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韓永春

韓永春

韓永春課程

精益六西格瑪改善培訓(xùn)課程

精益六西格瑪改善課程 課程背景精益六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果,以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)課程 課程背景生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的時(shí)代!當(dāng)今社會,項(xiàng)目繁多,項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織,都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

Minitab的運(yùn)用培訓(xùn)課程

Minitab的運(yùn)用課程 課程背景MINITAB作為6sigma*工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固,同時(shí)結(jié)合六西格項(xiàng)目應(yīng)用

韓永春 3天 培訓(xùn)時(shí)長

Minitab軟件運(yùn)用與實(shí)踐

Minitab軟件運(yùn)用課程 課程背景MINITAB作為6sigma*工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固,同時(shí)結(jié)合六西格項(xiàng)目應(yīng)

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

Six Sigma-六西格瑪DMAIC培訓(xùn)課程

六西格瑪DMAIC課程 課程背景六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果,以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的

韓永春 10天 培訓(xùn)時(shí)長

Six Sigma-六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)課程

六西格瑪導(dǎo)入培訓(xùn)課程 課程背景六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果,以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的大

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

Six Sigma-六西格瑪黃帶培訓(xùn)課程

六西格瑪黃帶培訓(xùn)課程 課程背景六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果,以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的大

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

6S與現(xiàn)場目視化管理

6S與現(xiàn)場目視化管理課程 課程背景在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場,我們??梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

持續(xù)改善(Kaizen)培訓(xùn)課程

持續(xù)改善Kaizen課程 課程背景改善源于日文Kaizen,“Kai”的意思是分解開,“Zen”的意思是變得更好。Kaizen方法最初是一個(gè)日

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益價(jià)值流VSM實(shí)戰(zhàn)分析與應(yīng)用

精益價(jià)值流VSM實(shí)戰(zhàn)課程 課程背景面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價(jià)格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

Lean-精益生產(chǎn)及其十大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

精益生產(chǎn)工具訓(xùn)練課程 課程背景面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定,生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價(jià)格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成

韓永春 3天 培訓(xùn)時(shí)長

Lean-精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程 課程背景面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定,生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價(jià)格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成

韓永春 1天 培訓(xùn)時(shí)長

FMEA MSA SPC質(zhì)量控制與預(yù)防三劍客

質(zhì)量控制與預(yù)防課程 課程背景FMEA、SPC、MSA三大預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具,更是對于品質(zhì)高精度,嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具,

韓永春 3天 培訓(xùn)時(shí)長

質(zhì)量問題分析與解決經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)十法

質(zhì)量問題分析與解決十法課程課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過90%的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了iso質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但并非意味著質(zhì)量問題就高

韓永春 3天 培訓(xùn)時(shí)長

質(zhì)量問題分析與解決經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)方法

質(zhì)量問題分析與解決方法課程 課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過90%的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了iso質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但并非意味著

韓永春 2天 培訓(xùn)時(shí)長

質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)分析與解決經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)十法

質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)分析課程課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過90%的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了iso質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂

韓永春 3天 培訓(xùn)時(shí)長

制程能力指數(shù)CPK/PPK和品管新舊七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

制程能力指數(shù)課程 課程背景人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高企業(yè)的制造能力水平提高質(zhì)量中用的最多的方

韓永春 3天 培訓(xùn)時(shí)長
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