1、什么是以能力、組合、激勵、績效、職位為導向的績效模式？2、績效管理究竟管什么？3、如何理解戰(zhàn)略視角下的績效管理？4、績效管理的設計到底怎樣才是有效的？學員收獲績效管理技能是企
企業(yè)培訓管理提升課程痛點1、如何理解培訓工作在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位？2、如何理解培訓管理是人力資源戰(zhàn)略的核心？3、企業(yè)的培訓要怎樣做？4、企業(yè)培訓規(guī)劃如何制定？學員收獲培訓管理技能是企業(yè)內(nèi)訓師實施內(nèi)訓的重